公司願景
致力於構建中國最大的公路物流運輸網，
廣州志鴻物流有限公司 成為中國公路物流運輸領導者。
公司使命
效率中國，讓物流跟舒心。
企業精神
包容：接納八方來源，終成其大，不拒絕任何沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前；
變化：適應環境，改變形態，為達成最終目標而尋找方法；
堅持：歷經千難萬險，始終堅持自己的方向和前行的動力；
勇進：任何時候遇到阻擋，總是不畏艱險，奮勇向前。
核心理念
只為效率物流，成就卓越企業。
企業定位
中國領先的公路物流運輸解決方案提供商。
價值觀
感恩客戶，激情創新，擁抱變化，結果導向。
人才理念
志鴻成就於效率之才，也成就了效率之才。
選才觀：不拘一格選人才
育才觀：德才兼備文武並行
用才觀：人適其位位適其人
留才觀：拓展員工發展空間，打造一個體現員工價值的平台
企業作風
雷厲風行：振作精神，立說立行、聞風而動，敢於擔當；
謙虛謹慎：不驕方能師人之長而自成其學；有時謹慎比大膽更有力量；
博採眾議：博採眾家之長，廣泛聽取民眾的意見，戒主觀武斷；
務實高效：實幹是根本，摒棄形式主義等華而不實的做法。
發展歷程
2003年
速擴張，公司人力、財力承受能力受到極大挑戰，同時，受2003年非典影響，業績迅速下滑，造成公司出現巨額虧損。在2003年底，公司全面急劇收縮，從此進入了調整期。同時公司進行重組並更名為廣州志鴻物流有限公司，並對現實的環境做出準確的分析，快速的進行適應市場的大規模的調整，並在短期的時間重新建立起強大的運營團隊。
2004年
公司重新調整，推出引領行業的西南“38快線”幹線運輸概念，給物流幹線運輸領域帶來了一定的影響，公司浴火重生，開始扭虧為盈。神州數碼、佳能、宏碁成為公司的合作夥伴，正式進軍IT行業，公司開始高端服務市場，進入了高速發展期。
2005年
公司通過了“五年發展規劃綱要”，重新定位，確定市場經營模式：以項目類業務為主導，為國際、國內知名品牌企業提供訂單式公路運輸服務，公司開始與電裝合作進軍汽配業，後來先後與賓士、寶馬、豐田、鈴木等汽配行業合作。
2006年
公司提出要做“最強的標桿式專線物流運輸供應商，全面打造西南區域專線服務網路”年營業額以40%的速度提升。
2007年
公司作戰略調整，進軍物流地產業、物流運輸產量縮減下降，但轉型由於政策原因受阻，發展第二次遇到瓶頸。
2008年
公司重回到幹線運輸主營業務，先後與青年合作，進軍家具業；在此同時公司著力開通了成都、重慶運輸往返業務，成本的降低和業務的上升，使公司的發展再次提速。
2009年
公司開始購車，組建自有標準貨櫃運輸車隊；截止到第四季度，全年營業收入增長率達到122%，超額完成五年經營目標。
2010年
自主開發建立了ERP系統，構建了現代化的運輸和信息平台。實現業務控制，物流財
務同步化。
2011年
公司隆重推出“隔日達”（穗、蓉、渝）幹線高端運輸產品；並和斯堪尼亞集團開始合作，採購“公路之王”支持不斷擴大的運輸業務。
2012年
公司再次引進多批沃爾沃和日野大卡車，專門成立車隊事業部營運中心，在先進的車輛監控系統的支持下，公司順利實現甩掛操作，大大提高了運作效率，節省了各項運營成本，使公司的業績邁上了一個新的台階。
2013年
2013年度廣州十佳物流企業，OA成功上線，公司成功轉型，從原來的“專線領頭羊”完美升級到“全國效率運力整合平台”。
2014年
於廣州股權交易中心掛牌成功，公司通過ISO9000質量體系認證，廣州AAAA物流企業，中國物流聯合會常務理事單位，公司管理升級，引進“贏天下”企業智慧型管理平台和金蝶K/3系統。
2015年
引入中國本土排名前十大私募股權投資公司廣發信德、中國A股資深創板最大市值公司溫氏集團、專注供應鏈與物流投資領域的創嵐投資作為A輪投資者。
年公司榮譽（部分）
2006年廣東省物流誠信企業推薦單位
中國物流與採購聯合會常務理事會單位
國家“AAAA”級物流企業
東風商用車2013年度戰略合作夥伴
順豐速運公路運輸高峰應對優秀合作夥伴
質量管理體系符合標準通過ISO認證
2013年度廣州十佳物流企業[7]
2014年度唯品會退供最佳運輸獎
2014年度順豐最佳合作夥伴
