簡述
情景分析法是指通過對未來經濟環境可能的狀態做出評估,以情景的發生機率為權重,通過加權平均的方法估計各類資產的收益與風險的分析方法。
運用情景綜合分析法進行預測的基本步驟
運用情景綜合分析法進行的預測基本步驟包括:
1.分析目前與未來的經濟環境,確認經濟環境可能存在的狀態範圍,即情景。
2.預測在各種情景下,各類資產可能的收益與風險,各類資產之間的相關性。
3.確定各情景發生的機率。
4.以情景的發生機率為權重,通過加權平均的方法估計各類資產的收益與風險。
情景綜合分析法在預測過程中的分析難度和預測的適當時間範圍不同,也要求更高的預測技能,由此得到預測結果在一定程度上也更有價值。一般來說,情景綜合分析法的預測期間在3—5年左右。更有效地著眼於社會政治變化趨勢及其對股票價格和利率的影響,同時也為短期投資組合決策提供了適當的視角,為戰術性資產配置提供了運行空間。
情景分析法是指通過對未來經濟環境可能的狀態做出評估,以情景的發生機率為權重,通過加權平均的方法估計各類資產的收益與風險的分析方法。
運用情景綜合分析法進行的預測基本步驟包括:
1.分析目前與未來的經濟環境,確認經濟環境可能存在的狀態範圍,即情景。
2.預測在各種情景下,各類資產可能的收益與風險,各類資產之間的相關性。
3.確定各情景發生的機率。
4.以情景的發生機率為權重,通過加權平均的方法估計各類資產的收益與風險。
情景分析法又稱腳本法或者前景描述法,是假定某種現象或某種趨勢將持續到未來的前提下,對預測對象可能出現的情況或引起的後果作出預測的方法。通常用來對預測對象...
發展狀況 分析法的作用 分析法特點 執行步驟 套用情況所謂TOWS分析法即態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析...
方法介紹 因素 分析套用 分析步驟 簡單規則案例分析法(Case Analysis Method),又稱個案研究法是由哈佛大學於1880年開發完成,後被哈佛商學院用於培養高級經理和管理精英的教育實...
課程內容 商業套用 具體操作 特別提醒 套用和建議品牌定點陣圖分析法主要用於對市場上各種競爭品牌的定位進行比較分析,相對於SWOT分析法及3C分析法,品牌定點陣圖的調查範圍更為狹窄,主要限於對競爭者的分析。
品牌介紹 使用方法 分類 分析 品牌定位關鍵成功要素分析法(key success factors, KSF)是信息系統開發規劃方法之一,由1970年由哈佛大學教授William Zani提出...
內容 案例分析績效考評,是人力資源管理的核心職能之一,是指評定者運用科學的方法、標準和程式,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業績、成就和實際作為等)進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 如何建立考評 考評條件態勢分析法,最早是由美國舊金山大學的管理學教授在80年代初提出來...法用系統的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析。運用這個方法,有利於人們對組織所處情景進行全面、系統、準確的研究,有助於人們制定...
。儀器分析大致可以分為:電化學分析法、核磁共振波譜法、原子發射光譜法、氣相色譜法、原子吸收光譜法、高效液相色譜法、紫外-可見光譜法、質譜分析法、紅外光譜法、其它儀器分析法等儀器分析是各種以使用較複雜的儀器裝置為特色...
學科簡介 發展歷程 基本特點 儀器分析學科的性質 分析方法模型 戰略選擇矩陣 專利分析法 管理要素分析模型 戰略群模型 綜合戰略理論...了三維分析法、競爭對手分析流程和競爭對手分析軟體,可為競爭對手分析技術...工具/框架 ADL矩陣 安迪·格魯夫的六力分析模型 波士頓矩陣 標桿分析法...
概要 競爭對手分析論綱的提出 三維分析法 競爭對手分析的流程 競爭對手分析的智慧型化