發展歷程
十二礦始建於1958年，初設能力年產30萬噸，後經技改和擴建，提高到90萬噸。特別是近年來，勤勞智慧的十二礦職工，發揚“求知、務實、創新、發展”的企業精神，認真貫徹集團公司正確決策，抓改革，轉機制，嚴管理，強素質，大力推進管理、機制、技術創新，全方位綜合治理瓦斯，改造最佳化通風和生產系統，走一礦一井一面、高產高效路子，展現了新的生機和活力。1999年礦井首次實現達產；2000年突破100萬噸大關；2001年產量112.69萬噸，盈利1089萬元；2002年130萬噸，盈利3100萬元，職工人均收入1.28萬元；2003年141.6萬噸，上繳利潤6623萬元，職工人均收入1.46萬元，10項指標創歷史最好水平，並躋身於全煤行業文明礦、河南省安全生產先進煤礦、全國行業級雙高礦井行列，礦井步入新的發展時期。未卸戰甲，又踏征程。站在新的起跑線上，十二礦領導班子正滿懷豪情帶領職工譜寫新的篇章。2004年，十二礦人決心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大及三中全會精神，樹立全面、協調、可持續的發展觀，以國家級安全高效礦、國家級文明單位為目標，以改革為動力，發展為主題，安全為保證，質量為根本，效益為中心，管理為基礎，實施2003～2005三年發展戰略規劃，以精求強，以強搏大，構建“原煤生產集約化、後勤服務社會化、非煤產業市場化”三大格局， 努力把十二礦建成管理科學，技術先進，民主文明，環境優美，企業發展，職工富裕，平煤一流的高突條件下的安全與效益型“雙高”礦、小康礦。
思路
一個總體要求——以人為本，和諧發展。
一個核心理念——不求最大，只求更好。
六個工作機制——理念引領機制、規範化管理機制、安全可控機制、學習培訓機制、科技創新機制、大政工融入機制。
一個共同願景——建設“安全、活力、和諧”十二礦。
企業理念
十二礦共同願景：
建設安全、活力、和諧十二礦
十二礦安全理念：
抓經濟發展是政績
抓安全生產更是政績
十二礦管理理念：
看小事、抓細節、打基礎、練內功
十二礦安全四項工程
質量達標
綜合防塵
小絞車運輸
手指口述
十二礦建設方向：
本質安全型
效率效益型
資源節約型
和諧安康型
“五精”內容：精細、精準、精確、精益、精美
