建設性領導與破壞性領導

內容介紹《企業管理理論與套用研究系列叢書:建設性領導與破壞性領導》是一本有關領導理論研究的專著。 第三篇介紹領導執行力研究，講述了執行力的概念及筆者關於管理者執行力和企業領導執行力的幾項研究成果。 第四篇介紹破壞性領導研究，介紹了筆者關於破壞性領導的研究結果，從反面證明了CPM理論的學術和實踐價值。

內容介紹

《企業管理理論與套用研究系列叢書:建設性領導與破壞性領導》是一本有關領導理論研究的專著。書中既介紹了經典的不同學派的領導理論，也介紹了現代有影響的新領導理論，特別詳細地講述了筆者近年來所進行的正反兩面的領導理論研究。《建設性領導與破壞性領導》共分4篇15章。第一篇介紹中國領導行為理論（CPM），即個人品德（C因素）、目標達成（P因素）、組織維繫（M因素）三因素的領導動力學機制，首次通過實證研究揭示了個人品德在領導行為評價中的重要性。第二篇介紹誠信領導研究，詳細介紹了西方誠信領導概念和我們自己的實證研究成果。第三篇介紹領導執行力研究，講述了執行力的概念及筆者關於管理者執行力和企業領導執行力的幾項研究成果。第四篇介紹破壞性領導研究，介紹了筆者關於破壞性領導的研究結果，從反面證明了CPM理論的學術和實踐價值。
《企業管理理論與套用研究系列叢書:建設性領導與破壞性領導》可作為管理學、組織行為學、人力資源管理、工業心理學、社會學、行政管理學、政治學等專業的研究生、教師、科研工作者、黨校學員、企業管理者和各級黨政幹部的閱讀書目。