內容簡介
《建築工程項目管理規範(GB/T50326-2006)》根據中華人民共和國建設部“關於印發《二00四年工程建設國家標準制訂、修訂計畫》的通知”（建標[2004]67號）的要求修編。修編《建築工程項目管理規範(GB/T50326—2006)》的目的是貫徹國家和政府主管部門有關法規政策，總結我國二十年來學習借鑑國際先進管理方法，推進建設工程管理體制改革的主要經驗，進一步深化和規範工程項目管理的基本做法，促進工程項目管理科學化、規範化和法制化，不斷提高建設工程項目管理水平。
目錄
1 總則
2 術語
3 項目範圍管理
3.1 一般規定
3.2 項目範圍確定
3.3 項目結構分析
3.4 項目範圍控制
4 項目管理規劃
4.1 一般規定
4.2 項目管理規劃大綱
4.3 項目管理實施規劃
5 項目管理組織
5.1 一般規定
5.2 項目經理部
5.3 項目團隊建設
6 項目經理責任制
6.1 一般規定
6.2 項目經理
6.3 項目管理目標責任書
6.4 項目經理的責、權、利
7 項目契約管理
7.1 一般規定
7.2 項目契約評審
7.3 項目契約實施計畫
7.4 項目契約實施控制
7.5 項目契約終止和評價
8 項目採購管理
8.1 一般規定
8.2 項目採購計畫
8.3 項目採購控制
9 項目進度管理
9.1 一般規定
9.2 項目進度計畫編制
9.3 項目進度計畫實施
9.4 項目進度計畫的檢查與調整
10 項目質量管理
10.1 一般規定
10.2 項目質量策劃
10.3 項目質量控制與處置
10.4 項目質量改進
11 項目職業健康安全管理
11.1 一般規定
11.2 項目職業健康安全技術措施計畫
11.3 項目職業健康安全技術措施計畫的實施
11.4 項目職業健康安全隱患和事故處理
11.5 項目消防保全
12 項目環境管理
12.1 一般規定
12.2 項目文明施工
12.3 項目現場管理
13 項目成本管理
13.1 一般規定
13.2 項目成本計畫
13.3 項目成本控制
13.4 項目成本核算
13.5 項目成本分析與考核
14 項目資源管理
14.1 一般規定
14.2 項目資源管理計畫
14.3 項目資源管理控制
14.4 項目資源管理考核
15 項目信息管理
15.1 一般規定
15.2 項目信息管理計畫與實施
15.3 項目信息安全
16 項目風險管理
16.1 一般規定
16.2 項目風險識別
16.3 項目風險評估
16.4 項目風險回響
16.5 項目風險控制
17 項目溝通管理
17.1 一般規定
17.2 項目溝通程式和內容
17.3 項目溝通計畫
17.4 項目溝通依據與方式
17.5 項目溝通障礙與衝突管理
18 項目收尾管理
18.1 一般規定
18.2 項目竣工收尾
18.3 項目竣工驗收
18.4 項目竣工結算
18.5 項目竣工決算
18.6 項目回訪保修
18.7 項目管理考核評價
規範用詞說明
條文說明
