簡介
廈門夏商集團有限公司是以農產品、商業零售、旅遊、物產物流、貿易、地產等為核心產業的現代大型企業集團，正穩步實施專業化經營、精細化管理，深化“立足廈門，布局福建，輻射海西，服務兩岸”的跨區域拓展，用心踐行“致力民生，創造價值”的企業使命，努力成為民生服務業的卓越典範。
廈門夏商百貨集團有限公司發展歷程
起步階段
起步階段（1987-2004年）：廈門夏商百貨集團有限公司前身為廈門商業集團華聯商廈（簡稱“華聯商廈”），於1980年開始籌建，1987年10月17日試營業，1988年10月l日正式營業，系國內貿易部(原商業部)統一命名、統一籌建的全國華聯商廈集團成員單位。開業之初，定位為批零兼營、內外貿兼容的大型綜合性商業企業；1993年名列全國最大規模零售商店第62位；1994年被中國500家最大服務業評價委員會授予“中國最大服務行業企業”；1995年零售額名列全省榜首，在全國百家最大零售企業中名列第46位。與此同時，華聯商廈蓮花店、梧村店、呂嶺店、湖裡南山店、美仁超市等相繼開業。華聯商廈作為當時廈門最大、商品品種最多、款式最齊全、最受消費者歡迎的的大型國有商業企業，順應經濟發展需要，取得良好的社會效益和經濟效益。
轉型階段
轉型階段（2005-2009年）：隨著市場經濟逐漸替代計畫經濟，各類大型百貨商場紛至沓來，國內零售市場環境變化巨大，傳統百貨業經濟效益迅速滑坡。華聯商廈一方面要應對其他業態的競爭，另一方面因定位雷同、經營手段陳舊和經營方式無法適應新的消費潮流和消費模式，旗下各店逐一關閉，到2003年，僅留下中山店和面積只有1000多平方米的美仁超市店。迫於競爭日趨劇烈和企業生存發展的雙重壓力，華聯商廈著手進行一系列內部改革及經營轉型，2005年1月10日，公司名稱變更為廈門華聯百貨有限公司（簡稱“華聯百貨”）；4月13日，經營面積約1400平方米的華聯百貨一百運動用品專業店開業；9月20日，華聯百貨中山店關門暫停營業，按照“中檔、品牌”的經營定位和現代百貨要求，進行開業18年來的首次全面裝修改造，同時調整經營模式和經營布局，於12月31日以現代百貨的全新面貌開門納客；2006年10月，華聯百貨華商店及兩家品牌專業店接連開業；2007年11月23日，梧村店主動變身，轉型為“福建省首家名品折扣店”，在同質化嚴重的百貨業中尋找差異化經營之路。經過幾年的努力，華聯百貨實現傳統百貨向現代百貨的成功轉型，開始邁入了一個嶄新的發展進程。
發展階段
發展階段（2010年-現在）：根據集團整合戰略和品牌帶動戰略發展規劃，夏商集團以廈門華聯百貨有限公司和三明市商業集團有限公司為母體，整合夏商民興超市、夏商酒業、商福、商百和金禾糧油等商業零售業務，於2009年12月28日正式成立廈門夏商百貨集團有限公司（簡稱“夏商百貨”），成為集大型百貨、專業店、品牌店、連鎖超市等多業態為一體的現代商業集團。其旗下擁有中山店、華商店、三明列東店、三明三元店、三明沙縣店、一百運動用品專業店、時尚精品館、中山運動品店、民興超市、華聯超市等28家門店，實現年銷售總額12億元。整合後的夏商百貨將按照“立足廈門，布局福建，輻射海西，服務兩岸”的發展戰略，加快展店速度，關注廈門島外及省內其他地區的市場機會，著手實施福建省內的戰略布局，培育新的增長點。逐步導入先進的管理運作模式和規範的管理體系，秉持“不斷拓展、永續經營”的發展理念，遵循 “穩健+適度積極”的發展思路，以創造和諧企業為宗旨，以市場需求為導向，以滿足消費者需求為目標，全方位打造百年企業，力爭沿著夏商集團提出的“五年內成為福建市場創造服務價值領先的投資企業，最終成為中國服務業領域卓越的典範”的企業願景上發展壯大。
企業文化
企業定位:以服務業為主業的集團性投資企業，是城市服務業運營商和優質服務產品供應商。
企業使命: 創造服務產品價值，提升顧客生活品質，實現企業、職工與社會和諧發展。
企業願景:五年內成為福建市場創造服務價值領先的投資企業，最終成為中國服務業領域卓越的典範。
企業核心價值觀:激情創新、專業專注、協作共享、卓越至善
廈門夏商百貨集團有限公司企業精神:忠誠、專業、協作、開拓
企業個性:傑出的弓箭手。具有飽滿的激情和主動的精神；喜歡挑戰一切困難，追求專業上的卓越；包容、博愛，善於與他人合作，並能夠在合作中不斷學習，提升自己，追求完美，最終成長為一名神箭手。
