工作中形象
物資管理作為企業生產經營的重要環節，其工作質量和效率對企業至關重要，直接關係到公司和客戶的切身利益。張天權同志自擔任物管部副經理以後，為了保證物資帳務的準確性、及時性和完整性，根據物資管理工作的特點，著重理順帳務處理流程、規範帳務處理數據、加強帳務處理記錄和分析、加大帳務處理自查自糾的檢查力度，從原料的採購、驗收、入庫以及合帳、統計、分析都嚴格要求、認真負責，從而使物資管理工作逐步走上正軌，為企業的物資管理打下了一定的基礎。
2007年按公司全面推行業務流程最佳化，張天權同志先從各部門了解目前物資管理帳務流程方面存在的問題，並對收集到的問題進行歸納、分析，總結出解決這些問題的方法和流程，並在公司下發的物資管理帳務流程基礎之上結合實際對流程進行了修改和完善，在流程實施過程中大膽進行了創新性的績效管理，逐步試行，取得了較好的成效。在部門人少事多的情況下，為了保證公司的正常生產，周末和晚上加班已成為張天權同志的家常便飯，不管是休息日還是節假日，伴隨著該同志的都堅守在第一線，使物資管理對公司生產經營工作起到了有力的支撐。
2008年，張天權擔任辦公室副主任（主管後勤）後，他更加任勞任怨，從不計較個人得失，熱愛自己的本職工作，工作認真、無私奉獻，公而忘私勤奮，深受公司領導的好評。為給廣大員工營造一個良好的工作生活環境，他主動安排對公司辦公大樓、宿舍樓等進行全面清理和翻新，在人員嚴重不足的情況下，張天權同志一馬當先，較好發揮了模範帶頭作用。在員工資產清理中，張天權同志一直從白天工作到晚上，由於部
張天權分設備非常沉重，加上連日辛勤工作的張天權同志已非常疲憊，被一鐵床砸傷了手指，在醫院進行了簡單治療之後，醫生一再告誡他一定要小心傷口，但第二天公司里又出現了張天權同志忙碌的身影。同事們覺得不忍心，勸他等手上的傷好了之後再乾，張天權同志卻說：“輕傷不下火線，公司的工作現在這么緊張，我怎么能把工作放在一邊自己養傷呢！” 公司食堂一直是老大難問題，以前食堂是承包經營，菜品質量差，價格高，廣大員工很不滿意。張天權同志上任後，力頂各方壓力，在爭取領導支持後，全面革新食堂管理，大膽收回經營權，解除承包契約。並迅速組織招聘了廚師隊伍，變經營為服務。從而使飯菜價格大大降低，菜品質量全面提高，深受廣大員工的好評。為進一步提高員工福利，他又積極爭取到公司的一伙食補貼，每月由公司為員工補貼一伙食費數萬元，使員工的生活質量進一步提高，大大增強了廣大員工的歸屬感和工作熱情。
個人魅力
張天權同志不但在工作中勤懇認真，表現突出，而且人品端正，為人隨和、坦誠正直、樂於助人，深受同事們的讚揚。無論同事們有什麼問題找他，他總是一口就答應下來，等到工作一結束，馬上去給同事幫忙。同事們都親切的叫他“熱心的老張”。
不虛誇，不雕飾，實實在在，樸實無華，體現出了張天權腳踏實地、全心全意為民眾服務的精神。張天權同志身兼數職，每項工作的工作量都非常大，但是張天權的每項工作都做的非常好，有條不紊。這充分證明了其具備的卓著的工作能力和高尚的敬業精神。相信在今後的工作中張天權同志一定能更加出色的完成公司和上級分配的任務。
幾年以來，張天權
同志忘我工作、勤于思考、勇於實踐，用自己的辛勞、汗水和智慧，為事業做出了突出貢獻，他雖然沒有什麼豪言壯語，但他用自己的實際行動，一次次感動著人，激勵著我們奮進。是他將敬業精神寫在人生奮鬥的旗幟上，在平凡的崗位創造出輝煌的成績。在他的身上我們看到了員工的光彩，同時也看到了昭通美好的明天，他不愧為廣大員工的楷模和榜樣，他無愧於激情燃燒的歲月。
