草根策劃人 張銘峰
百匯國際傳播logo 筆名,張雪龍；藝名,阿龍；英文，ARLONG。
中國新銳策劃人。企博商學院特聘專家顧問，網路行銷工程師。
實戰決策諮詢專家，另類思維學者，整合傳播、互動行銷執行顧問。
百匯嘉業傳媒首席策劃師、“城鄉攻略”傳播策略創始人。
時空文化傳媒實力派歌手，百匯國際傳播策劃藝術總監。
2006年，張銘峰策劃承辦了以“金伯利”冠名贊助的“昌平首屆才藝選秀盛典”，在昌平地區引起一時轟動，並於同年年底在中國石油大學承辦了“十年再回首，雪龍新年歌會”、和多場勵志講座——《大浪淘沙-拼搏的人生》，一時間成為校園學子追捧的偶像。
2008年，北京時空嘉業廣告公司正式與百匯國際傳媒結盟成立了以廣告、策劃、媒體資源整合傳播、公共關係、互動行銷為一體的現代化傳媒機構——北京百匯嘉業傳媒廣告有限公司。他時任百匯嘉業傳媒首席策劃師，並榮膺“中國民營企業十大新銳人物”稱號。並榮任中國影視文化交流協會策劃人、零度中視國際傳媒策劃總監。
在此期間，在不同的論壇、媒體發布了數十篇商戰論文，尤其是《市場的競爭在於避免競爭》、《天下沒有免費的午餐》、《酒好也怕巷子深》等文章更是被業內同仁一致認同。
2009年，開始潛心致力研究“京郊城鄉攻略”、“全國媒體資源整合傳播”課題，“CBMC”服務理念正式啟動，取得顯著成效，並與中國電器零售巨頭“國美電器”建立了城鄉傳播戰略合作關係。
目前出版發行的書籍有《騙誰都不能騙自己》、《百匯十年 見證成長的故事》等
張銘峰品牌觀點
張銘峰361°開啟行銷新紀元 顛覆傳統行銷傳播 在經濟人眼中，何×的“點子行銷”存在著很大爭議。有人認為何×用“點子”開啟了中國行銷人的價值發現之旅，他是一位純粹的行銷人。何×曾在全國各地做報告數百場，許多老闆紛紛追逐“點子大王”，希望能從他那裡得到發展企業的機會，當時，何×所著的《點遍中國》成了企業家的必讀書。因此，有人認為何×對於中國諮詢業的發展起到了功不可沒的作用。
但是，也有不少人認為，何×的“成功”誤導了中國的行銷界，首先是對他的“點子作用”過於誇大，導致了一些老闆沉迷於“一劍封喉”的痴想。據媒體披露，何×的許多“點子”經不起推敲，許多被何×策划過的企業披露其“點子”根本不實用，業內人士甚至評價其策劃是“抖機靈”。他是不成熟的中國策劃業早產的一個“畸形兒”，一個傳媒炮製的“泡沫”。那些過於倚重“點子”而急功近利的老闆往往會“孤注一擲”，這樣猶如“飲鴆止渴”，所帶來的負面危害都無法估量。
而百匯傳媒張銘峰則認為，企業更應該注重“品牌文化建設”及“品牌文化行銷”。
一個產品要建立自己的品牌知名度，提升自己的品牌價值、企業美譽度才能博得消費者的鐘愛，在激烈的市場競爭中擁有強悍的核心競爭力。同理，作為企業家同樣如此，樹立較高的社會知名度和美譽度，不僅有利於個人事業的發展，也可以使企業在品牌傳播、政府公關等方面順風順水，收到事半功倍的效果。這一切，需要建立企業家個人品牌，讓大家都知道你，都關注你，吸引公眾的眼球，那么，企業家個人品牌就會成為企業的寶貴財富。
張銘峰另類思維與商戰
王力先生新著《另類思維》醒言警句：
槍打出頭鳥找死的肯定呆若木雞，出頭椽子爛為因全在沒有保護層，偶爾吃別人嚼過的饃總比餓著肚子好，長期死要面子活受罪至死也沒人心疼，“眼大肚子小”原來自助餐不單純是用嘴吃，“貼近再貼近”逢迎食客不能只從錢上找齊，有些事不想不成可想多了又會是病，有些話不說不好可說早了也會是夢。
當今社會，急功近利的喧囂與浮躁氛圍充斥在我們的每一個角落，人們更願意解讀什麼是成功，什麼是名利雙收。很少人去找什麼是成熟、什麼是心靈的沉靜這樣的哲學命題。把平凡的事做得不平凡即為成功，而把不平凡的事做得平凡則為成熟”，成功與成熟，一字之差，對於成功者來說，可能就成為生與死的分水嶺。
王力著書，跳出行業說企業，繞開嗓門說“命門”，不僅用另類思維破解了“多少算夠”、“如何算妥”、“命門虛掩”、“軟肋無痕”等成功人士普遍存在的疑難雜症，同時解析了“超人落馬多是速度設的卡，能人落寞多是氣度惹的禍”、“市場是狼，與狼共舞切忌亦步亦趨；市場是佛，與佛同樂嚴防聲高蓋主”等商界精英往往充耳不聞的人生真諦。
“清醒源於昏熱，成熟始自難堪。”一個成功的企業家，往往在自己的王國里，在一片讚譽聲中失去了自我，同時也失去了向前走的方向。
“聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險”，雖然文字上不是那么的講究，但對於成功者來說，卻是一個十分關鍵的座右銘。能做到這一點，在他的人生歷程中就不會有沉沒的危機。
張銘峰另類思維理念
《好吃不過餃子與好吃不如愛吃》的另類作品：
時任百匯傳媒首席策劃師之職的張銘峰先生，主要負責行銷策劃、品牌建設與傳播、連鎖規劃與市場調研、整合行銷傳播、廣告創意、管理顧問、VI設計、公關與互動行銷等項目的運作與執行。
他帶領百匯團隊一改以往“閉門造車”的經營模式，於2010年正式拓寬視野，而他也正式決定以絕對策劃人的姿態前進，正所謂“大姿態，大作為”。
“投其所好”的市場行銷傳播理念，就是要把消費者的情感、風俗、情結與品牌文化建設、行銷、傳播等因素緊密的聯繫起來。不能循規蹈矩、東施效顰、邯鄲學步、人云亦云，大膽推翻“好吃不過餃子，舒服不過倒著”的傳統觀念，策劃出更貼近消費者心理的概念行銷策略。
“集思廣益，胸懷天下，包容萬象”。
如今現代市場格局將完全被洗牌，百匯傳媒掌舵人、新一代策劃師、草根策劃人、另類思維學者、國學崇尚者張銘峰先生將與他的策劃團隊大膽革新、拓馬長槍,新一輪策劃革命即將登入商戰舞台。
大作為者在於“求同存異”：如今市場透明、進入行業門檻低的現實情況，讓好多想在行業內大有作為的客戶很難施展拳腳，而我們旨在專為客戶尋求市場差異化、捕捉市場商機，讓您在同行業中標新立異，嶄露頭角，鋒芒畢露。
十年的拼搏和錘鍊，百匯傳媒在行業領域站穩了腳跟，最終成為中國公共關係協會、中華全國策劃師協會優秀成員單位。百匯傳媒力求成為政府的智囊團、行業的風向標、企業的加油站。
近期，通過與各大連鎖企業與集團公司戰略合作的加熱升溫，張銘峰大膽提出“全國媒體資源整合傳播”的構想，為企業避免渠道宣傳經費分流的嚴重現象，避免宣傳經費逐層截留、廣告投放不精準等弊端。
《騙誰都不能騙自己》:
一個明智的企業經營者，時刻不要忘記隨時審視自己，要明白你是誰？（Whoareyou?）你就是你！（youareyou!）反之就是說，我是誰？（WhoamI?）我就是我！（IamI!）我們做什麼？（Whattodo?）怎么做？（Howtodo?）
張銘峰尖銳的指出當今商業市場“霧裡看花”的現象，倡議摒棄自欺欺人、無為的誤區，做回自己，做出自己，擁有真正的市場空間。
“吾日三省吾身，聞過則喜”，孟子曰。“騙誰都不能騙自己”用另類的思維昭示出“天下誰都不可欺騙”亘古不變的人生哲理，企業經營者更不可犯下“欺騙自己”致命的錯誤。
《巧婦也能做無米之炊》的構想:
“草船借箭”的戰略是一種天下資源惟我所用的“目標導向式”思維模式。
大膽推翻“有多少水和多少泥”這種“從有做有”的“資源導向式”思維模式。
先不問自己現在有什麼，只問自己要實現什麼目標，想做什麼。做任何事情的時候，都從目標出發，一種反向思維方式的“倒推法”：倒推資源配置，倒推時間分配，連結戰略戰術，連結方法手段。
只要我想，天下所有的都可為我所用。
心有多大，舞台就有多大；不怕做不到，就怕想不到。不問我的一雙手能幹多少件事，
惟問移泰山需要多少雙手；不問一口鍋能煮多少米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。
“目標導向式”就是精神決定物質，“從無做有”。
《酒香也怕巷子深》的新思維:
徹底推翻“酒好不怕巷子深，菜香哪管路途遠”，這句迴響在七八十年代商界的廣為盛傳的俗語。
“金子埋在沙土裡”也不會發出耀眼的光芒，何況是深巷裡的酒？
古有：
陳子昂，重金買琴，砸琴，送上百卷文章，一舉成名。
晏子，毛遂自薦，使楚不辱使命而千古流芳。
東方朔，進一車竹簡，一炮走紅。
“沉默是金”、“千呼萬喚使出來”這樣過時的真理已被歷史摒棄，“孤芳自賞”是企業走向毀滅的催化劑。
