康福田

管理思想：1、在經營華智公司上主要借鑑國際通行的合夥制模式，吸納20多名合伙人，在共享數據和統一的項目管理制度下共創華智諮詢公司品牌，將華智引向綜合諮詢和開發服務機構，致力於成為中國國內諮詢行業的創新引領者。 公開理念：業務和財務在合伙人內部公開透明，利益機制清晰透明，項目收益公開透明。 服務理念：華智服務於合伙人，合伙人服務於項目團隊，項目團隊服務於華智的客戶。

個人簡介：

康福田

北京華智諮詢有限公司執行合伙人，中國人民大學商學院和中央財經大學財政學院畢業，長期從事旅遊度假投資管理和項目開發管理工作，個人專著、譯著多部，發表論文10餘篇，兼任北京閩南文化創意產業商會理事、、北京中景園旅遊規劃設計研究院副院長旅遊圈特約專欄作家等職務。出生於1979年，隨著中國改革開放而成長的一代人，“改革創新、開放合作、價值分享、民主管理”是康福田的核心思想來源。

社會履歷：

自2006年進入北京乾坤偉業房地產開發公司，先後參加北京密雲楓谷企業公館、大海陀滑雪溫泉度假區、延吉龍井新城低密度度假社區（服務於匯源集團）等大型旅遊度假項目開發工作，以及後來的國內三甲的大型旅遊規劃設計院和美國土地利用協會的深造經驗，培養自己成為一個優秀的旅遊度假投資管理和項目開發管理專業人士。目前，兼任十多家旅遊投資商投資管理顧問和開發運營顧問。
先後主持和參與《五台山國際旅遊度假區戰略定位和開策劃》、《西安唐大明宮國家遺址公園開發策劃》、《梵淨山旅遊景區總體規劃》、《大海陀滑雪溫泉旅遊度假區總體策劃及開發建設方案》、《延吉龍井新城低密度社區總體策劃及開發建設方案（匯源集團）》、《北京密雲楓谷企業公館總體策劃及開發建設方案》、《長白山景區招商策劃》、《景德鎮陶瓷創意產業園總體策劃及規劃設計方案（長虹置業）》、《長白山國際旅遊度假區總體策劃》、《中國農谷旅遊發展概念性規劃方案》、《承德避暑山莊21世紀文化產業園總體策劃及投資可行性分析》等項目經理。
專業特長：
長期專注於旅遊開發商業模式研究、旅遊商業業態規劃、旅遊投資項目評估、旅遊項目開發規劃、綜合經濟評價（財務模型）、度假區開發設計等投資開發管理領域，並形成一套自身的旅遊度假項目評估體系和項目開發管理體系（內部使用）。
研究成果及榮譽：近100個國外國內的旅遊度假區（度假村）開發案例研究、《旅遊度假區開發規劃系列研究》、《旅遊度假區開發設計系列研究》、《旅遊度假項目108種商業模式》等。

管理思想：

1、在經營華智公司上

主要借鑑國際通行的合夥制模式，吸納20多名合伙人，在共享數據和統一的項目管理制度下共創華智諮詢公司品牌，將華智引向綜合諮詢和開發服務機構，致力於成為中國國內諮詢行業的創新引領者。

2、在戰略上

康福田提出了“一體兩翼”的發展戰略思路，即以諮詢設計為本體，以項目投資開發管理和政府產業招商服務為兩翼，為客戶提供包括招商融資、諮詢設計、政策對接、資源推薦、人才引薦等綜合諮詢和開發服務。

3、在管理體系創新上

康福田提出了智慧集成技術管理系統、國際通行的有限合夥制、矩陣式的管理組織框架、大數據非平衡分享技術、5S、P2P項目管理技術。

經營的“六大理念”

共享理念：

共享資源，共享客戶，分享經驗，分享財富。

公開理念：

業務和財務在合伙人內部公開透明，利益機制清晰透明，項目收益公開透明。

民主理念：

以國際通行的有限合夥制為基礎，通過合伙人會議決議共同為制定規則和制度，並遵守規則（規則之上）。

合作理念：

在珙桐目標下，以誠信和責任為基礎，加強內外多樣化合作，實現多方共贏。

人才理念：

以人文本，把個人成長和發揮個人特長相結合華智成為個人發揮才能的平台。

服務理念：

華智服務於合伙人，合伙人服務於項目團隊，項目團隊服務於華智的客戶。