徐國榮[愛客創始人兼CEO]

徐國榮，移動銷售管理工具“愛客CRM”創始人兼CEO，資深產品人，SaaS領域專家，企業級套用領域的領軍人物，也是移動網際網路時代，銷售管理套用軟體的探索者和實踐者。

人物經歷

2005年，研究生在讀期間，以實習生身份進入ValueClick，從事軟體開發工作。在半年時間內歷任該公司軟體開發工程師，高級軟體開發工程師、研發主管，在職期間，帶領多個搜尋引擎和數據挖掘相關團隊完成許多高難度開發工作。

2007年6月，畢業於同濟大學，獲得工學碩士學位。同年，離開ValueClick，與合伙人創立上海群視信息技術有限公司，自主研發CPC廣告平台，每天平台流量可達1億以上，但因銷售遇阻，這次創業經歷擱淺。

2009年10月，加入返利網，出任技術總監，帶領團隊完成返利APP線上支付、線下POS收單系統等多項研發工作。

2012年10月，作為聯合創始人，創立上海微客來軟體技術有限公司，主營微信公眾平台第三方開發。從幾人的小團隊，發展到200人團隊，並開拓10多萬企業用戶，年營收超過3000萬。

2014年3月，創立上海微問家信息技術有限公司，專注於銷售管理領域，主導研發公司核心產品：愛客CRM，同時進行商務開拓，次年，開設其他兩條產品線，團隊達到近百人。

創業歷程

2007年，微博剛剛興起，但網際網路還沒有迎來爆發期，在這樣的背景下，廣告平台有著巨大的潛力和商機，徐國榮果斷放棄在外企的高薪和福利，參與並主導研發了CPC廣告平台，每天平台流量可達1億以上。但團隊大多數都是技術出身，缺乏銷售經驗，在產品售賣上遇到很大問題，於是徐國榮承擔起公司主要的銷售及商務拓展工作，但最終因為經驗的缺乏，這次創業經歷擱淺。但是，這段經歷在徐國榮的創業道路上，埋下了深深的一個伏筆。

創業失敗後，徐國榮進入了返利網，出任技術總監，但他並沒有放棄自己的創業計畫，而是一邊工作，一邊反思自己在之前創業過程中所存在的問題，總結失敗的原因，同時也關注著網際網路產品發展的趨勢和動向。這個思考的時間，長達兩年。

2012年，隨著微信公眾號的誕生和開放，徐國榮發現了其中的商機，決定再次創業，創立上海微客來軟體技術有限公司，專門做微信公眾平台的第三方開發。

他在其中既主導產品的開發，也會分出來一部分精力來進行市場開拓。在汲取了上次創業的經驗後，公司很快發展壯大，從不到10人的小團隊發展到200人大團隊。並使企業用戶達到10萬以上，年營收超過3000萬。

但徐國榮並沒有滿足於此刻的成就，而是將目光轉向了企業級套用市場。他認為，中國的企業級套用領域相比國外來說，還有很大差距，也有非常大的發展空間。在第一次創業中，做銷售和商務拓展工作的經歷，讓他深知小微企業銷售的不易，也決心要為小微企業打造一把開拓市場的“瑞士軍刀”！

而在第二次的創業中，長期面對和服務企業級客戶經驗，讓他更有信心，能做好這把“瑞士軍刀”。於是，他選擇離開還處於鼎盛時期的微客來，組建團隊，創立上海微問家信息技術有限公司，專注於企業級套用，開發移動CRM相關產品，到目前為止，愛客移動CRM已完成A輪融資，也樹立起了自己的口碑，並與數千家中小企業達成合作，為其提供銷售管理的一把利刃。

工作理念

1.產品理念：

對產品精益求精的偏執狂

徐國榮一直認為，要對產品負責，要對用戶負責，因為，將一個產品做好，是沒有極限的。

員工都評價他是個“對產品精益求精的偏執狂”，他一直力求將精益求精的理念，延伸的產品的方方面面，將用戶體驗列為第一要務。

2.創業法則：

創業四重奏：選擇——專注——發展——凝聚

徐國榮在創業路上，一直堅持自己的創業四重奏，在有創業念頭的時候，首先會做的就是選擇，選擇自己要做的事，看準想進入的市場，哪怕再艱難。然後，專注於這個領域，專注於要做的事情。對於公司的發展，他認為最好的發展節奏就是“節奏快，步子小”，就是俗稱的小步快跑，不能一口氣吃個胖子，也不能原地踏步。無論如何，創業中最重要的還是團隊，能做成事的，始終是一個有著高凝聚力的團隊，他願意和團隊一起分享創業成果。

3.團隊素質：

想法高大上，工作接地氣，平時很隨意，做事很執著