微革命:微小的創新顛覆世界

《微革命:微小的創新顛覆世界》是2010年10月6日印刷工業出版社出版的圖書,作者是金錯刀。

基本信息

內容簡介

微革命:微小的創新顛覆世界微革命:微小的創新顛覆世界
《微革命:微小的創新顛覆世界》簡介:服裝網站“一哥”凡客誠品震撼了整個業界,靠得是一種“微”——一個外包裝盒。新浪微博引爆了一種全新的溝通浪潮,靠得是一種“微”——140字的名人微博。招商銀行之所以擁有“最具創新力”的名號,靠得是一種“微”——櫃檯前的一顆糖。開心網成為中國最火的SNS,源頭也很“微”——販賣奴隸和“偷菜”。

創新?!沒那么難!也是只是你生活中的一點點小智慧就成為步向輝煌的關鍵。我們總是對“創新”退避三舍,其實我們都是有能力,很神秘的一群人,忘掉十年一劍的“大創新”,學會“微創新”!

如今新的遊戲規則就是:套用創新第一,技術創新第二。

中國下一批世界級公司,將從那些“微革命”公司中誕生。

微革命,撬動地球的新支點!

作者簡介

金錯刀,財經作家,知名商業觀察員,著有《馬雲管理日誌》、《快品牌》、《魚向反方向游》等暢銷書。現任《中國企業家》雜誌社網站執行主編。

編輯推薦

《微革命:微小的創新顛覆世界》:誰說螞蟻就絆不倒大象!服裝業非專業人士陳年,如何憑藉13個“微創新”成為“微殺手”?新浪微博靠什麼在網際網路的海洋中引爆了微博風暴?只有區區4部半電影的李小龍,如何開啟了一個時代和傳奇?在“晚點”成為航空業的常態時,北歐航空公司憑什麼成為了全歐洲最準時的航空公司?第二次世界大戰時,美國空軍降落傘合格率怎么就達到了100%?

創新是一座浮在海面上的冰山,以前人們只看到了“創新冰山”浮在水面上的部分,現在,“創新冰山”潛在水面下的部分也開始被曝光。當你不精通微小之道,你就不能東西全局!

微創新可不是引爆點,微創新也不是細節定成敗,微創新更不是可望不可即的“大象”!

《微革命:微小的創新顛覆世界》不只是本商業趨勢方面劃時代的圖書,更是一本你我都該閱讀,激發頭腦風暴的必讀書。書中解讀了千奇百怪、發生在你身邊的微小創新案例,總會讓你在恍然大悟之後,對創新躍躍欲試!

專業書評

在網際網路時代,人人都可以成為中心,人人都可以成就卓越。這也是用戶體驗創新的關鍵,或者說“微創新”的關鍵。只有尊重每一個用戶的“微小”,才能成就革命性的體驗。

——凡客誠品科技有限公司CEO 陳年

在網際網路推平一切的世界裡,由“個人”主導的創新將與技術主導的創新並駕齊驅,成為創新的兩大驅動力。在傳播革命(Communication Revolution)中,要想成為創新高手,首先要成為用戶體驗高手。

——索尼前董事長出井伸之

我認為最好的創新應該是:發明+套用=價值。把握套用創新的力量,就是把握用戶的力量。基於用戶體驗的“微創新”,正成為一種新興市場的創新法則。

——創新工場董事長兼執行長 李開復

“微創新”不僅是創新之道,更是網際網路的方法論。微創新很小,但聚沙成塔,集腋成裘,多了就提升了用戶體驗,形成門檻性的競爭力。“微創新”有兩點很關鍵:第一從小處著眼,貼近用戶需求心理,第二快速出擊,不斷試錯。《微革命》一書,提供了一個更加系統化的方法論。

——奇虎360董事長 周鴻禕

一波依託Web2.0浪潮而生的用戶體驗創新正悄悄引爆一場曠世的“微革命”。從微博到小額貸款到微型創業,共享帶來前所未有的行為透明度和一切效果的無限放大;信息爆炸環境中注意力的縮短迫使人們追逐更快更靈巧的變化,超個性化的微型市場層出不窮成為長尾理論的最佳實踐區。小改變,大革命,歡迎來到“微創新”的美麗新世界!

——全球最負盛名設計公司 青蛙設計CMO Tim Leberecht

媒體推薦

自然界“微”而能夠成為“殺手”的,皆賴“上帝”造物或自然進化之功。在人類社會的商業競爭中,要想成為出奇制勝的“微殺手”靠什麼?當然要靠“微創新”。

——《中國企業家》雜誌社

圖書目錄

第一章 “微殺手”來襲!

“殺手”陳年:鮮為人知的13個“微創新”

一條“圍脖”引發的風暴

個人“微殺手”李小龍

一家航空公司背後的5000萬“微小”

被嚴重忽視的“微創新”

有能力,很神秘

光“大”是不行的,小就是大

鄭淵潔的微小創新

“微表情”啟示錄:不精通微小,就不能洞悉全局

什麼是“微殺手”?

“微創新”不是細節定成敗

“微創新”不是引爆點

“微”是一種聚焦

豐饒經濟學:呼喚套用殺手

忘掉十年一劍的“大創新”,學會“微創新”

第二章 “微殺手”的五項修煉

真假微殺手:兩個餐館的成敗故事

法則1 微殺手深度理解顧客

“深潛”之謎:拉斯維加斯的玄機

馬化騰:網際網路之王的“深潛”哲學

消費者是最好的老師

法則2 微殺手是一種基因

招商銀行的一顆糖

“微殺手”基因動力源:創始人

微殺手基因的關鍵:一線員工的熱情

基因不足帶來致命傷

法則3 產品挑選人

微殺手之王:賈伯斯

法則4 結果為導向的創新

總裁的裸奔:為了結果

法則5 數據挖掘是關鍵

數據挖掘為何殺傷力驚人?

最年輕首富的數據挖掘術

第三章 以微勝強:螞蟻如何絆倒大象

周鴻禕的戰鬥:“紅衣大炮”與“微創新”

蘋果打敗微軟的革命性意義!

史上最牛的“以微勝強”:《鬼影實錄》

從劣勢中創造機遇

擊敗摩托羅拉!

打一場人民戰爭

可怕的吳亞軍:真正的靠山是顧客

星巴克殺手:讓消費者被電到

第四章 致命的“微陷阱”

金山之鑑:把“套用創新”當二奶戰略

忽視創新的執行

缺乏“微殺手”文化

偽創新也是一個大敵

不能一味相信“產品挑選人”

魅族之鑑:你是否善於“蔑視”用戶

第五章 微革命:撬動地球的新支點

從微殺手到微革命

系統力:微革命王道

套用創新第一,技術創新第二

成為套用創新“造鐘人”

微創新:下一個世界級競爭武器

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