簡介
凌豐集團創立於1993年,占地總面積50萬平方米,其中廠房面積15萬平方米,現有員工近4000人,2010年集團銷售額約10億元人民幣,出口創匯超1億美元,連續多年不鏽鋼餐廚具出口居全國第一位(據海關總署相關數據)。集團屬下有新興縣先豐不鏽鋼製品有限公司工業園分廠、先豐西郊分廠、先豐東成分廠、凌豐香港有限公司、凌豐國際有限公司、廣東凌豐集團銷售有限公司等附屬企業。同時組建了龐大的行銷網路體系,在香港、美國設有海外業務機構,在北京、廣州等大中城市開設30多家專賣店及生活體驗館,建立了500多個行銷網點,產品銷售到中外100多個國家和地區。
近年來,凌豐集團以發展為主題,以體制創新為動力,充分利用主業優勢,開發與主業相配套的邊料打包、五金配件、高速節能煲等項目,推動產業升級,提高產品附加值和創新力。同時在做強不鏽鋼主業的基礎上,尋求新的經濟成長點,進一步完善行銷服務網路,擴大銷售渠道,讓企業在市場經濟的浪潮中獲得持續、健康的發展。
獲得的榮譽與認證
公司先後獲得了“中國馳名商標”、“中國守契約重信用企業”、“中國成長企業百強”、“中國優秀民營科技企業”、“廣東省優秀民營企業”、“廣東省百強民營企業”、“廣東省名牌產品”、“廣東省不鏽鋼製品工程技術研究開發中心”、“廣東省企業技術中心”、“廣東省高新技術企業”、“廣東省清潔生產企業”、“廣東省智慧財產權優勢企業”等多項榮譽。目前,公司擁有138項國家專利,通過了ISO9001:2008質量管理體系認證、ISO14001:2004環境管理體系認證、NSF、CE、UL、GS、CCC、CB、EMC等多項產品認證。
企業帶頭人
董事長、總裁:葉燦雄
人至誠則業可大可久
人若善之,天必佑之,天道酬勤。回首十七年的風雨歷程,凌豐從小到大,由弱變強。在激盪變幻的市場競爭中贏得了自己的一席之地,這離不開一直關心和支持凌豐成長的各界朋友,在此,我謹代表全體凌豐人表示衷心的感謝和崇高的敬意!
凌豐是成長型企業,我們始終堅持“做好人、做好事,健康人生、健康企業”的文化核心;秉承“誠信實幹創新進取鑄造卓越豐裕共榮”的理念;以“專心、專業、專注”的態度,“努力、合力、活力”的精神,追求企業更強、更大,為社會構建和諧,為股東創造財富,為員工謀求安康,與夥伴攜手雙贏。
憶往昔,創業之艱辛,成功之喜悅,成為每一個凌豐人永恆的珍藏。展未來,百年基業,任重道遠。我們篤信:人至誠,則業可大可久!
凌豐人志存高遠!揚帆遠航,成就美好未來!
葉燦雄社會職務及榮譽:
政協第四屆雲浮市委員會常務委員
政協第八屆新興縣委員會常務委員
中國工商聯五金機電商會餐廚具行業委員會會長
廣東省僑商投資企業協會第四屆理事會理事
雲浮市外商投資企業協會第二屆理事會副會長
雲浮市青年聯合會傑出青年協會會長
第五屆中國日用五金行業專家委員會副秘書長
新興縣不鏽鋼製品企業商會會長
1998年被評為“雲浮市首屆十佳青年”
1998年獲得全國“振興行動”突出貢獻獎
1998年被評為“廣東省第六屆十大傑出青年企業家”
2001年被評為“雲浮市十大傑出青年”
2005年被授予“雲浮市榮譽市民”
2006年被評為“廣東省優秀民營企業家;廣東省建設社會主義新農村優秀民營企業家”
2006年被評為“廣東省優秀企業家”
2007年被評為“廣東省優秀企業家”稱號
2010年被選為第16屆亞運會火炬手
2010年被評為“廣東省第三屆優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號
凌豐理念
經營理念:平等、互利、共勉、合作
管理理念:專心、專業、專注
行銷理念:精誠贏取客戶信賴
企業精神:誠信實幹、創新進取、鑄造卓越、豐裕共榮
企業宗旨:為社會構建和諧,為股東創造財富,為員工謀求安康,與夥伴攜手雙贏
質量方針:全員參與、全面品管、開拓創新、持續改進、至精至誠、顧客滿意
文化核心:做好人、做好事、健康人生、健康企業
企業人才觀:人盡其才、用好人才、留住人才、以人為本
企業價值觀:榮辱與共、健康生活
企業競爭觀:向競爭對手學習
企業環境觀:後代需要財富,更需要青山綠水
企業責任觀:社會責任與企業經營同行
企業發展觀:做強主業,打造百年企業
凌豐發展史
1993年,新興縣銀豐貿易有限公司(廣東凌豐集團股份有限公司前身)成立,隸屬縣外經委。同年,在香港成立凌豐有限公司,從事以不鏽鋼餐廚具為主的國際貿易。
1995年,成立新興縣先豐不鏽鋼製品有限公司。
1996年,成立新興縣銀豐不鏽鋼製品有限公司。
1998年,成立新興縣前豐不鏽鋼製品有限公司。同年,在廣州成立廣州市凌豐廚具有限公司,先後在深圳、北京、武漢、哈爾濱、成都等城市設立銷售公司。
1999年,集團總裁葉燦雄被評為廣東省十大傑出青年企業家。
2000年,凌豐國際有限公司在美國洛杉磯成立,進一步拉近了凌豐與國際市場的距離。6月,銀豐貿易有限公司進行股權改制,成為一家內部股份制民營企業。
2001年7月,新興縣銀豐貿易有限公司更名為廣東凌豐廚具有限公司,9月升格為廣東凌豐集團有限公司。
2002年3月,占地約300畝的凌豐工業園一期工程全面啟動
2003年5月,集團成立工程技術中心。10月,依託集團優勢組建“廣東省不鏽鋼製品工程技術研究開發中心”。11月,凌豐工業園一期工程順利落成。同年,集團獲省優秀民營企業、省著名商標等榮譽稱號,並被認定為省高新技術企業、省清潔生產企業、省重點企業技術中心。
2004年9月,LINKFAIR產品被認定為廣東省名牌產品。同年凌豐工業園全面建成,西郊分廠(前豐)開始征地擴建。
2004、2005、2006年,凌豐集團連續三屆入圍“中國成長企業100強”。
2006年,凌豐集團被評為“廣東省百強民營企業”。
2007年5月,西郊分廠(前豐)擴建工程建成並投入使用。
2008年10月28日,廣東凌豐集團有限公司總體改制為廣東凌豐集團股份有限公司。
2008年12月,凌豐集團再次被認定為“高新技術企業”
2009年6月5日,凌豐集團成為雲浮市首家通過ISO14000環境管理體系認證企業。
2009年8月10日,先豐東成分廠簽約動工。
2009年12月,新興縣先豐不鏽鋼製品有限公司被認定為“高新技術企業”。
2010年1月15日,“LINKFAIR”商標被國家工商總局商標局認定為中國馳名商標。
2010年8月,凌豐集團單月總產值突破1億元人民幣。
2010年10月20日,先豐東成分廠竣工投產。
2010年度,凌豐集團出口金額突破1億美元,達1.04億美元。
企業標誌
“鵬之背,不知其幾千里也。怒而飛,其翼若垂天之雲……鵬之徙於南冥也,水擊三千里,摶扶搖而上者九萬里……”凌豐企業標誌取公司英文名稱“LINKFAIR”的縮寫“LF”抽象變形為振翼高飛的大鵬形象,寓意企業如大鵬展翅一樣,以凌雲之志、豐偉之姿誠信實幹,創新進取,鑄造卓越。標誌圖形形象鮮明強烈,構成簡練大方,易識易記,極具現代感。
部門職責
一、非職能部門職責
總裁辦職責
(1)收集、整理各種信息,為總裁決策提供所需的資料與依據;
(2)完成正副總裁交辦的各項工作;
(3)對總裁辦公會議進行組織安排,並督促、檢查、指導、落實總裁辦公會議決議的執行。
(4)對總裁的工作日程安排,負責相關工作準備及具體情節安排。
二、職能部門職責
(一)辦公室
(1) 直線管理。統籌、協調、指導集團下屬各單位的辦公室開展工作;
(2) 對外關係管理。處理本集團對外公關事務,協調與各級政府及其部門工作關係,接待黨政、社會團體來訪參 觀;
(3) 項目申報。向有關上級部門申報項目,爭取政策支持;
(4) 信息管理。編輯及出版企業報刊,對集團的外來檔案、內部檔案、進行收發及登記管理,保證信息的正常流 通;
(5) 檔案管理。建立集團的各類檔案並進行管理;
(6) 辦公用品管理。對公司的辦公用品進行申購(採購)、領存、發放登記管理。
(7) 車輛管理。對集團車輛的調度、使用、保養、保險、年審等工作進行管理;
(8) 保全、消防與環境衛生管理。為集團及下屬企業提供保全服務;對工業園區的環境衛生進行管理和消防安全管
理。
(9) 安排與組織籌備集團的各種會議與活動。
(10)廣交會展位裝修。協助籌展、布展、撤展及辦證等相關工作。
(11)辦理集團人員出境、出國證件及簽證、年審等事項。
(12)組織與推進集團的文化建設。
(13)集團總部的後勤管理。
(14)資訊設施管理。對電腦、電話等資訊設備、設施、網路的硬體、軟體進行維護、維修與使用管理;
(15)負責電腦軟體的開發和採購。
(16)完成領導交辦的其它工作。
(二)財務部
(1)直線管理。統籌、協調、指導集團下屬各單位的財務開展工作;
(2)資金管理。做好集團資金的融資、借貸、運用、償還的具體操作;對資金運用進行統計、分析、預測管理;
辦理費用報銷等現金收付和銀行結算業務; 登記現金及銀行存款日記賬,保管庫存現金和各種有價證券;辦理總部工資計算與發放。
(3)會計核算。組織集團公司及其各子公司對經營情況進行會計核算,成本分析。
(4)財務管理。組織編制公司財務規劃;對集團及下屬各工廠的財務工作進行管理,檢查財務預算、財務管理制度、 經濟核算制度及公司其他相關的管理制度的執行情況,指導下屬各單位開展財務工作。
(5)財務分析。對公司經濟活動進行財務分析、對投資項目進行經濟可行性分析論證,為高層決策提供參考依據。
(6)績效考評。統計、審核、匯總下屬各獨立核算單位經營數據,編制內部考核報表及財務報告,進行績效考評。
(7)完成報稅、繳稅工作。策劃、制訂凌豐集團及下屬各子分公司的報、繳稅方案,守法經營,按章繳稅。
(8)專業培訓。對集團公司及其子公司的財務人員、相關人員進行內部財務管理制度和經濟核算制度等業務培訓,規 范操作、提高財務人員素質。
(9)辦理集團與直屬企業工商執照、稅務登記證等證照的申領、年審、變更等事項。
(10)完成領導交辦的其它工作。
(三)審計部
(1)對相關內部控制系統的建立健全及執行情況進行檢查、測試與評價,並提出建立、健全內部控制系統的建議和措 施。
(2)審查財務和經營資料的可靠程度和完整性。
(3)審查保護資產的方法,必要時,應核實資產是否真實存在。
(4)辦理董事會或總經理交辦的其他有關內部審計事項。
(四)證券部
(1)負責上市公司資本市場再融資(增發新股、配股、發行可轉換債券等)方式的研究探討及具體融資工作的策劃 和組織實施;
(2)配合相關部門做好募集資金的使用及監控;
(3)負責證券投資方式的研究及投資業務的具體操作與實施;
(4)負責監測公司股票二級市場走勢及所屬板塊上市公司動態和證券市場在巨觀環境下運行趨向的研究與分析;
(5)組織公布上市公司定期報告(年報、中報、季報)、臨時公告(董事會、股東會、監事會、重大事項等公告) ,並準確及時向監管部門報送和發布;
(6)負責建立、健全信息披露制度,並組織實施;
(7)負責組織和協調公司信息披露事務,保證公司信息披露的及時、準確、合法、真實和完整;
(8)整理和歸納國家及監管部門頒布的有關信息披露及公司規範化運作方面的法律法規,並組織董事、監事及高管人員學習和貫徹;
(9)為公司重大決策提供諮詢和建議;
(10)負責董事會、股東大會日程、議程的安排及會議籌備組織,負責會議記錄並保管相關檔案;
(11)負責做好公司與上級證券監管部門、交易所的溝通工作;
(12)完成領導交辦的臨時工作。
(五)人力資源部
(1)直線管理。統籌、協調、指導集團下屬各單位開展人力資源工作;
(2)人力資源規劃、人力資源成本分析、核算與控制;
(3)制度、人事檔案管理。負責擬定、修訂、廢止、發放、解釋人力資源管理制度;負責人事檔案的匯集整理、存
檔保管、統計分析和勞動契約的簽訂,建立集團公司人才庫。
(4)人事管理。負責人事問題的解決處理和人事關係協調;負責集團總部人員的招聘與錄用、崗位調整和離職管
理;
(5)根據集團公司發展與工作的需要,制定培訓計畫,並組織培訓工作的實施;
(6)負責組織結構設計和職位說明書的編寫與完善;
(7)擬定、完善和監督執行集團公司的薪酬、福利管理體系,保證薪酬管理的合法、合理、激勵性;
(8)負責總部人員的薪酬調整,統籌下屬單位中高層人員的薪酬,保證薪酬的對內均衡;
(9)負責集團總部員工以及下屬單位科長以上人員的考核工作、評價工作,幹部任用的推薦和考察。
(10)負責組織職稱人員的評定、聘任及考評工作;
(11)負責集團總部的考勤統計、管理;
(12)負責協調處理黨務、團務、工會、婦聯等的各項日常工作。
(13)完成領導交辦的其它工作。
(六)企管部
(1)直線管理。統籌、協調、指導集團下屬各單位開展企業管理工作;
(2)認證工作。負責體系認證工作(包括ISO9000,ISO14000等)、產品認證工作及相關的培訓工作;協助工廠處 理客人驗廠工作;負責質量項目的申報及材料編寫工作;
(3)企管工作。建立集團及下屬企業標準化工作體系和綜合管理體系(包括ISO9000,ISO14000等),推行科學的 企業管理方法;指導、推動、監督集團及下屬企業對各種管理平台(如PDM、ERP、OA等系統)的建立與完善。
(4)設備管理。檢查與監督企業對設備進行規範管理,推動技術改造,引進新設備,套用新技術。
(5)生產服務。對各集團下屬工廠生產計畫的實施進度跟蹤了解,協助工廠處理異常情況; 對各工廠生產的數量、 產值、廢次品率等指標進行匯總統計,為領導決策提供依據,同時,提供解決問題的方案,在領導決策後負責執 行與監督實施;協助財務部進行生產成本分析;組織各單位內部溝通,研究與解決生產、技術、新產品開發等問 題。
(6)對外驗廠。會同採購部門對供應商、外協廠進行質量保證體系、企業社會責任等審查驗廠。
(7)監督管理。監督各單位落實安全生產與環保方面工作。
(8)完成領導交辦的其它工作。
(七)品質管理部
(1)直線管理。統籌、協調、指導集團下屬各單位開展質量管理工作;
(2)代表本集團或行銷公司到生產工廠進行最終產品抽查品檢,確認質量。
(3)跟蹤與監督工廠產品生產流程質量保證體系運行情況,會同工廠及企管部,做好對產品生產的質量預防與質量監督,促進工廠對質量保證體系運行的推行與不斷完善。
(4)協助工廠接待驗貨的客人,跟蹤客戶對生產工廠產品質量的驗廠、驗貨,協助工廠處理客人對工廠產品質量的 投訴事項。
(5)對發外加工產品及外購產品的質量跟蹤管理與樣板質量驗收。
(6)負責集團產品板房的管理及對樣板的收集、寄送。
(7)完成領導交辦的其它工作。
(八)採購部
(1)直線管理。統籌、協調、指導集團下屬各單位開展採購工作。
(2)供應商管理。開發與選擇優質供應商,對供應商的供貨能力,產品質量,信用程度進行評選定級,會同企管部 門對供應商、外協廠進行質量保證體系、企業社會責任等審查驗廠,建立供應商檔案。
(3)採購工作。採購作業按規定程式進入流程,在採購過程做好與供應商、使用單位的溝通聯繫,以滿足使用需求 為宗旨,按時、按質、按量採購相關物料。對工廠日常生產使用量大的主輔材料及零配件、包裝物料,建立價格、質量檔案;對大宗商品的採購,進行過程工作記錄。
(4)信息收集。收集市場資訊,掌握市場的需要及未來的趨勢,及時調整採購策略;調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道及市場變化情況,供需心中有數。
(5)採購價格及成本管理。發揮規模採購的優勢,控制採購成本,對採購的商品要經對詢價、比價、議價流程,按規定程式、許可權進行核價、復價,確定成交價,爭取採購的商品質優價廉,降低使用成本。
(6)五金倉管理。制訂倉庫物料管理制度,規範物料進出倉程式,建立商品存量科學的預警機制,滿足工廠生產的需求。
(7)完成領導交辦的其它工作。
(九)進出口部
(1) 按時按質完成進出口商品報關、報檢業務。
(2) 對集團進出口貨物及時、準確統計,為海關核銷及集團領導決策提供數據。
(3) 做好手冊的簽訂、核銷工作。
(4) 做好貨物出口散貨車的預訂工作。
(5) 做好出口結匯、退稅的打單工作。
(6) 做好From A、C/O、健康證書(衛生證)、產品化驗檢測報告等的申領工作,確保貨物的順利出口;
(7) 負責辦理進出口檢驗檢疫網上申報工作。
(8) 按時、按質完成商檢證照的年審工作,以及報關註冊登記證明書換證的工作,確保公司進出口業務的正常運作。
(9) 跟蹤做好企業進料加工方式免稅進口物料的監管工作,協助使用工廠做好帳、物管理,保證倉庫帳、物相
符,進口手冊與帳貨相符。
(10) 做好發外加工的申報工作,指導工廠做好發外加工手續,保證發外加工手續的齊備,做到守法經營。
(11) 負責公司契約的備案、變更、核銷及深加工結轉的備案申請等工作,保證備案數據的準確性。
(12) 負責進出口資料的整理、歸檔工作,保證進出口資料的齊全、準確。
(13) 完成領導交辦的其它工作。
(十)ERP項目管理部
(1) 在ERP項目投建前期:研究、確定本集團對ERP系統功能的需求,以滿足需求為條件,談判合理價格,選擇適合的供應商;
(2) 在ERP項目實施過程:配合供應商開展工作,跟蹤工程進度與工程質量,落實工程計畫;按項目工程的要求驗收 確保項目建設達到先進性、系統性、全面性,及操作的簡易性,滿足要求的符合性。
(3) 在ERP項目建成移交後:建立ERP系統的管理與二次開發的團隊,對已上線的ERP系統進行維護保養和管理,根 據企業的新需求進行ERP系統的二次開發,完善與提升ERP功能。
(十一)物業管理部
(1) 負責本集團物業設施的建設與改造,確保物業設施滿足公司運營的需求,能持續正常使用;
(2) 負責設施的日常運行、做好設施日常的維護、維修和保養工作;
(3) 負責公司物業的消防、清潔、綠化等工作;
(4) 監督及統計核算公司總部所屬物業設施發生的水電費用和日常維護、維修等管理費用;
(5) 監督及審核物業設施的建設與改造的發外工程項目,對發外工程的成本、質量及工程進度進行管理;
(6) 負責完成公司、上級領導下達的各項任務。
廣東省製造業百強企業
製造業是指對製造資源(物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等),按照市場要求,通過製造過程,轉化為可供人們使用和利用的工業品與生活消費品的行業,包括扣除採掘業、公用業後的所有30個行業。目前,作為我國國民經濟的支柱產業, 製造業是我國經濟成長的主導部門和經濟轉型的基礎;作為經濟社會發展的重要依託, 製造業是我國城鎮就業的主要渠道和國際競爭力的集中體現。 |