張彪[1]

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【相關經歷】

工作經歷1

公司：北京世紀好未來教育科技有限公司
時間：2017-03 至 2017-11
職位：行銷經理
職責：1、大事件——“砥礪奮進的五年”大型成就展項目：【背景】十九大前夕，由中宣部主辦的“砥礪奮進的五年”大型成就展在北京展覽館開幕，成就展集中展現了習近平在上台五年在各個領域取得的突出成就。1.1、積極與國家網信辦對接，以資源互換形式獲得展位，成為“唯一受邀參展的教育科技企業”；1.2、針對成就展活動進程制定傳播計畫，調動集團內部力量撰寫稿件、製作圖解、及視頻等，調動200餘家媒體力量推廣傳播；1.3、應對突髮狀況，現場與央視記者建立聯繫，最終好未來人工智慧學習產品在央視《新聞聯播》、《朝聞天下》等欄目中獲得各長達1分鐘的露出，並且爭取到對我方技術人員的採訪。1.4、負責組織接待十九大代表專場、十九大列席人員專場嘉賓。引導中央政治局常委韓正、吉林省委書記巴音朝魯、吉林省長劉國中、福建省長於偉國、全國人民代表大會財政經濟委員會副主任委員黃奇帆 、原山西省委書記，現任第十二屆全國人民代表大會農業與農村委員會副主任委員王儒林等20餘位正國級、省部級領導參觀體驗好未來人工智慧學習產品。前跳水運動員吳敏霞、女排前國手魏秋月等明星運動員代表也參觀體驗，並自拍留念；1.5、組織接待國務院副總理劉延東、中宣部副部長庹震等高級領導，引導體驗好未來人工智慧學習產品，並留下積極評價。後續藉此進行高勢能傳播，取得良好效果；1.6、邀約中國教育科學研究院研究員儲朝暉，中國人民大學教育學院教授程方平，教育部高級訪問學者、中國家長與教師合作管理委員會副理事長王大龍，國家教育行政學院親職教育研究中心特聘專家王玲等知名教育專家，參觀體驗點評。2、2017ASU-GSV教育科技峰會2.1、制定新媒體連線埠傳播規劃，在微信、微博、今日頭條等連線埠布置傳播內容；2.2、先後布局稿件、圖解、快閃視頻等新媒體內容總計12篇，累計傳播量5000萬+；2.3、監測嘉賓政治立場、以往言論等，評估邀請風險；監控重點嘉賓發言內容，規避傳播敏感詞；監測大會整體傳播效果，包括媒體、新媒體等各類連線埠流量及輿論反饋等。3、“成都學而思被叫停”危機公關3.1、對接藍色游標等公關單位，制定公關策略，評估、細化公關話術，修復學而思品牌損傷，扭轉品牌偏視；3.2、收集、分析輿論質疑好未來的論點、論據，並據此製作公關回應話術手冊；3.3、監控百度、微信、微博、今日頭條、知乎等公共平台負面輿情及正面公關稿件傳播效果。4、日常運維4.1、好未來官方微信運營，自集團內部挖掘原創內容，建立原創作者庫，重點支持集團重大項目的傳播，添加互動環節，增強互動性，用戶粘性等，在原有6萬冬粉基礎上，半年漲粉1萬；4.2、好未來官方微博運營，制定創意行銷方案，在父親節、母親節、感恩節等重要節假日，以及柯潔大戰阿爾法狗、蘋果新品發布等熱點事件節點，利用創意海報、快閃視頻等方式借勢行銷。在原有5萬冬粉基礎上，半年漲粉7千；4.3、輿情監控：a、熱點輿情監控日報，主要內容為全網當日熱點，範圍包括但不限於時政、社會、生態、科技、教育、明星、電影等各個領域；b、負面輿情日報，重點監控微博、微信、知乎、今日頭條等公共平台負面輿情，並針對性的提交公關方案及建議等；4.4、年度供應商招標：梳理部門需求，撰寫標書，溝通供應商提標，組織評標等一系列流程等。

工作經歷2

公司：人民網
時間：2012-09 至 2017-03
職位：新媒體運營
職責：1、2012年9月-2017年3月 人民網 微博事業部 編輯1.1、參與@人民網 法人微博日常運維2014年10月至今，參與@人民網 法人微博日常運維。期間，@人民網 新浪微博冬粉數增至3519萬，較運營之初增長1500萬；日均轉評數8萬+，較運營之初增長1倍；日均閱讀數破億，較運營之初增長1.5倍。期間，個人累計發布微博8900餘條，轉評1000萬+，其中300餘條微博單條轉評破萬。因中班（16:00—24:00）時間限制，有長期的代班主編經驗，在5人團隊中轉評貢獻比約為30%。在9.3閱兵、兩會、奧運、南方洪災等重大議題的報導中，收穫個人及團隊獎項十餘個。率先提議“新聞+表情”的運營模式，改變官媒刻板形象，成功打造“人民網紅”口碑。2016年8月，主持撰寫文章：【黨報基因出“網紅”】，在人民日報發表刊出。中國新聞網微博、政工網、交通部新媒體、成都商報等眾多媒體界同行表示“收藏，學習”。1.2、參與人民網人民微博平台、對話官微平台的建設及日常運維2013年10月至2014年10月，參與對話官微平台的建設及日常運維。期間，與百餘家政務微博賬號建立良好聯繫，打通輿情處理通道。監控輿情、追訪回應、發布各類熱點輿情稿件50餘篇，其中多篇在《網路輿情》刊物上發表刊出。此外，打造並主持評選30餘期政務微博排行榜（每周一期），累計100餘家政務微博賬號上榜。2012年9月至2013年10月，參與人民微博平台的建設及日常運維。參與特色欄目建設。聯絡、主持高端嘉賓微訪談《大智匯》40餘期，撰寫稿件40餘篇。搭建微博話題、微爭鳴等互動欄目200餘個，編髮成稿30餘篇，在人民日報新媒體版、文教周刊等多個版面落地。作為唯一官媒平台，主持薄熙來案庭審微博實時播報，取得當月好新聞獎。獨立運營@人民微博 賬號，將其打造為人民系內僅次於@人民日報、@人民網 的第三大冬粉賬號。2、2008年9月-2012年9月 大學期間實習經歷2.1、2009年參加兩組暑期社會實踐，對農村合作醫療進行了調查。2.2、2010年4月赴保定清苑縣，對鄉鎮幼稚園存在與發展現狀做了較為深度的調查，形成報告加入個人檔案。2.3、2010年6月跟隨河北電視台赴秦皇島、邯鄲、正定等地參與河北三國系列宣傳片的拍攝。2.4、2011年3月隨河北電視台赴邢台冀中能源拍攝宣傳片。2.5、2011年9月—11月河北廣播電台實習采編。

工作經歷3

公司：學而思網校
時間：2017-11 至 至今
職位：行銷經理
職責：1、學而思網校新媒體（微信兩篇10萬+）及公關傳播1.1、梳理評估微信、微博、知乎、今日頭條等各大平台自媒體屬性及運營成本，組建團隊重點運維微信、知乎、今日頭條等三大新媒體平台賬號，工作內容包括但不限於團隊管理、原創內容生產、活動策劃等；1.2、專注學而思網校微信服務號運營，梳理賬號內容框架、冬粉構成及內容偏好等運營要素，鎖定教育熱點，連發高中新課標、高考大綱解讀等原創稿件，閱讀量連破該號閱讀量記錄，目前10+稿件兩篇，並在一個月內伴隨漲粉10萬（目前冬粉100萬，運營時間三個月漲粉20萬）；1.3、組織開發網校年終策劃H5：盤點網校2017年重點項目、整合內外部資源、評估把關方案、相關渠道推送等。該H5的PV突破10萬+；2、大事件——英國首相特蕾莎·梅體驗網校產品項目2.1、上海接待英國首相特蕾莎·梅及其訪華團隊；2.2、前期，組織人力製作定製demo，一周內立項、定製方案、測試上線；2.3、中期，組織直播連線埠兩端（北京、上海）人力：包括互動學員、技術人員、網路等人員，保證北京連線埠運轉正常；總統籌上海展廳現場搭建、產品內容輸出；2.4、後期，傳播階段，藉助新媒體、傳統公關等渠道大力推送：新媒體方面，互動視頻累計播放量破500萬；公關稿件，人民網、新華網等國家重點媒體均有露出報導。該事件成為網校發展歷程重點大事件。3、大事件——央視二套專訪學而思網校3.1、前期對接央視二套《交易時間》欄目編導，溝通採訪選題及提綱問題；3.2、拍攝階段，因記者身在深圳，組織聯絡央視北京編導進行原始素材收集及採訪內容把控；3.3、剪輯階段，進行多輪線上溝通，爭取到2分44秒露出，並充分體現學而思網校科技、AI等品牌要素。因前期溝通充分，風險評估精準，播出內容相較競品成功規避財報等多處敏感內容。4、全國中小學生英語風采大賽決賽傳播4.1、提煉賽事要點（諸如40萬人報名、劍橋專家參與等），制定傳播方案；4.2、整合好未來集團中台、學而思網校內部資源，免費拍攝製作短視頻，豐富傳播方式；4.3、組織撰寫稿件，統籌包括公關渠道、集團自媒體矩陣、線下電子螢幕等擴大傳播勢能。

教育經歷1

學校：河北師範大學
時間：2008-06 至 2012-06
專業：新聞傳播學類
學歷：本科