公司簡介
廣東祥興製衣集團有限公司，坐落在中山市東升鎮下轄兆隆祥興製衣有限公司、祥興時裝有限公司、霸特倫服裝有限公司、祥興製衣洗水廠及祥興科貿有限公司等八家全資子公司，擁有建築面積達九萬平方米的大型生產基地，2248台/套先進生產設備和完善的管理架構，2001年通過ISO9002質量管理體系和UKAS產品認證，具備強大的生產能力和嚴格的產品品質控制能力，年加工生產服裝達600萬件/套以上。
廣東祥興製衣集團有限公司主營設計、生產、批發、銷售各類西服、襯衫、T恤、夾克、風衣、牛仔及休閒系列等服裝系列，以及五金製品、竹木製品的加工及銷售業務。同時大量承接中外客戶各類服裝的來料加工、來樣定做等業務，公司業務網路遍及國內多個大中城市，出口產品遠銷中東、歐美等多個國際市場。
廣東祥興製衣集團有限公司產品用料考究舒適，風格簡潔流暢。現有的海霸(HIBIVE)及霸特倫(BADELUN)等品牌服裝系列，因其款式新穎、工藝精湛而深受各地顧客青睞。
廣東祥興製衣集團有限公司致力追求全新的設計理念、時尚的品牌形象、完美的管理模式，歡迎社會各界同仁垂詢加盟!
創業理念
人是企業最寶貴的財富。企業行為是在人的操控下來實現企業發展目標。祥興的可持續發展，是依靠人力資本的培養、吸收、轉化和增值，所以公司崇尚人力資本與貨幣資本同步發展，人力資本是企業核心競爭力的不竭源泉。因此，公司根據員工的能力差異，對企業的貢獻也不同，按照能力與貢獻的大小將人力資本劃分為人才資本、人才資源和人力資源三種類型，每位員工都可以根據能力與崗位劃分到這三種類別中，建立相應的獎勵與回報機制，將人才理念具體化。
根據企業管理目標的需要和員工職業生涯的需要，設定崗位，通過考評和競優上崗的甄選方式，將人才納入到企業的中心位置，給員工提供更廣闊的發展前景。公司為每位員工提供平等的內部晉升機會，我們鼓勵每位員工在真誠合作與責任承諾的基礎上展開競爭；通過實行競優上崗、末位淘汰和中高層崗位輪換來實現人力資本的合理配置和激活沉澱層；公司遵循人才成長規律，提倡人才的循序漸進發展，但是公司不拘於資歷和級別，對有突出貢獻者可依據績效實施破格提升。
我們特彆強調：武松打虎的個人英雄時代已經過去，團隊協作精神和個人與集體的溶入度取決了個人在企業的位置。建立良好的企業文化氛圍將企業文化形象化，使之成為易於傳播培訓的可操作性企業文化，使每個人心領神受著祥興文化的薰陶，是企業文化建設的又一個重要理念。
首先，注意學習氛圍的培養，將員工需求與文化有機的結合，注重於樹立良好的企業形象和員工的個人形象，更注重企業精神與企業價值與員工的精神與價值融合。因此，改變管理作風和管理理念，營造和諧、團結的管理氛圍公司倡導：求實奮進，開拓創新，堅忍不拔，分工協作，誠懇直率，共同發展工作作風和團隊精神，形成了高效、有序的辦事風格和充滿活力的管理模式。
發展歷程
1990年，偉人孫中山的故鄉中山市溶入了改革大潮中。肖竹賢先生被這波濤洶湧的大潮激勵的難以平靜。於是，一個不到一百人的製衣廠誕生了。它就是今天占地面積150多畝，建築面積13萬平米，經營領域涵蓋服裝、製衣、洗水加工、竹木地板、汽車配件市場五大項目的祥興集團。
創始之初，肖竹賢先生事事親力親為，起五更睡三更，和員工們在一個鍋里舀飯，在一樣的烈日下裝貨、卸貨。象一隻春蠶，靜悄悄地編織著他人生的未來和祥興的未來。
誠摯、信義、踏實的為人處事風格，讓他和他的企業在同行中、客戶中、工友中建立良好的口碑，使他的人格魅力有了極大的升華。於是，援助之手來自四面八方，忠實的追隨者比比皆是，長期、穩定的客戶群至今仍在合作…….
人和，是肖竹賢先生掘到第一桶金的秘訣。
企業文化
企業文化是企業的靈魂，是企業發展的源動力這個理念已經深深地溶入到祥興人的血液里。如何將企業文化這個抽象的概念轉化成看的見、摸的著的實質性工作？如何通過企業文化來提高企業的管理水平和員工素質？這些嶄新的課題擺在了祥興領導人的桌面。
首先明詮釋企業理念、企業精神、管理理念、經營理念的內涵，並加以整和、具體化、形象化、制度化，將企業文化真正貫穿到企業行為中。
正確處理員工、企業、社會三者的關係，通過積極的互動與回饋，使三者得到了很好的發展，樹立“誠、信、勇直”的企業精神：
誠：誠為立身之本，誠為做事之始。與人誠懇溝通，與身邊的人結為誠摯的友誼；
信：信為立業之本，信為無盡財源。相信身邊的人。對自己的承諾負責；
勇：勇為創業利器，勇為守成之基業。勇於承擔責任，勇於超越自我，勇於開拓進取；
直：直為做事之賢德，直為溝通橋樑。正直地處事待人，率真地表白自己。弘揚“公平、公正、公開
