張志斌[1]

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【相關經歷】

工作經歷1

公司：貝蒙置地
時間：2017-09 至 至今
職位：人力行政主管
職責：主責 1. 主抓組織發展、招聘及培訓管理工作，完成公司核心團隊人員20餘人的招聘，空缺崗位及時到崗率超90%，開展了通識類全員培訓3場、公司內部專業培訓5次以上； 2. 組織完成2017年年會、全員團建2次、管理團隊團建2次； 3. 組織完成核心團隊運營培訓2次。 4. 負責公司行政日常管理工作，如事項審批流程管理、印章管理。 協助性工作： 1.參與以貝蒙為母體的公司整合工作，過渡期無離職、零糾紛； 2.組織回顧及修訂公司流程管理； 3.協助企業文化建設，參與文化上牆、員工集體活動3次。

工作經歷2

公司：重慶栩寬房地產開發有限公司
時間：2015-03 至 2017-06
職位：人力資源主管
職責：1. 負責梳理行政管理及人力資源管理制度，最佳化企業招聘、培訓、員工入離職三個流程； 2. 根據公司發展戰略及經營目標調整組織架構，組織各部門崗位分析，主持編訂職位說明書； 3. 負責社會招聘渠道開發與維護，積極拓展微信公眾號平台招聘資源，與北碚區主管部門、兩江新區人才服務中心建立良好合作關係； 4. 編制年度及月度招聘計畫，多渠道開展高管定向獵聘，管控總監級以下招聘工作； 5. 分析和明確人員培訓開發需要，制定相關計畫，編制經費預算，培養內訓師隊伍，組織新員工入職、部門內訓等內部培訓，並進行結果評估； 6. 負責團隊建設，提供員工關懷，採取面談、問卷調查等形式掌握員工工作狀態，維持良好的工作環境和氛圍，及時反饋上級領導； 7. 定期督促檢查部門經營目標責任書落實情況和工作進度，檢查督促總經理會議決議的貫徹實施情況；8. 根據戰略要求，採取 KPI 與 MBO 結合，參考 BSC、360 度評 價 ，對員工進行績效考核，蒐集反饋相關結果； 9. 審核員工薪酬福利、加班休假出差等各類報表正確性、及時性； 10. 有序妥善處理離職問題，組織離職面談，化解矛盾，力爭消除爭議； 11. 指導會務安排、檔案管理、公文及資質證照管理工作，協助處理重要公務接待； 12. 參與舉辦企業年會及其他行政協辦事務。 主要業績： 1. 根據集團戰略及經營目標責任書，多次調整組織架構、部門職能及職位說明書； 2. 年內多次完成部門調整，獲取有效簡歷超1500份，面試人員逾300人次，累計入職逾50人，清退近20人，無投訴、仲裁、訴訟； 3. 落實非標工時申報工作，覆蓋超過 90%崗位及人員，有效降低相關支出約 10%； 4. 協助推動其他控費與風險管控改進措施落地，讓行政、人資管理費用保持較低水準； 5. 配合集團對績效流程再塑，簡化程式、提煉更具操作性的KPI，提升績效表現； 6. 在最終階段，預設方案，積極處理員工離職，通過庭外和解妥善解決 3 起勞動爭議仲裁問題。

工作經歷3

公司：重慶仁安置業有限公司
時間：2013-08 至 2015-01
職位：人力資源主管
職責：1. 根據董事會決議，調整組織架構，對公司人力資源現狀提出改良建議，進行人才盤點，協助修訂職位說明書； 2. 根據集團戰略，督促各部門提出規範的人員需求，編制費用預算； 3. 制定年度招聘計畫，開展招聘活動，篩選簡歷，組織安排面試，負責總部部門經理級以下、分子公司總監級以下招聘工作，協助進行高管招聘工作； 4. 明確培訓需求，擬定年度培訓計畫，編制費用預算，督促培訓開展，跟蹤評估培訓效果,指導“職場引路人”計畫； 5. 督導、檢查子公司招聘、培訓、薪酬績效管理工作，與吉首市、遵義市人才服務中心建立良好合作關係； 6. 運用基於職位等級及任職能力的寬頻薪酬設計理念，建立與完善符合發展現狀的公司薪酬績效管理體系； 7. 提供員工關懷，多渠道掌握員工工作狀態，營造正向工作環境與氛圍； 8. 督促檢查董事會、總經理辦公會決議的貫徹實施情況，定期匯報； 9. 協助部門經理處理公務接待、檔案、資質管理及其他行政管理事務。 主要業績： 1. 根據集團戰略，限期內完成湖南、貴州等子公司團隊搭建：確定組織架構，建立基本管理制度，獨力完成總監及以下團隊搭建，協助招募高管等； 2. 任期內員工離職率未超過 8%； 3. 任期內妥善處理離任員工問題，裁退部分員工，無仲裁或訴訟； 4. 年內完成外部培訓計畫 3 次，涉及 3 部門共 22 人，完成內部培訓 11 批次； 5. 協同組織地產集團 2015 年年會，配合籌劃實施控股集團同年年會，參與策劃各項目活動 2 起。

教育經歷1

學校：西南大學
時間：2001-09 至 2005-07
專業：漢語言文學教育
學歷：本科