恆鼎企業策劃有限公司
恆鼎企業策劃有限公司成立於2008年，是一家經權威部門認證的合法企業，公司主要為大中型城市中投資運
恆鼎服務
可行性研究投資夜總會的可行性論證分析
恆鼎娛樂管理專家和顧問，遵循客觀、專業、全面、準確、細緻等原則，對在項目地塊建設KTV進行深入細緻的可行性論證，最終向投資方提交《項目可行性論證報告》，報告的主要內容包括：
宏微觀投資環境分析
市場與客源調查分析
區域SWOT分析
項目建設定位分析
建設投資估算分析
投資回報指標預測及分析
投資風險評估及防範措施分析
項目建設可行性分析結論
前期策劃
恆鼎企業派出專家管理團隊，對項目所在地進行全面的市場了解，為項目做好前期定位和投資建議。
設計指導
根據市場特點及需要和項目的定位，參考國內外最新娛樂場所設計風格，提出設計建議和方案策劃。
主要的工作內容包括：
功能規劃
工作間、接待台、收銀台、總機、水吧、廚房、機房、庫房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室、化妝間；沙發、茶几、電視櫃、電腦位置
各功能布局面積比例及布局要求
大、中、小包廂比例；排風、新風、冷暖氣、隔音等要求。
包括大廳、後勤區域、公共區域等各區域的面積比例及布局。
設計建議
整體風格
包房設計
大廳設計
公共區域設計
後勤區域設計
系統設計建議
企業識別系統設計（CI、VI）
燈光系統
音響系統
監控系統
通訊系統
電器系統設計
暖通空調系統設計
弱電系統設計
給排水系統設計
消防系統設計
開業籌備
恆鼎娛樂管理專家團隊，根據娛樂的特點及項目的特性，對項目開業前的各項工作進行統籌管理。
並參與協助業主完成如下主要內容：
制定開業物質的採購計畫和預算
協助設備選型
工程規劃建設、計畫編排及進程管理
工程現場管理、節能方案設計及最佳化
工程檔案建立及管理
品牌戰略規劃
團隊的建設
策劃和執行公關和廣告推廣計畫
建立健全組織結構圖
制定員工工資及福利制度
制定員工編制及招聘計畫
制定各職級的工作說明
制定各部門服務操作手冊
建立健全各項規章管理制度
制定培訓計畫並完成各項培訓
消費模式、包廂及酒水價格定位
開業活動策劃
運營管理
恆鼎企業派出管理團隊，針對實際經營需要實施以下的日常管理工作：
經營策劃方案制定
目標管理方案制定
年度/季度/月度經營預測
運營指標方案制定
績效考核方案制定
市場行銷策略制定
企業文化建設
成本控制方案制定
員工在職分析培訓與考核
服務質量監督考核與提升
內外部管理與實施
管理諮詢
只需一個電話或留言，恆鼎管理顧問團隊會及時幫你解決苦難。
其他相關業務
一、商業攝影：
KTV影視廣告、專業配音、企業宣傳片、大型會議活動拍攝、開業慶典拍攝、培訓教材拍攝製作等。
二、拍照：
登記照、DJ個人簡歷、佳麗藝術照、系統公播、個人寫真、畫冊製作等。
三、設計：
平面設計、樣本設計、宣傳畫冊設計、VI設計、企業形象設計、標誌設計、包裝設計、廣告設計等。
四、網站建設：
域名註冊、域名備案、虛擬主機、主機託管、企業信箱、網站推廣、排名最佳化、網站製作、片頭動畫等。
恆鼎合作
全權委託管理接受項目業主委託進行全權管理，簽署全權委託管理契約，委派以總經理為首的工作團隊，代表投資者全面行使KTV管理職責，按照《KTV管理標準手冊》進行專業管理，取得契約要求的經濟效益和社會效益，契約期限為1年起。
顧問管理
公司與業主簽署顧問管理契約，並且根據具體要求，委派專業顧問，就公司特定的各種專業化問題，如：選址、設計論證、硬體設施改造、設備配置、裝修改造設計、員工培訓、策劃籌辦、服務規範等進行顧問管理。
合股經營
由恆鼎公司集團與合作夥伴按照協定股份共同投資、共同承擔風險、共同分享收益的直營店。
