圖書信息
作 者：顧祥柏 等編著
出 版 社：中國石化
出版時間：2007-7-1
版 次：1
頁 數：440
印刷時間：2007-7-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787802293434
包 裝：平裝
內容簡介
本書系統地介紹了成功的招標與投標經理必須掌握的招投標管理技巧與方法以及相關的風險分析與決策支持的理論及套用。全書分為五個部分，第一部分從招投標管理的核心議題：價格、競爭、產品、風險及客戶關係方面人手，就做什麼、怎么做以使招投標管理更有效進行了詳細討論與分析，給出了有關招投標策略、計畫與管理以及流程方面的實用技巧與方法；第二部分詳細介紹了可行性費用估算手冊（美國海灣出版社）提供的費用估算方法與參數以及基於工程量清單的報價方法；第三部分結合招投標項目風險的特點，就費用與進度風險分析的三種模式，詳細介紹了基於蒙特卡羅模擬定量風險分析的步驟以及在實際套用中應注意的問題；第四部分根據建設項目的特點，介紹了建設項目招投標中有關知識管理與決策支持的算法；第五部分給出了基於上述方法的套用實例和招投標管理與決策支持系統（BM&DSS）套用軟體。
本書可作為參與建設項目招投標的業主、諮詢公司、監理公司、工程公司以及設計院的工作人員與管理人員的培訓教材或參考書，也可以作為高等院校管理類、信息科學類、經濟類等專業高年級本科生和研究生的教材與參考書。
圖書目錄
第一章 招標與投標的管理
第一節 招標投標的概念、特徵及基本程式
第二節 招標與招標管理
第三節 投標與投標管理
第二章 投標／不投標的管理
第一節 投標／不投標的決策
第二節 投標取勝的定位
第三節 競爭對手的市場地位
第四節 管理與招標方（客戶）的關係
第五節 風險管理
第三章 投標管理流程
第一節 投標的組織
第二節 投標階段
第三節 投標的管理
第四節 重新設計投標管理流程
第五節 文檔控制
第六節 投標信息庫與投標職責
第四章 招標投標環境下的市場開發及預投標活動
第一節 投標過程
第二節 投標活動分類
第五章 契約管理
第一節 契約類型
第二節 契約履行的擔保
第三節 違約與契約爭議的解決
第四節 契約的轉讓與終止
第五節 契約評審
第六節 契約的風險
第六章 招標方（客戶）與投標方關係管理
第一節 招標的動機
第二節 邀請投標的缺點
第三節 招標流程
第四節 了解招標方（客戶）
第五節 影響招標方（客戶）
第六節 管理與招標方（客戶）的會見
第七章 完善取勝的投標策略
第一節 建立投標策略的基本步驟
第二節 選擇投標策略
第三節 制定投標策略
第四節 競爭性策略
第五節 投標信息框架
第八章 投標的定價
第一節 價格策略
第二節 投標定價策略
第三節 投標項目成本
第四節 財務策略
第九章 組織投標團隊
第一節 投標團隊取勝的要素
第二節 核心投標團隊
第三節 項目執行團隊
第十章 可行性費用估算手冊（美國）的煉油化工項目費用估算
第一節 可行性費用估算的基本方法與原則
第二節 費用的劃分與構成
第三節 直接費用的估算
第四節 施工設備費用的估算
第五節 管理費與間接費用的估算
第六節 總部費用的估算
第七節 基於比率因子的費用估算
第八節 估算調整
第十一章 基於工程量清單的投標報價組成和計算
第一節 報價的主要依據與步驟
第二節 研究招標檔案
第三節 現場考察
第四節 覆核工程量
第五節 編制施工組織設計
第六節 計算工程報價費用
第七節 投標報價的巨觀審核
第十二章 招標投標工程項目風險定量分析與決策支持
第一節 招標投標階段應考慮的風險
第二節 風險分析與評估方法
第三節 基於蒙特卡羅模擬的定量風險分析方法
第四節 投標的決策
第五節 適用於投標項目決策的層次分析算法（AHP）
第十三章 投標計畫與管理
第十四章 發出投標
第十五章 投標後跟蹤活動
第十六章 工程招標投票項目的數據挖掘與知識管理
第十七章 投票管理工作流程及智慧型決策支持系統
第十八章 投票工程流程與標書編制示例
第十九章 聯合體投票結構示例及分析
附錄一 可行性費用估算手冊（GULF）直接成本、施工設備、管理費及間接成本數據表
附錄二 Gauge與公制和英寸關係對照表
參考文獻
