張劻文

"1989年張又來到了奉新一家工業矽廠當了一名普通的工人。 2002年

姓名： 張劻文
職務： 江西省資溪縣青雲地板有限公司董事長
性別：男　
年齡：1969年出生
民族：漢　
學歷：大學　
政治面貌：中共黨員
籍貫：奉新　
職稱：工程師
從事企業管理時間：1990年1月
企業概況
本公司系由資溪縣人民政府招商引資引入的企業，地處資溪縣高阜鎮生態工業園區，於2003年6月由江西省青雲地板有限公司、江西天工竹業有限公司、江西華昌竹業有限公司股東合股投資6000萬元組建而成。該企業占地120畝，建築面積50000平方米，固定資產投資6000萬元，年生產竹地板能力100萬平方米。公司擁有整套全新先進設備，並得到中國工程院士，浙江大學林學院院長、南京大學教授張齊生先生親臨指導，運用現代科技手段，生產出綠色環保天然精品竹地板。自2004年投產以來,當年產值2269萬元，實現利稅130多萬元；2005年可實現產值3000萬元，實現利稅180萬元。2006年1-8月上交稅收300多萬元，二年內可達億元年產值。實現稅收1500萬元，可併力爭創匯1000萬美元。安排農村富餘勞動力800餘人。本公司產品註冊“百嘉”牌及“風雲”牌商標。被中國建材流通協會評為“質量過硬重點推廣優秀生產企業”，“風雲牌”竹地板被中國竹業協會評為“金獎產品”。05年被市政府授予“市農業龍頭企業”。06年又被評為“全國竹地板20家市場放心品牌”、中央電視台上榜品牌、市級優秀龍頭企業。
公益捐助
個 人 事 跡
說到私企老闆,大多數人會認為他們過著高高在上、衣食無憂的生活。其實資金是一步步積累的，生活是一點點改善的。私企老闆的成功，也是千萬的辛苦和汗水累積的。這也是任何一位知曉張劻文先生創業歷程後感受最深的一點。提起張總，人們不僅喜歡談論這家公司生產的竹地板，更津津當樂道這個企業老闆。張劻文從白手起家到如今取得成就，有著不同的版本在人們中間傳說著，但是提取他的創業史，則都有一個共同特點——艱辛曲折。
一、 創業艱難百戰多
1987、1988年張劻文先後兩次參加高考，但都落榜了，這給他很大的打擊，今後的路究竟該怎樣走？張劻文在深思著：家在奉新縣的一個窮山村，就在這偏僻的地方務農種田？張劻文實有心不甘，權衡再三，他選擇了走出大山外出打工的道路。
1989年張又來到了奉新一家工業矽廠當了一名普通的工人。由於工作負責，勤奮好學，為人踏實誠懇，很快得到了領導的賞識，被提拔為副廠長。在此期間他一邊工作、一邊學習，於1993年取南昌大學工業管理工程專業文憑。
1995年廠里投資辦養豬場，出於對張劻文的信任，領導把養豬場交給了他。說是養豬場，其實就是和妻子兩個人，飼養大大小小的100頭豬，張劻文既當場長又當飼養員，生豬防疫治病一竅不通，於是他買了大量的書籍，沒日沒夜鑽研，不到一年的時間，掌握了養豬的全套本領,場裡的豬也都長得膘肥體壯。正當夫妻倆滿懷希望等待收穫的時候,卻遇上了一個蕭條的生豬市場。面對這樣的形勢,張劻文及時調整了思路,將生豬整體出售轉變為屠宰後零售,雖然自己更辛苦,但廠里的損失大大降低了。養豬廠雖然沒有贏利,但張劻文在經營養豬廠表現出的事業心、責任感以及對市場靈活的適應能力，得到了廠領導的肯定,也受到了周圍同事的普遍敬重。
1996年,張劻文在負債4600元的情況下,向親戚朋友借了些錢,又開始第二次創業栽培香菇。這一次,張劻文獲得了成功,不僅償還了債務,還賺到了自主創業的“第一桶金”—2000塊錢。錢實在不算多,但當時它帶給張劻文的鼓舞是無法用數字來計算的,因為這“第一桶金”是在付出8年光陰,經受了許許多多艱辛後賺來的,他感覺到自己已清晰地看到了成功的曙光。
二、堅守誠信聚良緣
誠實守信是張劻文為人處事的基本原則,也正是因為這一點,1997年,江西康達竹地板集團吸收他為康達集團的一份子。於是,張文多方籌集資金28萬元,開始了第三次自主創業。為了籌集這些錢,他走爛了雙腳。親朋好友中有能力的借給張劻文1萬、2萬,能力小一點的借給張劻文50元、100元,出於對他的信任,只要拿得出來,他們都毫不猶豫地借給張劻文。隨後幾年,在康達集團蓬勃發展的同時,張劻文自己的事業也獲得了前所未有的發展。2002年,張劻文獨自創辦了江西青雲地板有限公司。公司成立之初,身為董事長的張劻文就這樣告誡他的員工們“我們各項工作都要以集團的長遠利益為出發點,但是我們要切記,我們的公司要對社會負責,我們一定要堅持這樣的理念:誠信,為社會服務。只有在這個大前提之下,才去追求集團的利益,提高集團的發展速度和效率,並保證產品的質量和安全。”
三、銳意創新促發展
近年來,竹地板市場一路看好,張劻文逐漸堅定了打造知名品牌,爭做全國乃至世界竹地板行業排頭兵的念頭。為此,張劻文決心尋找新的增長點,開始在全國各地考察。2003年,張劻文被資溪的好山好水所吸引,在經過前後10多次考察後,決定戰略轉移,投資興辦江西省資溪縣青雲地板(集團)有限公司。2003年7月,全國集中產業規模最大的竹地板加工企業—資溪青雲地板有限公司在資溪破土動工了。該項目占地120畝,總投資6000萬元,主要從事毛竹製品精深加工。資溪毛竹資源雖然豐富,但是從事毛竹經營的工廠卻非常多。要想後來者居上,就必須有充足的加工原材料。因此他決定與本地農民簽訂協定,保護格收購毛竹。這一舉措,不僅保證了公司的高效運轉,而且使當地每根毛竹的產值由l5元提高到了50元,林農從中新增利潤6.5元,從而充分調動了農民種竹的積極性。
隨著竹地板市場競爭日趨激烈,竹地板品牌的作用日益凸現,張劻文意識到品牌將不僅是企業或產品標識,更是寶貴的無形資產,能明確及強化企業在市場和行業中的地位,並且在企業發展中發揮重要的作用。青雲要想做大做強,就必須致力於技術創新、打造知名品牌。為了使公司保持強大的發展後勁,搶占行業制高點,張劻文緊盯市場需求,不斷進行新技術的套用和新產品的開發,使公司的產品不斷向深層次延伸。
1999年張劻文組織技術骨幹赴浙江同類企業學習考察時發現,浙江企業採用的是較為先進的開條機,而當時江西竹地板企業普遍採用的是破竹機。回來後,他立即更新設備。通過更換設備,以前要15個人幹的活減少到只要3個人就能完成,大大降低了企業生產成本。2002年,他創新了毛竹破條打捆工藝,將顏色相同的整根毛竹捆綁在一起集中破條,改變了以往將來自不同根毛竹混合在一塊的做法,從而大大提高了挑面板的工作效率。以前需要3個工人完成的工作量現在只需要1個工人就可以完成。2005年又新投700萬元從台灣引進整條油漆線,進一步改善了企業的裝備水平和工藝水平,提高了產品的質量和檔次,使產品達到了國內領先水平。今年五一期間,憑著敏銳的市場意識,張劻文又新引進了市場上最新研究出來的塑鋼龍骨技術,這項技術不僅彌補了原市面上的木龍骨易腐爛、變形、拱翹的缺點,而且使竹地板更加環保。中國工程院院士張齊生參觀資溪青雲地板有限公司時,對張劻文的品牌意識和創新意識給予了高度評價。2006年,江西省青雲地板有限公司被中國商品質量名優品牌推廣中心、中國商品與質量消費市場抽查中心授予“中國著名品牌”榮譽稱號。
四、飲水思源報社會
假如說,前三次創業張劻文是為了擺脫貧困,那么從青雲集團成立起,張劻文感受更多的是一種責任,一種回報社會、貢獻社會的責任。張劻文董事長說“之所以能夠有今天的青雲集團,靠的是黨的好政策,是各級政府的大力扶持,是社會各界朋友的關心與幫助,‘滴水之恩,當湧泉相報’尤其是象我們這樣勞動力密集型的企業,更有責任將企業做大。”張劻文是這樣想的,也是這樣做的。為此,每一年、每一天他都把全部的心血傾注到企業經營裡面。通過張劻文和員工的共同努力,在社會各界的關心支持下,到目前為止,青雲公司已經發展到在奉新有6個分廠、宜豐有2個分廠、貴溪有3個分廠,1個成品總廠的竹地板(集團)有限公司。
安排就業1500餘人,每年向國家納稅600萬元。就資溪青雲地板有限公司公司而言, 自2004年投產以來,當年產值2269萬元，實現利稅130多萬元；2005年可實現產值3000萬元，實現利稅180萬元。2006年1-8月上交稅收300多萬元，二年內可達億元年產值。實現稅收1500萬元，可併力爭創匯1000萬,解決就業1000餘人。
驕人的業績、無私的奉獻，贏得了黨、政府和社會各界的充分肯定與廣泛讚譽。2005年9月資溪青雲地板有限公司被撫州市評為農業產業化經營市級龍頭企業。他本人也當選為撫州市工商聯常委、中國林產工業協會竹材專業委員會常務理事、江西省竹產業協會副會長。2006年先後被評為撫州市勞模。　
“中國未來二十至三十年的發展中,竹地板是一個相當好的行業。青雲集團有好的設計、管理經驗,還有方方面面的優勢……可以肯定地說,未來對於他們:商機無限!”正如張劻文董事長所說的:成就百年企業是我們的目標,實現這個目標很遙遠,但是,我們可以規劃好每一年、五年、十年的發展目標,腳踏實地做好每一件產品,全力以赴地完成每一天的工作。一年一個台階,百年企業就不是夢想。