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最大後悔值法
最小最大後悔值法也稱薩凡奇決策準則,是指管理者在選擇了某方案後,如果將來發生的自然狀態表明其他方案的收益更大,那么他(或她)會為自已的選擇而後悔。最小最...
操作 運用 -
最大最小後悔值法
最大最小後悔值法,也叫機會損失最小值決策法。是一種根據機會成本進行決策的方法,它以各方案機會損失大小來判斷方案的優劣。
簡介 步驟 -
最小最大後悔值法
最小最大後悔值法也稱薩凡奇決策準則是指管理者在選擇了某方案後,如果...而後悔。最小最大後悔值法就是使後悔值最小的方法。 最小最大後悔值法的操作 採用這種方法進行決策時,首先計算各方案在各自然狀態下的後悔值(“某...
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財務決策
財務決策是對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程,又稱為短期財務決策。財務決策的目的在於確定最為令人滿意的財務方案。只有確定了效果好並切實可行的方案,...
決策分類 決策步驟 決策方法 決策依據 決策目的 -
後悔值法
後悔值法為不確定型決策的決策方法之一。假設已選定某個方案,但實際情況證明,如選定另一個方案將產出更高的利潤,決策後將因實際得到的利潤小於可能獲得的利潤而...
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不確定型決策方法
不確定型決策方法又稱非確定型決策,非標準決策或非結構化決策,是指決策人無法確定未來各種自然狀態發生的機率的決策。不確定型決策的主要方法有:等可能性法、保...
不確定型決策方法 系統交易方法從不確定性決策到風險型決策 -
不確定型決策
不確定型決策所處的條件和狀態都與風險型決策相似,不同的只是各種方案在未來將出現哪一種結果的機率不能預測,因而結果不確定。不確定型決策的基本方法是先用效用...
正文 基本內容 -
決策理論與方法
《決策理論與方法》是教育部管理科學與工程教學指導委員會組織編寫的本專業本科生核心課程與主幹課程系列教材之一.全書共分八章,主要內容如下:決策分析概述、確...
目錄介紹 -
組織領導形象決策
組織領導形象決策心理不僅包括對企業形象定位的決策,同樣包括對企業形象導入方式的決策。 組織領導對組織形象決策的程式與一般決策程度基本相同。 確定目標,是...
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經濟預測與決策
《經濟預測與決策》全書共16章,分為兩大篇。上篇是經濟預測方法,共10章,系統介紹了各種經濟預測方法,特別是回歸分析、時間序列分析(確定型和隨機型)和判...
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