成都光華人力資源培訓學校:成都光華人力資源培訓學校LOGO 成都光華人 -百科知識中文網

成都光華人力資源培訓學校是經成都市勞動局、民政局批准設立的社會力量辦學機構。學校本著“專注、專業，創造卓越”的宗旨和理念，創立了新的培訓運營模式，大力培養適合市場經濟發展和全球化趨勢所需要的人才，為企業中級管理人員提供系統、專業的管理培訓，為企業的發展提供動力和源泉。

公司簡介

成都光華人力資源培訓學校-創建於2003年（簡稱：光華培訓）學校以專業“人力資源管理”培訓為縱深戰略；立足系統化精準化人力資源管理系列、企業中高層管理核心能力提升系列，開發並運用適合現代企業實際需求的人才培養體系整體解決方案；以打造企業商業謀略和企業精神核心為橫向延伸，重在“專注專業，追求卓越”。將以人力資源管理和企業中高層管理為主線，進行分解式案例互動，實行各模組分解式培訓傳授。成都光華宗旨：“專業鑄就能力、能力成就夢想”。

師資力量

教師入職資格：
1、必須是研究生以上學歷,而且選拔的淘汰率非常高，基本可以達到五六十人才能選出一名老師.
2、必須有5年以上項目經驗，要求做過的項目是必須達到100萬元以上.基本都是項目經理級別的高手.
3、必須自己拿到國際認證.而且還要有教學方法認證,除了自己技術很牛,必須還得會教學生,讓學生能聽懂。
4、必須有體系內的課程模組認證，每個技術模組持證授課.
5、與老師簽定了長期的勞動契約，所有老師都是專職而且長期穩定的，可以為學員提供長期的教學管理.

課程介紹

一、財富管理與資本運營高級研修班

課程背景

西南財經大學金融與信息培訓中心率先推出面向企業高管人士的“財富管理與資本運營高級研修班”。旨在為學員傳授世界前沿的資本理念，掌握現代企業資本運營的手段和方法，利用開放的資本市場，整合產業資源，進行科學的財產管理與投資，讓企業資產與自身財富得以有效增值，為實現個人財富、企業資產價值最大化提供思想和實踐的平台。
項目特色
前沿課程強大師資：緊密結合國家巨觀經濟發展狀況，緊跟當前企業經營步伐，由權威專家學者、成功企業家及著名實戰派諮詢專家聯合執教，為學員呈現業界最前沿的教學課程。
理財沙龍專業實用：定期舉辦財富管理沙龍，邀請長期從事個人理財與投資的專家擔當顧問，與學員深入探討現代投資理念與實踐操作，全面分析“股票、債券、期權、保險、地產、藝術品、基金、外匯、黃金”等各種投資理財方式，隨時解答學員的疑問並出謀劃策。
政企攜手接軌資金：攜手金融街企業家協會，加強金融機構、政府、企業的溝通與聯繫，建立高端共享交流服務平台，為學員提供政策、信息、資金、技術、法律等全方位服務。實現學員優質項目與國內外資本的有效接軌，提高企業的融資能力和競爭力。
滾動學習人脈平台：全年滾動式授課，完全適合高管人士的時間安排；西南財大已培訓數萬名來自金融、政府、企業高管人士，學習期間舉辦高層次的參觀、論壇、沙龍等活動，參加一期學習，收穫多期人脈、整合總裁同學聯誼會更多資源，能建立廣泛的商業網路。
招生對象
企業董事長、總經理、財務總監等企業高層管理者
銀行、投資、證券等金融機構管理者，社會各界的高端人士

二、全方位經理人（GPM）高級研修班

課程背景
光華培訓學校致力於人才的開發、培養，本著“專注專業，追求卓越”的宗旨和理念，致力於提供全面和系統的現代管理教育培訓，全麵塑造企業經理人職業化素養，建立和完善經理人管理知識結構體系，提高企業經營業績，為企業造就現代化的優秀經理人團隊。
本項目旨在提升企業經理人全方位能力，幫助經理人全面掌握現代管理方法，開拓市場視野，提升文化素養，培養創新意識，廣聚人脈資源，幫助經理人從優秀走向卓越，為企業培養複合型高級經營管理人才，幫助企業突破發展瓶頸，增強核心競爭力。為企業塑造一批具備現代經營理念的卓越領導者。
課程特色
採用管理測評+行動學習模式
對每位學員進行管理測評，根據測評結果進行有針對性的課程和教學安排，採用行動式學習的方法，加強學員與講師互動，全程記錄學習過程，跟蹤學員對管理工具的套用。
課程收益
頂級課程思想盛宴：
系統的課程設計，集合高校MBA核心理念，深入講解加案例教學與互動研討
眾多權威專家和企業高級顧問為學員提供精闢課程講解，把握現代頂級管理思想
校友交流名家論壇：
匯聚了省內外眾多傑出商業領袖，構建四川最具影響力、號召力和凝聚力的校友平台
參加“名家論壇”，與知名企業家討論行業熱點，感受行業領袖魅力
高端平台資源共享：
匯聚高端人脈信息，搭建高層次的溝通平台，廣交商界精英，拓展合作機遇與發展空間

招生對象
企事業單位總經理、副總裁及中高層決策管理者。

三、人力資源管理（總監）高級研修班

課程背景
人力資源總監是現代企業中最重要、最有價值的高層管理職位之一，企業總裁（CEO）的戰略夥伴、核心決策層的重要成員。擔負著組織人力資本增值和組織人力資源戰略實現的使命。作為一名人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新。

課程設定
模組一：人力資源戰略規劃
模組二：基於勝任力模型的招聘體系建設
模組三：培訓體系建立與人才梯隊建設
模組四：企業戰略績效管理
模組五：全面薪酬管理與股權激勵機制
模組六：員工關係管理

參加對象
企業總經理、高管、人力資源總監、人力資源經理等。
報名條件
大學專科或以上學歷，三年以上相關工作經驗，一年以上管理經驗

四、《企業中層管理技能全面提升》特訓營

項目背景
中層管理者是企業的中流砥柱，是連線高層領導與基層員工的橋樑，更是企業戰略能否得以有效執行的保障。然而，企業大部分的中層管理者都是從業務和技術骨幹提拔到管理崗位上來的，他們“半路出家”，往往憑零散的經驗和主觀感覺進行管理工作，缺乏系統的管理技能和方法，造成執行能力與管理效能偏弱，嚴重製約了企業的發展。企業領導為此深感擔憂和頭痛。
課程收益
本次培訓課程，學員將會學習到現代管理的理念以及行之有效的管理技能與工作方法，讓管理工作更加有序有效地開展與進行。通過對管理技能與工具的理解與運用，能夠在工作中找到解決問題的有效方法。真正明白管理工作的價值和意義，改善自身的管理缺陷，成為讓領導放心，員工滿意的企業中層管理者。為企業創造更大的管理價值和效益。
教學模式
理論傳授+案例分析+分組討論+經驗分享+管理沙龍
每晚我們將開展“管理沙龍”和團隊活動，學員可以與老師一起探討實際工作中的管理問題，分享管理心得與經驗，進行深入的溝通與交流。本次培訓將採用“封閉式”的教學管理模式，培訓全程將在遠離城市中心的培訓基地進行，讓學員能夠心無旁騖，以最佳的狀態投入到學習過程中。
參加對象
公司各級中高層管理者、人力資源負責人、後備幹部、骨幹員工等（團隊參加效果)