建設工程項目管理[北京大學出版社2010年出版圖書]

《建設工程項目管理》是2010年北京大學出版社出版的圖書，作者是王輝。本書可作為高職高專工程管理、工程監理、建築工程技術各專業的專業教材，也可供施工現場管理人員參考和使用。

基本信息

書 名：建設工程項目管理

作　者：王輝 主編

版　次：1

頁　數：265

字　數：

印刷時間：2010-7

開　本：16開

紙　張：膠版紙

印　次：1

包　裝：平裝

內容簡介

本書以國家推薦標準《建設工程項目管理規範》(GB/T50326—2006)為依據，結合國家註冊建造師考試大綱的要求，重點介紹建設工程項目管理的基本理論和相關知識。

本書共分12章，主要內容包括建設工程項目管理概論、建設工程項目管理組織、建設工程項目契約管理、建設工程項目採購管理、建設工程項目進度管理、建設工程項目質量管理、建設工程項目職業健康安全管理、建設工程項目環境管理、建設工程項目施工成本管理、建設工程項目資源管理、建設工程項目風險管理、建設工程項目收尾管理。

編輯推薦

本書教學學時建議為60學時，各章節學時分配見下表。

章 節	內 容	總 學 時
第1章	建設工程項目管理概論	4
第2章	建設工程項目管理組織	4
第3章	建設工程項目契約管理	6
第4章	建設工程項目採購管理	6
第5章	建設工程項目進度管理	8
第6章	建設工程項目質量管理	6
第7章	建設工程項目職業健康安全管理	4
第8章	建設工程項目環境管理	4
第9章	建設工程項目施工成本管理	4
第10章	建設工程項目資源管理	4
第11章	建設工程項目風險管理	4
第12章	建設工程項目收尾管理	6
合計		60

圖書目錄

建設工程項目管理概論 1

1.1 建設工程項目管理 3

1.2 施工項目管理 5

1.3 建設工程項目管理規劃 8

本章小結 16

習題 17

第2章 建設工程項目管理組織 20

2.1 建設工程項目組織概述 21

2.2 建設工程項目組織的設定 27

2.3 建設工程項目管理的組織形式 29

2.4 建設工程項目團隊建設 32

本章小結 37

習題 37

第3章 建設工程項目契約管理 39

3.1 契約 40

3.2 建設工程項目契約管理概述 44

3.3 建設工程施工契約的訂立 47

3.4 建設工程施工契約的履行 51

3.5 建設工程施工契約的變更、違約、索賠、爭議 54

本章小結 58

習題 59

第4章 建設工程項目採購管理 62

4.1 建設工程項目採購管理概述 63

4.2 建設工程項目採購計畫 65

4.3 建設工程項目採購控制 68

4.4 建設工程項目的材料設備採購 71

本章小結 75

習題 75

第5章 建設工程項目進度管理 78

5.1 建設工程項目進度管理概述 79

5.2 建設工程項目控制性進度計畫的編制 83

5.3 建設工程項目進度計畫的實施 97

5.4 建設工程項目進度控制 114

本章小結 120

習題 121

第6章 建設工程項目質量管理 124

6.1 建設工程項目質量管理概述 125

6.2 建設工程項目質量策劃 128

6.3 建設工程項目質量控制與處置 130

6.4 建設工程項目採購質量控制 138

6.5 建設工程項目施工質量控制 140

本章小結 149

習題 150

第7章 建設工程項目職業健康安全管理 154

7.1 建設工程項目職業健康安全管理概述 155

7.2 職業健康安全管理的方針 156

7.3 安全生產的管理體制 157

7.4 安全生產的法律法規和管理制度 158

本章小結 167

習題 167

第8章 建設工程項目環境管理 169

8.1 建設工程項目環境管理概述 170

8.2 建設工程項目環境管理的法律法規 171

8.3 建設工程項目環境管理體系的建立 174

8.4 文明施工 176

本章小結 179

習題 179

第9章 建設工程項目施工成本管理 181

9.1 建設工程項目施工成本管理概述 182

9.2 建設工程項目施工成本計畫 186

9.3 建設工程項目施工成本控制 188

9.4 建設工程項目施工成本核算 196

9.5 建設工程項目成本分析與考核 200

本章小結 206

習題 206

第10章 建設工程項目資源管理 209

10.1 建設工程項目資源管理概述 210

10.2 建設工程項目人力資源管理 212

10.3 建設工程項目材料管理 216

10.4 建設工程項目機械設備管理 220

10.5 建設工程項目資金管理 227

本章小結 231

習題 231

第11章 建設工程項目風險管理 234

11.1 建設工程項目風險管理概述 235

11.2 建設工程項目風險因素識別 237

11.3 風險評估 241

本章小結 245

習題 245

第12章 建設工程項目收尾管理 247

12.1 建設工程項目收尾管理概述 248

12.2 建設工程項目竣工驗收 249

12.3 建設工程項目竣工結算 254

12.4 建設工程項目回訪保修 256

12.5 建設工程項目考核評價 259

本章小結 263

習題 263

參考文獻 266

創作背景

建設工程項目管理是工程管理、工程監理及建築施工技術等專業核心課程之一，同時又是註冊一、二級建造師考試課程之一。編者結合教育部十六號檔案中加強學生雙證書制度建設的精神，為使學生在掌握建設工程項目管理的基本理論和方法的同時，能夠在工作後順利參加註冊建造師考試，特組織編寫了本書。

2006年我國頒布了《建設工程項目管理規範》(GB/T 50326—2006)，該標準借鑑了國外多年來項目管理的成功經驗和理論體系，適用於參加項目建設的各方(發包方、施工承包方、設計方、供貨方等)。

考慮到學時要求，本著“夠用為度”的原則，結合高職學生的培養目標，本書在介紹《建設工程項目管理規範》的基本內容和編制原則的同時，結合註冊建造師考試大綱的要求，重點介紹了施工階段項目管理的基本內容，省略了項目管理規範中的項目範圍管理、項目資源管理、項目信息管理以及項目溝通與協調等內容。

本書在編寫體例上也進行了大膽創新，每章根據授課需要，首先引入案例，在文中對重點內容進行特別提示，同時結合理論知識，進行相關知識連結，開拓學生視野。本書根據需求設有單選題、復選題及案例分析題等類型習題，以便幫助學生複習鞏固所學知識，該類型習題在提高學生學習興趣的同時，又鍛鍊了學生解決實際問題的能力。

本書由河南建築職業技術學院、河南創達建設工程管理有限公司、濟南工程職業技術學院、浙江工業大學浙西分校、中原工學院等單位參加編寫。