圖書信息
出版社: 廣東經濟出版社; 第1版 (2004年1月1日)
叢書名: 主管一日通
平裝: 386頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7806775803, 9787806775806
條形碼: 9787806775806
內容簡介
本書是為第一次當廣告公關主管的人士準備的，它是一本關於廣告公關
實務操作的入門性讀物。面對初次出任廣告公關主管碰到的各種業務難題，
本書提出了具體處理辦法，並詳細列舉了廣告公關工作的基本流程與操作要
領。
通過閱讀本書，相信你會儘快從廣告公關人員過渡到廣告公關主管，勝
任廣告公關工作的挑戰。
媒體評論
總序
隨著信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現，企業的運作與管理正在發生前所未有的變化。21世紀的企業管理將不再是傳統的功能性管理，而是一種基於新的經營理念的集成化管理。其目的就在於整合企業的有效資源，最大限度地發揮團隊和所有員工的智慧和創造力，使企業建立和保持持續的競爭優勢。
因此，面向未來的企業首先是一個學習型的組織，每一個企業的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置，強化專業學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內涵式發展目標。任何企業都面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根結底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。
部門主管是公司企業的中層重要職位，它擔負著企業生產經營運作的具體組織管理工作。企業經營目標的實現，生產任務的完成，產品品質的提升，以及企業發展戰略的實施等等，都離不開各部門主管的具體管理和操作。部門主管既是企業決策的執行者，又是企業決策的參謀者。他不僅要帶領本部門員工努力完成企業下達的計畫任務，還要對本部門的現狀、問題和前景作出分析、預測和規劃，為企業的高層決策提供相關依據和報告、建議。由此可見，一位優秀的主管，不僅要具備一定的領導才能，熟悉本部門的業務，還要具備一定的學識和素養，了解本部門、本行業的發展趨勢，能夠在履行職責、完成工作任務的前提下開拓創新，實現自己的價值目標。
“主管一日通”叢書涵蓋了現代管理的各個重要方面，它根據現代管理的基本理念，結合中國企業的實際狀況，分析介紹了各類主管的崗位職責和工作要求以及操作實務，並闡釋了主
管工作的運作方法和管理技巧，有很好的實踐指導意義和參考價值，對於各類企業主管全面掌握相關管理知識和提高管理水平提供了切實的幫助。
編 者
2003年11月
目錄
第一章 廣告公關主管的職責與許可權
一、企業廣告公關部門的設定
1．直屬於總經理
2．隸屬於行銷部門
3．隸屬於銷售部門
4．企業廣告公關部門的內部設定
二、廣告公關主管的崗位職責
三、廣告公關主管的日常事務
1．廣告日常事務
2．公關日常事務
第二章 制定廣告戰略
一、廣告定位
1．定位理論及其發展
2．定位理論對廣告策劃的影響
二、廣告定位的類型
4．廣告定位的方法
5．廣告定位應考慮的因素
6．廣告定位的誤區
二、廣告戰略的基本類型
且．按時間範圍分類
2．按廣告內容分類
3．按市場策略分類
卓．按消費者心理分類
5．按媒體策略分類
6．按空間範圍分類
三、廣告戰略的內容
1．廣告目標
2．廣告對象
3．廣告訴求重點
4．廣告表現
5．廣告媒體
四、廣告戰略制定的程式
1．確定戰略思想
2．分析廣告環境
3．明確戰略任務
4．制定廣告策略
第三章 選擇廣告公司
一、廣告公司的類型及結構
1．廣告公司的類型
2．廣告公司的組織結構
二、廣告公司的尋找
1．指定尋找人員
2．聘請顧問協助
3．準備資料
4．確定標準
5．開展調查
三、廣告公司的評價
1．廣告策劃方案的評價
2．廣告公司作業能力的評估
3．廣告公司作業人員的評估
4．廣告公司的綜合評價
四、廣告公司的確定與運用
1．影響廣告公司確定的因素
2．廣告公司確定的要點
3．廣告公司的運用
4．與廣告公司的溝通
……
第四章 編制廣告計畫
第五章 廣告創意策劃
第六章 廣告文案寫作
第七章 媒體的選擇與決策
第八章 廣告效果的測定
第九章 廣告預算管理
第十章 銷售促進
第十一章 公關策劃
第十二章 公關推廣
第十三章 公關危機處理
