作者簡介
袁國寶，NewMedia新媒體聯盟創始人，資深媒體人，知名評論人，新媒體行銷和品牌傳播專家，新浪微博百萬冬粉意見領袖。曾任移動夢網新聞中心主編，搜狐微博名人戰略總監，360 公司新媒體行銷公關總監。擁有十餘年網際網路行業工作經驗，對網際網路行銷、新媒體、移動網際網路等領域擁有深刻、獨到、系統化的見解，是中國新媒體行業中年輕的領袖人物之一，被圈內人稱為“中國新媒體的布道者”。
著有新媒體系列暢銷書《網紅經濟：移動網際網路時代的千億紅利市場》、《泛娛樂行銷：風口·藍海·運籌》《超級網紅IP：個人品牌引爆之道》等。先後受邀為北京大學、清華大學、浙江大學等近百所國內著名高校，以及萬達集團、中國石化、華潤集團等知名企業開展主題講座或培訓，深受歡迎。
編輯推薦
適讀人群 ：初創企業、中小企業、投資者，對獨角獸概念感興趣的讀者
狹義的獨角獸企業是估值超過10億美元的企業，廣義的獨角獸企業是那些能提供新奇產品和完美服務、能改變消費者生活和工作、能創造獨特經濟價值的創新企業。
中國獨角獸企業主要分布於智慧型經濟、平台經濟及共享經濟領域，涉及30多個細分行業，如電子商務、網際網路金融、智慧型硬體、交通出行、大數據、雲計算、企業服務、社交、網路安全、新媒體等技術創新與“技術+模式”創新的行業。
目錄
Part 1 獨角獸：指數型企業的成長之路
第1章 獨角獸戰略：打造網際網路時代的估值神話
◎ 獨角獸元年：資本視角下的獨角獸
◎ 從1.0到3.0：獨角獸的進化之路
◎ 從時間、空間、行業看獨角獸分布
◎ 估值PK：中美如何對獨角獸估值
◎ 未來哪些領域將誕生新的獨角獸
◎ 啟示：獨角獸崛起背後的創業邏輯
第2章 顛覆的力量：新創企業持續增長的內在邏輯
◎ 深度剖析獨角獸企業的五大特質
◎ 獨角獸企業具備哪些內在DNA
◎ 創業關鍵：構建自身競爭優勢
◎ 創業誤區：增長規模≠競爭優勢
◎ 【案例】Slack：一年估值30億美元的秘密
◎ 【案例】Airbnb：“超級獨角獸”的進階史
第3章 獨角獸法則：如何把估值做到10億美元
◎ 從0到1：打造獨角獸的七個步驟
◎ 參與感法則：用戶黏性與產品裂變
◎ 競爭戰略：構建企業的核心競爭力
◎ 【案例】樂視雲的獨角獸戰略模式
第4章 指數型組織：新創企業的裂變式增長路徑
◎ 指數型組織：裂變式創業新路徑
◎ 指數型組織背後的九大驅動因素
◎ 如何培養與構建指數型組織
◎ 爆款：產品指數型增長的關鍵路徑
第5章 危機與重生：突破“曇花一現”的天花板
◎ 獨角獸創業公司面臨的生存危機
◎ 揭秘：獨角獸為何迅速跌落神壇
◎ 資本寒冬下，創業者需要注意什麼
◎ 重生戰略：獨角獸企業的生存法則
◎ 【案例】“獨角獸之死”背後的反思
Part 2 產融結合：尋找下一隻獨角獸
第6章 中國經濟新引擎：構建產融結合新模式
◎ 產融結合：實業與資本的無縫對接
◎ 槓桿的力量：產融結合的7步進階
◎ 國外產融結合商業模式及案例實踐
◎ 國內產融結合商業模式及案例實踐
◎ 構建以金融協同為核心的產融戰略
◎ 【案例】海爾：產融結合戰略的3個階段
第7章 資本布局：網際網路巨頭的“獨角獸計畫”
◎ 資本遊戲：巨頭布局下的獨角獸生態
◎ 資本眼中的獨角獸項目
◎ 巨頭陰影下，獨角獸企業的生存之道
◎ 【案例】騰訊的“雙百計畫”背後的布局
第8章 創投孵化：打造未來超級獨角獸
◎ 網際網路創投如何正確識別獨角獸
◎ 汽車後市場：下一個獨角獸掘金機會
◎ 【案例】小米如何孵化培育獨角獸
◎ 【案例】樂視生態下的獨角獸孵化模式
Part 3 專注細分：垂直領域的獨角獸
第9章 O2O獨角獸：資本裹挾下的O2O大戰
◎ 誕生O2O獨角獸的領域細分
◎ 生活服務領域的“資本戰爭”
◎ 打造O2O獨角獸的四大法則
◎ 【案例】大眾點評：2.0時代的重度垂直戰略
第10章 金融獨角獸：網際網路金融創業的新玩法
◎ 網際網路金融創業的“價值視窗”
◎ 網際網路金融新創公司的創新秘訣
◎ 網際網路金融獨角獸如何精準估值
◎ 【案例】螞蟻金服：“超級獨角獸”的誕生
第11章 垂直細分領域的創業法則
◎ 網際網路+內容：內容創業時代的來臨
◎ 網際網路+停車：開啟智慧停車新模式
◎ 【案例】獵聘網：線上招聘領域的獨角獸
