![張銘[工廠管理培訓師]](/img/1/2a0/nBnauM3XzMTOwczN1AjMzYjNzUTM3cDM3YjM1QTNwAzMwIzLwIzL1AzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "張銘[工廠管理培訓師]")
人物概要
張銘老師（TonyZhang）1965年出生於上海市徐匯區，德國烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士，東華大學管理學碩士。曾擔任多家世界500強公司管理職務，熟悉製造業管理、公司營運和團隊建設。目前為專職培訓講師、企業管理諮詢師，主講生產營運管理及相關管理類、工廠管理相關技術課程，提供公開課、內訓課以及管理諮詢服務，同時受聘交通大學、東華大學管理學院，為MBA、EMBA提供相關課程教學。20年的授課經驗，累計講課時間超過2000天；曾為300多家國內外知名企業進行生產及相關技能的培訓，其中有美國通用電氣、寶鋼集團、上汽集團、唐山機車、上海貝爾、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、唐納森、朗訊、梅特勒-托利多、日立半導體、蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦、先靈葆雅、紫江集團、立邦、杜邦、芬歐匯川紙業等知名企業，並受到公司的好評。
職業經歷
1995～1997，豪德機械上海有限公司生產經理；1997～2000，柯達（中國）供應鏈總監；
2000～2003，美標衛浴（上海）五金有限公司廠長；
2003～2006，閥安格水處理系統（太倉）有限公司總經理；
2007～2008，安培威（中國）有限公司總經理；
2009～2014，馬斯特模具（崑山）有限公司總經理
講師經歷
2000～2014，兼職培訓講師，主講生產運作學、領導力及管理類相關課程；
2015～至今，專職培訓講師，提供公開課、內訓課，現場諮詢輔導服務，同時受聘交通大學、東華大學管理學院，為MBA、EMBA學員提供相關課程教學。
講師經歷
2000～2014，兼職培訓講師，主講生產運作學及相關管理類、營運管理類課程；
2015～至今，專職培訓講師，提供公開課、內訓課，現場諮詢輔導服務，同時受聘交通大學、東華大學管理學院，為MBA、EMBA提供相關課程教學。
專業領域
在工業生產公司中有20年以上的管理經驗，負責戰略性規劃、生產、銷售、市場行銷、採購供應鏈等各方面的工作。為多家知名企業進行管理諮詢，講授公開課程及進行公司內部培訓課程。
擅長課程
工廠營運管理:
現場領導技能的培訓（軟硬環境）、如何作好生產計畫與物料控制管理、生產流程的改善和生產效率的提高、多品種小批量的生產計畫與排程管理、工廠成本和績效提升、精益生產體系、精益價值流分析與設計、提升生產經理的管理技能與技巧（高階管理）等課程。
領導力：
高效領導力和執行力、跨文化溝通、TWI基層管理人員管理技能提升、團隊管理和現場培訓。
個人風格
知識淵博，思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠管理經驗使其課程講授獨樹一幟，深入的企業剖析和針對性問題解決方案貫穿整個培訓，使學員充分參與其中，每個相關的培訓課程結束都會使學員能體驗前所未有的收穫。
教育背景
德國ULM烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士東華大學 管理學碩士
同濟大學 工程學學士
主講課程
《MTP》、《5S》、《6S》、《6Sigma》、《時間管理》
《倉儲管理》《快速換模》
《IE工業工程》
《精益生產管理》
《工廠車間管理》
《從技術走向管理》
《高效領導力和執行力》
《精益價值流分析與設計》
《團隊管理和現場培訓》
《生產成本控制與績效管理》
《新進經理的培訓課程(5天)》
《TWI一線管理人員技能提升》
《現場領導技能的培訓（軟硬環境）》
《如何作好生產計畫與物料控制管理》
《生產流程的改善和生產效率的提高》
《多品種小批量的生產計畫與排程管理》
《提升生產經理的管理技能與技巧（高階管理）》
主要客戶
GE、飛利浦、朗訊科技
西門子(歐司朗)照明、
江鈴-福特汽車、通用汽車
拜耳醫藥、華瑞製藥
立邦，德國大眾
BP石油、卜內門
施耐德工控、邦迪管路系統
延鋒偉世通
德國采埃孚、英國Holset
梅特勒-托利多衡器
林德叉車、西科石英
日立電梯、威特電梯
英維思控制器
