內容介紹
商戰可能是不流血的，但是卻同戰場上的戰爭一樣殘酷。無論一家公司是準備擴張還是要保持它的市場地位，管理者們就像戰場上的將軍們一樣，必須制定適宜的戰略。丹尼斯·勞瑞提出了10個曾被成功運用的制勝軍事戰略——從古希臘到沙漠風暴，並且至今仍在延續。勞瑞引用了很多從商業新聞的頭版頭條中摘錄的事件，說明了這些戰略如何使各種不同行業和規模的公司能夠在今天獲得成功。
例如，通過探究拿破崙入侵俄國的失敗，勞瑞詳細描述了忍耐和待機而動戰略。正如俄國軍隊利用寒冷刺骨的冬天擊敗拿破崙一樣，諸如雅虎和波音這樣的公司現在也通過讓競爭者們過度膨脹而從中獲益。通過描述西庇阿在迦太基攻擊敵軍強勢而擊敗敵人的例子，勞瑞闡明了現代世界的公司可以如何利用同樣的戰略來獲勝。當受到以倫敦為基地的《金融時報》在美國的威脅時，《華爾街日報》就通過發行它自己的倫敦版來進行報復。
本書從實用的角度出發，提供的商業戰略可以幫助各個級別的管理者鋪成他們各自的勝利之路。
作品目錄
致謝序言
第1章 偵察――全書內容與目的一覽
第2章 “殲滅可口可樂的紅色軍隊”――發動商業戰爭
第3章 戰略――勝利的關鍵
第4章 虎！虎！虎！――攻擊強勢
第5章 巴頓的摩洛哥行動――攻擊弱勢
第6章 摩西在西奈率領的希伯來人――衰敗公司的變革戰略
……
戰略家的話
參考書目
