張店區蔬菜局機構概況
張店區蔬菜局是區蔬菜辦公室與區蔬菜副食品公司合併，於1988年3月組建的正科級全額事業單位。1994年3月，張店區蔬菜局更名為張店區蔬菜管理服務中心，1997年恢復為張店區蔬菜局建制，正式編制15人，局機關設辦公室、政工科、綜合科、生產科教科、財務科、蔬菜質量檢測中心6個內部科（室），2002年成立張店區無公害蔬菜檢測站，2004年以張店區無公害蔬菜檢測站為基礎，由張店區蔬菜局和淄博市蔬菜辦公室聯合建成“淄博市暨張店區菜籃子產品質量監督檢測中心”，並通過省級計量認證，張店區蔬菜局業務工作重點由蔬菜生產管理轉移到蔬菜產品質量監督檢測上來。目前，局機關在崗人員14名，局所屬4個企業：張店區蔬菜副食品公司、淄博群奧商貿有限公司、淄博綠洲冷藏保鮮廠、南定蔬菜副食品公司，局系統共有幹部職工300餘人。
蔬菜局主要職能是保持全區蔬菜生產面積的相對穩定，積極推廣蔬菜標準化生產，提高農民科技素質，提高蔬菜生產效益。積極運作“淄博市暨張店區菜籃子產品質量監督檢測中心”，認真履行職責，做好蔬菜質量例行檢測工作，健全完善基層檢測網路，構建全區蔬菜質量安全堅強防線，提高人民民眾生活質量和安全健康水平。大力發展綠色無公害蔬菜市場，增加綠色無公害蔬菜供應渠道，提高市場占有率，讓更多的消費者吃上安全衛生的“健康菜”、“放心菜”。抓好所屬企業巨觀管理，指導企業搞好黨建和現代企業制度的推行，確保企業和諧穩定，加強安全生產監督檢查，推動企業安全生產形勢持續好轉，促進企業健康持續快速發展。承辦區委、區政府交辦的其他事項。
張店區蔬菜局內設機構
一、辦公室
協助局領導組織協調機關日常工作；負責黨總支會、局長辦公會研究決定事項的落實督辦；負責會議組織、公務接待、文電處理、檔案管理、老幹部、婦聯、車輛管理、安全保衛及社會治安綜合治理工作；完成局領導交辦的其它工作。
二、綜合科
協助辦公室做好機關日常事務管理；協助辦公室、政工科做好局所屬企業的安全生產和穩定工作；負責局綜合性檔案的擬定和審核工作；負責信息調研和宣傳報導工作；負責信訪接待工作，及時承辦、轉辦或督辦民眾來訪，成為溝通領導與民眾聯繫的渠道；承擔檢測中心日常辦公事務；協助有關科室做好蔬菜市場監督管理工作；完成局領導交辦的其它工作。
三、政工科
組織制訂政工、黨建發展規劃和年度工作目標，並督促實施；負責機關黨支部的組織發展工作、黨員統計、黨費收繳管理，受理黨員申訴；指導局屬企業基層黨支部建設和黨員教育管理，督查黨內各項制度的貫徹落實；組織開好專題民主生活會和組織生活會；負責黨員、幹部政治培訓、學習計畫的制訂、組織實施和督促檢查；負責局機關幹部人事檔案的管理工作；協助局領導做好黨風廉政建設和紀律檢查、監察日常工作；完成局領導交辦的其它工作。
四、生產科教科
採取積極措施，穩定全區蔬菜生產面積；深入基層進行技術指導、舉辦技術培訓，積極推廣無公害蔬菜生產技術，不斷提高菜農科學種菜水平；開展蔬菜市場監督管理和指導工作，做好蔬菜價格信息採集，監督檢查市場農殘檢測工作，保證市場銷售放心蔬菜；穩定全區無公害蔬菜生產面積，促進蔬菜產業化運作方式的轉變，增加綠色無公害蔬菜配送中心及專賣店、專櫃的數量；加強全區蔬菜工作的宣傳報導，積極宣傳無公害知識，倡導綠色健康消費；及時報送有關報表及各類材料；與有關部門密切配合，及時妥善處理涉農上訪事件，切實維護農民民眾合法權益；完成局領導交辦其它工作。
五、財務科
嚴格執行國家和上級制定的財務法規和財務報銷制度，充分發揮會計的監督職能，為局領導把好財務關；依法理財，管好用好有限的事業經費；按照會計基礎工作規範化的要求建立會計帳冊，按時上報會計報表；認真審核各項開支，按會計核算程式，做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符；加強銀行票據、印鑑和帳戶的管理，做到專人負責，及時登記，相互制約，定期核對，妥善保管，確保國有資產安全；及時編制完成各種會計報表，審核、計算、發放人員工資、獎金和福利；負責固定資產添置、清產核資、報損、報廢工作；完成局領導交辦的其它工作。
六、蔬菜質量檢測中心
負責制定並組織實施全區蔬菜質量安全監測計畫，對生產基地和流通市場上銷售的蔬菜進行質量抽檢；指導全區蔬菜質量檢測網路建設，負責基層檢測點監督管理工作；負責全區蔬菜質量監測檔案和監測管理制度的建立健全和蔬菜質量安全信息的統計工作。
