厙存總量的作用
庫存總量在一個配送系統中,從分散於各個用戶轉移給配送中心,配送中心庫存數量加上各用戶在實行配送後庫存量之和應低於實行配送前各用戶庫存量之和。
此外.從各個用戶角度判斷,各用戶在實行配送前後的庫存量比較,也是判斷合理與否的標準,某個用戶庫存量上升而總量下降,也屬於一種不合理現象。
庫存總量是一個動態的量,上述比較應當是在一定經營量前提下。在用戶生產有發展之後,庫存總量的上升則反映了經營的發展,必須扣除這一因素.才能對總量是否下降做出正確判斷。
庫存總量是指配送中心的庫存量與各個用戶的庫存量之和。
厙存總量的作用
庫存總量在一個配送系統中,從分散於各個用戶轉移給配送中心,配送中心庫存數量加上各用戶在實行配送後庫存量之和應低於實行配送前各用戶庫存量之和。
此外.從各個用戶角度判斷,各用戶在實行配送前後的庫存量比較,也是判斷合理與否的標準,某個用戶庫存量上升而總量下降,也屬於一種不合理現象。
庫存總量是一個動態的量,上述比較應當是在一定經營量前提下。在用戶生產有發展之後,庫存總量的上升則反映了經營的發展,必須扣除這一因素.才能對總量是否下降做出正確判斷。
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構成 降低庫存成本 控制庫存成本相關需求庫存是指其需求水平與另一項目的生產有直接聯繫的一庫存項目。由於相關需求庫存項目的需求數量和時機可以精確地加以預測,因此,這些庫存項目處於組織的完...
相關需求庫存的特點 相關需求庫存控制技術 相關需求庫存控制的意義成功管理庫存併合理控制其成本的首要問題是對庫存及其成本構成有一個正確且全面的認識。因為庫存成本的隱蔽性,使得管理人員對其認識一般總是片面的,常常會忽略一...
庫存成本控制的內容 庫存成本控制措施 庫存成本控制過程中的注意點總量計畫是指在一定的計畫期限(一般為12個月)內,以充分利用可用的生產資源為前提,確定各期(一般為1個月)的"總生產量""總外包生產量""總人力需求量"...
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庫存周轉天數簡介 績效評價量化指標 庫存周轉率的評析