張會亭[鼎旌文化資訊機構董事長]:張會亭，生於1977年3月6日，河 -百科知識中文網

發展歷程

張會亭是著名財經評論專欄作家，400餘篇過百萬字的經濟領域原創作品遍布民間，專業商業會議論壇策劃人和主持人，7年來已成功策劃並主持了新聞發布會、新品上市會、經銷商會、招商會、簽約儀式、企業推廣會、行銷管理論壇、財經論壇、企業年會、媒體年會等高端經濟類活動300餘場，幽默犀利的經濟類脫口秀主持風格路線，以語言幽默、內容深刻、線索清晰、目的明確而著稱。被譽為“國內最貼近企業一線的專業財經主持人，對話過上百位頂級經濟人物。榮獲：中非工業論壇“中非奠基人物獎”。

並非科班主持功底, 卻有豐富的實戰主持經驗 , 在商業財經領域, 正蓄勢待發以打造中國商業財經主持第一人之盛譽；

他並非帥氣靚麗的外形，可幽默風趣而不失翩翩風度，輾轉各界名流之間，遊刃有餘；

他思維異常敏銳，反應異常快捷，面臨現場的突發應急和即興發揮，他能靈活自如地展現獨到機智；

他記憶力非常好，在沒有台詞的情況下也能很快熟悉會議的流程和嘉賓；語言流暢，一氣呵成。

他遊歷全國，收藏有 80 多份地圖，全國開車不用GPS，單人駕駛1500公里，所到之處皆快速熟悉，朋友戲稱“活地圖”。

同時他又是一個非常有孝心和家庭責任感的男人，堅信家庭和諧穩定是一個男人最贏利的投資；

他就是張會亭，從普通農民家庭走來，樂觀上進，真誠善良，與生俱來的親和力和天生的幽默感，造就了今天的中國第一商業財經主持。

做" 小崔" 風格

畢業於西安交通大學的張會亭，最初是在企業從事行銷和市場策劃與培訓工作。培訓師的經歷使他有機會走遍全國，接觸到不同的領域，對企業的運做經營有了比較直觀的感受。所以他很了解企業的真實需求，這也為他以後的商業財經主持墊定了良好基礎。多年的培訓積累，使他擅長即興發揮，在沒有任何台詞的情況下仍能揮灑自如。幽默的語言組織、敏銳的信息捕捉、話題的起承轉合，現場的靈活應變形成了他的風格。潛移默化間，培訓師的職業經歷成為他向商業財經主持人靠攏的一個跳板。兩種職業的圓潤過渡，使他的潛力和才能逐漸發揮出來，也得到了越來越多的肯定。終於在一次管理年會上，不怯場、很幽默、反應快的他被大家推選為主持人，最終，那次年會的效果不錯。正是這次小小的嘗試，使他豁然開朗，使他很快喜歡上了主持人這個職業。

在如今主持人行業日漸飽和的現實中，張會亭很會取巧。因為他發現了其中的微妙差別：企業和許多平面媒體每年都會有大量的活動主持需求，但他們通常不好請電台主持人，一方面是因為台里管的嚴，不敢大張旗鼓去走穴，好不容易去走一場，也行色匆匆，不敢聲張，另一方面是正因為存在走穴的機會風險，所以電台主持人出場費都很貴。這種偷偷摸摸的暗箱行為無疑很難滿足現實存在的市場需求。這時候，張會亭就出現了，他專門找準這個真實的市場缺口。把電台主持人偷偷摸摸走穴的事情當做自己一份正當事業來光明正大地經營。

與眾不同的特性

雖然並非科班主持出身，張會亭卻並不覺得自己比一些電視台名牌主持人遜色。他認為自己具備了別人所不具備的獨特性：

（1）專業針對性

首先，作為商業會議，參會者多是企業和商務人士，主持人要了解一定的內部機理和市場行情。誰真正摸透了市場誰就有可能勝出，否則光靠外表亮麗未必能行。

（2）傳播主動性

科班主持人主持一些商務會議，常常是以" 走穴 "　形式出現，來去匆匆，限制傳播。而張本人則會光明正大地利用自己的專欄、部落格和廣告進行主動傳播；

（3）體系服務性

許多科班主持人並無財經領域經驗，對企業經營也不熟悉，不能深度進行剖析。而張會亭則重視每一次的出場，主動與主辦單位進行細節的溝通。從而做到融會貫通。

今年8 月18 日，記者有幸在中國社科院第一報告廳參加了張會亭全程主持的《經濟視點報》中部經濟論壇暨最佳投資城市頒獎盛典。原中共中央宣傳部部長朱厚澤、中國社科院城市發展與環境研究中心主任牛鳳瑞等專家，還有 5 位全國人大代表，11位來自中部地區的市長副市長， 9 位專家學者以及中部企業代表等共聚一堂。原以為一場官員、企業、學者的論壇會很嚴肅、枯燥，然而在張會亭的主持下卻妙趣橫生，他不時引用郭德綱的名言，逗的大家哄堂大笑，現場氣氛非常活躍。而且他的反應確實夠快，當嘉賓剛講完第一個問題時，他馬上就能巧妙引出第二個問題，同時他還很能夠深入理解企業，當企業提出問題和困惑時他能迅速把話題轉移給政府官員，讓他們來解決。他的“幽默而不低俗，活潑而不乏深度”的主持贏得了現場嘉賓和媒體的陣陣掌聲。會後經濟視點報社社長高光玉高度讚賞，並在當期報紙給他做了彩色整版的主持人業務形象廣告。這也是中國第一個公開推廣的主持人廣告。

主持生涯中的五個第一

自從 2004 年做商業財經主持人以來，百度搜尋結果顯示，“主持人張會亭”這個關鍵字的知名度正在快速提升，近3 年來他已經主持了大大小小近 200 場的商務會議，而他的出場費也已達到3 萬元水平。品牌中國產業聯盟、《中外管理》、《銷售與市場》、《中國經營報》、《新行銷》、《服裝時報》、《新財經》、《經濟視點報》等都找張會亭做過主持。他也很懂得適時行銷，如果是一些知名媒體的活動，他也樂意以象徵性收費加媒體廣告的形式進行傳播置換，這是一個具有商業頭腦而又有長遠目光的主持人。

面對商業財經主持未來的發展前景，他的心態是很樂觀的。總結 3 年來的主持經歷，他還是感慨良多，有太多的第一次，具體說來，正是這5 個具有歷史和轉折的第一次，才讓他的主持生涯走上了良性軌道，也讓他取得今天的成績。

第一次主持大場面

2004 年12月，奇正管理盛典年會，張會亭第一次主持400人大場面的管理論壇，正是這一次的輕鬆駕馭，使他堅定了走商業財經主持人道路的信心。

面對眾多知名嘉賓

2005 年11月，《中外管理》雜誌第 14 屆官產學峰會分論壇，張會亭做了其中一場主持，他的嘉賓是寧波方太集團董事長茅理翔、著名農民企業家大午農牧集團監事長孫大午、中國人民大學教授吳春波、北大縱橫管理諮詢公司董事長王璞，第一次當上這么高規格的主持。讓他從一個非科班主持人轉身變成了真正意義上的大主持，這次高規格的主持為他豎立了一個良好的口碑，也讓更多的企業看到他獨樹一幟的一面。

第一次帶來良性循環

2006 年8月，《銷售與市場》雜誌第三屆中國經銷商大會，張會亭全程主持，得到了社長李穎生的讚賞。大會結束後，成都《名酒行銷》雜誌總編周道洪當場預約了國慶節西安糖酒會的主持，也正是這次論壇，第一次使他的商業財經主持走上了良性循環，業務上開始滾動。

第一次遇到挑刺嘉賓

2006 年12月，《新行銷》雜誌中國行銷領袖年會暨頒獎典禮，張會亭全程主持，在這裡第一次遇上了挑刺嘉賓。一個在國內策劃界、廣告界和企業界都耳熟能詳的名字，他在給別人做廣告策劃的同時，也充分把自己給策劃了出去，無論是具有強烈神秘感和超強　VI 識別效果的帽子，還是業內傳聞其相對比較耍大牌的行事風格，都無不彰顯了這個傳奇人物的獨特個性。這就是葉茂中。而這次張會亭在主持時候，一開場葉茂中就給了他兩個閉門羹，第一個問題回答是： " 我不知道" ，第二個問題回答是：" 我不應該告訴你" ，當場就把主持人撂倒了。張會亭急中生智，來了個自我解嘲，使葉茂中從開始的敷衍和俯視轉變到了最終的入境和積極參與。這次論壇成為張會亭2006年度的巔峰之作，也給他帶來了更多的機會，其中就有這次《經濟視點報》的中部經濟論壇。

第一次面對眾多官員

2007 年 8 月，《經濟視點報》中部經濟論壇，張會亭第一次接觸如此多的政府官員，5 位全國人大代表，11 位中部地區的市長副市長。其實張會亭曾經接觸過一些官員，　2006 年10月在江蘇高郵市政府大樓曾成功主持過首屆中國羽絨產業論壇，市委書記陳揚和市長范天恩都全場參與。但這次同時有這么多政府官員參與並且滿意，對他商業財經主持逐步滲透到政府論壇領域，也是具有里程碑意義的。

強強聯手

從企業中走來，服務於企業。張會亭把自己商業財經主持滲透企業的方式定位為“巨觀跨越、微觀解讀”。巨觀了解整個商業社會，時刻關注企業動態，在自己的專有網站、專欄、部落格上發表深刻獨到的評論文章，又在微觀解度具體企業的內涵，例如他在針對哇哈哈和達能的　"跨國婚姻 "時寫過一篇犀利的點評文章，在業界引起了廣泛關注。

獨木難成林，張會亭今天的商業財經主持人業務在欣欣向榮，而他背後的公關公司也在蒸蒸日上。這就是關鍵點傳播集團。關鍵點（KEYPOINT）傳播集團成立於 1998年，在國內著名危機公關專家游昌喬先生的帶領下迅速崛起。2006年，關鍵點公關被國內權威機構評為中國危機管理公關公司 TOP10第一名，中國最具競爭力公關公司 TOP10第九名。在輔導本土企業與跨國公司快速擴張的同時，關鍵點傳播集團更承擔起推動本土品牌發展進程的歷史重任。張會亭在這裡找到了個人發展與公司業務相互推動的良性循環。公司的公關活動，讓張會亭做主持，而張會亭所主持論壇里的嘉賓又有可能是公關公司潛在的客戶。此外，張會亭還以部門主管的身份親自帶隊伍承接公關傳播和活動的案子，頻繁與企業客戶溝通協作，這在客觀上也完善了他對企業市場需求的實時解讀。從而在主持時更加貼切鮮活。

正像他自己所說" 我作為公司經營中的一個點，" 以點代面，以面襯點" 。用我做主持人的點協同其他高層領導來共同推動公司經營的面，同時又用公司經營的面來正向襯托和提升主持人的點。歸根結底，其實也是雙方對於長遠發展價值尺度的衡量，而這兩個方面的完美平衡，與公司領導的高度理解和支持是分不開的" 。

張會亭[鼎旌文化資訊機構董事長]

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