成本核算方法體系設計

成本核算方法體系設計是設計成本核算組織,首先,要確定採用什麼成本核算方法。因為有關成本的原始記錄和各種憑證的處理,生產費用的歸集與分配以及成本明細核算等,都取決於不同的成本核算方法。在一個企業中,往往要同時採用幾種成本核算方法,使之形成一個有機的成本核算方法體 系。一個企業採用什麼成本核算方法,要從本企業生產的產品特點出發,以及生產工藝技術過程和生產組織方式並結合管理上對成本的要求,還要考慮本企業的實際工作條件,審慎確定。

通常關於多步驟連續式生產,一般採取分步核算法,生產過程簡單的單步驟生產,採用簡單核算法。如果是多步驟裝配式生產,還須考慮它的生產組織方式,並且是大批量生產,一般採用分步法;小批量單件生產,可採用分批法。由於一個企業可能同時生產多種產品,不同產品可能採取不同成本核算方法; 又由於在一個企業里,有基本生產車間,還有輔助生產車間,輔助生產車間也要計算成本,因此,在一個企業內部可能採取不同的成本核算方法,形成一個完整的有機的成本核算方法體系。在這個體系中,要以基本生產車間生產的主要產品的成本核算方法為主,這是設計的重點或中心。主要產品的核算方法確定了,其它的次要產品或輔助生產部門的成本核算方法,也必須圍繞它形成一個體系,以便對企業產品生產的全過程,進行完整的成本核算。

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