我們合一:如何全心投入工作

我們合一:如何全心投入工作

圖書封面當今社會,工作和生活日漸交融。我們想要得到好工作,兼顧工作與生活,企業需要全心投入工作的忠誠員工。但現實是,工作滿意度已跌至新低,直接影響了員工的工作效率和企業的發展。在本書中,作者魯迪?科森和凱文?克魯澤基於領導快速成長企業的經驗,結合對150個國家中超過1 000萬員工的問卷調查,深入分析了現代工作的特性,與我們分享了全心投入工作的秘訣。本書詳細闡述了贏得員工高投入度的三個最重要的驅動因素:成長、認可和信任。書中指出,員工的參與度和滿意度直接影響著企業的利潤與成敗。想要獲得真正的成功,企業管理者和員工必須攜起手來,共同努力。本書包含嚴謹的研究成果、創新公司的實際案例、個人的成長故事,還有極其實用的行動步驟,這些不但能幫助個人找到全心投入的狀態,還能讓你在領導能力上更進一步,幫助企業和員工創造和諧共贏

作者簡介

魯迪·科森(Rudy Karsan)

Kenexa創辦人之一、主席兼CEO

魯迪·科森是一位具有傳奇色彩的人物。1987年,他參與創立了Kenexa公司,隨後出任董事會主席兼CEO,領導公司成為全球頂尖的人力資源解決方案提供者。同時,他還是美國德拉瓦谷國際青年成就組織的董事局主席。

凱文·克魯澤(Kevin Kruse)

Kenexa前高級執行官

凱文·克魯澤是成功的投資家和企業家,創辦過多個企業。目前他擔任Krū Research的總裁,並經常在世界各地作演講,分享其在企業管理方面的遠見卓識。

圖書目錄

致中國讀者的信

推薦序Ⅰ 享·工作

推薦序Ⅱ 全心投入,和諧共贏

權威推薦語

亞馬遜讀者評論

前 言 沒有什麼比全心投入更重要了

第一部分 別再讓工作剝奪你的幸福感

我們已經進入了一個工作與生活相互交融的時代,工作的滿意度會對生活產生驚人的影響,它會影響你的健康、婚姻和人際關係,以及總體的幸福感。

第1章 工作和生活是分開的,真的嗎?

員工和僱主都滿意的薪酬制度

工作變,你也得變

兼職,卻不為賺錢?

換種工作方式,不再“朝九晚五”

無憂退休就得指望僱主、政府和你一起買單

快樂工作和幸福生活,二者可以兼得

第2章 快樂工作,才能幸福生活

工作對你來說究竟意味著什麼?

滲溢效應(Spillover) 和連帶效應 (Crossover)

工作壓力會讓你的婚姻亮紅燈?

你的工作竟然會影響孩子在學校的表現?

小心!工作也許會要了你的命!

工作會影響你的幸福感

第二部分 要找到全心投入的狀態,你該怎么做?

如何才能達到全心投入的狀態,其秘訣完全掌握在你自己手中。找到自己真正追求的東西,找到真正適合自己的企業文化,好好經營自己的人生。

第3章 什麼是最理想的工作

尋找兼具激情、意義和收入的工作

大膽做夢

你此生的意義是什麼?

金錢不是唯一的目標

第4章 你和企業的文化是否契合?

企業文化的12 種類型 88

里傑內隆——積極進取的哲人型企業

美捷步——讓員工感到幸福

怎樣找到適合的企業文化?

第5章 像經營公司一樣經營自己

組建你的高參團隊

勇於尋求幫助

投資在學習上,永遠都值得

建立你的“個人品牌”

人際關係網路總會幫到你

你具備全球化視野嗎?

第三部分 創造共贏,提升利潤,我們該怎么做?

在一個團隊和組織中,既需要每一個人的全心投入,也需要大家齊心協力,朝著同一個目標共同努力。這樣才能創造出和諧共贏的氛圍,提高工作績效和企業利潤。

第6章 和諧共贏= 全心投入+ 齊心協力

究竟什麼是“全心投入”

齊心協力,為了共同的目標努力

和諧是最美好的狀態

第7章 提升利潤的秘訣到底是什麼?

員工的工作投入度和滿意度有多重要?

人才流失直接影響利潤?

馬士基集團——擁有一批敬業的員工

肯納金屬——重視傾聽員工心聲

安泰保險——員工敬業度關乎股東利益

第四部分 管理者的工具箱

作為管理者,如何才能讓大家全心投入工作呢?成長、認可、信任是最重要的驅動力。除此之外,團隊合作、溝通、組織願景、企業社會責任、產品和服務的質量也是提高投入度的關鍵因素。

第8章 讓員工全心投入的三大要素:成長、認可、信任

創造成長和發展的機會

別吝惜賞識與認可

信任可以帶來無限價值

第9章 激勵人心,提高績效的重要驅動力

如何開展團隊合作

如何溝通最有效

明確組織目標

提升企業的社會責任感

重視產品和服務的質量

後 記 我們需要彼此的力量

致 謝

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