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激勵體系
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。
概念 激勵的心理機制 激勵的原理 激勵體系建設 （1）物質激勵 -
隱性激勵
隱性激勵，是指在公開的顯性收入的之外，採用非公開的隱蔽收入進行激勵的一種方式。在很多企業，隱性收入都以不同的形式存在著，比如隱性的職務消費、非公開沒有既...
什麼是隱性激勵 隱性激勵的特性 隱性激勵的局限 隱性激勵的內容 激勵的作用 -
人格激勵
人格激勵是思想政治工作的重要手段之一。所謂人格激勵是指教育者通過自身的以身作則，模範帶頭作用來激發被教育者的熱情，調動其積極性和主動性，從而發揮其潛能使...
簡介 必要性 可能性 參考資料 -
股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股邦股權激勵主要是通過附條件給予員工部...
概念 基本原理 理論基礎 主要模式 激勵方式 -
股權激勵方案
股權激勵方案，是指通過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的...
定義 原理 優勢 作用 一元兩化 -
激勵因素
激勵因素是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。這是那些能滿足個人自我實現需要的因素，包括: 成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和...
簡介 分類 聯繫 主要方式 科學激勵 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
中國研發產業成長機理及其激勵政策研究
內容介紹《中國研發產業成長機理及其激勵政策研究》在對研發（R&D）產業的基礎理論和成長體系研究的基礎上，釐清R&...意義的對策和建議。《中國研發產業成長機理及其激勵政策研究》可供從事...
內容介紹 -
人才激勵
人才激勵，是管理者為了激發和調動優秀人才的工作積極性，設定一定的標準和程式，以引導人才的行為方式和價值觀念按設定的標準和程式運作的過程。
定義 概述 原理 方法 建設 -
中國式股權激勵
這是一位中國當代企業家眼裡的“身股制”，是對中國式股權激勵的深入思考和總結。作者以一種與讀者共同探秘的方式，挖掘出隱藏在山西票號的獨特智慧。
作者經歷 圖書目錄 內容介紹 激勵誤區 專家看法
