公司：深聯實業有限公司
職位：董事長
溫文爾雅、彬彬有禮、堅定但不固執、自信而不張狂，氣質似學者遠多過商人——這是張田同給我留下的第一印象。
在商海中浸淫了23個年頭的張田同已經形成了一套他自成一體的商業哲學。他與生俱來穩重謹慎的天性使其對於風險有一種比常人更為強烈的危機意識，他喜歡將事情的發展控制在自己可以預知的範圍之內。下海這么多年來，他走的每一步似乎都致力於在“進”和“守”之間不斷地尋找最佳平衡點和一條左右逢源的中庸路線。
不得不承認，早已習慣於傾聽各路地產巨頭暢談自己企業擴張的宏偉大略的我，在初次聽到張田同“小富則安”的人生態度時覺得他保守有餘霸氣不足。不過，在細細咀嚼了他的每一個觀點以及經過嚴密論證的理論和事實依據後，我發現他的思路其實與郎鹹平(香港中文大學教授)提出的“企業做大就不可能做強”的觀點有異曲同工之妙。在張田同看來，在屬於自己的一畝三分地里通過精耕細作、集約經營來實現每畝單產的最大化，顯然比圈大餅式的粗放擴張來得更有實質性的意義。從這點上來說，選擇進攻的“度”並不純粹是企業家個人野心的問題，它更多的還是個技術性的問題。
