平湖鳳凰山國小

平湖鳳凰山國小

座落在美麗的國家礦物公園鳳凰山腳下,占地16037.73平米,綠化面積一萬一千多平米,精緻優雅,氣質如蘭,是龍崗區公立國小中一顆閃亮的明珠。該校創辦於2010年9月,現有二十四個教學班,1200名學生,78名教師。

基本信息

學校概況

鳳凰山國小

該校本著以關注孩子發展為本的“為了明天”的辦學思想,秉承“不自小亦不自大”的校訓,懷著“敬畏每一個生命”的管理信念,樹立“簡單之事勿求徹底,平凡之事臻達經典”的校風,涵養“博學而後言傳,正己方能身教”的教風和“好好學習、天天向上”的學風,打造“情境式體驗德育、綜合式學科課程、層級式教師培訓、多元式學生評價”等學校特色。積極營造“工作研究化,研究工作化”、“ 團隊協作,經驗共享”、“道德自律,工作自勵”等鳳小精神;設計“師生讀書計畫”,開設“鳳小讀書講堂”;讓學校真正成為師生“學習的樂園、精神的家園,生活的花園。”

校園照片 校園照片

以學生為本,傾心培養“不惟有超世之才,亦必有行道利世之志”的社會服務者。以“讀書工程”為載體,建設“書苑”、“詩苑”、“走廊和班級書櫥”,實施開放閱讀,誠信閱讀,努力將鳳小打造成為一座兒童閱讀之城;以“自信工程”為載體,建起“星苑”、“棋苑”、“畫苑”以及展示造訪該校、影響學生的名家風采的“星跡”,還將陸續打造“體苑”、“科苑”、“文苑”等,努力將鳳小打造成學生學習作品博覽之城。 通過“讀書季”和“演出季”系列活動,評選校園服務之星、朗誦之星、戲劇之星、體育之星、科學之星……讓學校真正成為學生自由發展的天堂。

堅持“教師第一”的校本培訓理念。創立了搭建教師成長的“三面”“三級”的培訓模式。全面參與的“層級式培訓”(青年教師的合格級培訓;成熟教師的骨幹級培訓;資深教師的卓越級培訓),科組層面的“協作式培訓”和年級層面的“分享式培訓”,使每一位教師都能在這種全方位、立體式、多角度的培訓中獲得收穫,不斷成長。該校辦學伊始,但我們堅信,鳳凰山國小一定能為平湖人民提供最優質的學位,為教育教學改革事業奉獻一份力量。

機構設定

部 門 負責人 分管工作
校長室 鄧蝴梅 全面負責學校教育教學工作。學校法人代表;安全第一責任人;計生工作第一責任人;校務公開第一責任人。校園文化建設。
德育處 夏訓芬 劉金科 (夏訓芬)協助校長工作。負責:協調各部門工作(草擬行政會、教職工會議程);全面負責學校德育處工作,制定和落實全校德育工作計畫。校務公開直接責任人負責:協調各部門工作(草擬行政會、教職工會議程);學生思想、文明禮儀教育;情境德育活動設計和策劃,招生學籍工作;家長義工;家長學校;家長委員會;負責校務公開工作具體事宜。 (劉金科)協助德育主任工作。 負責:學生思想、紀律、文明禮儀常規教育;“全景社會”學生自我管理機構,學生社會實踐;學生社團建設;班主任、級組工作;教師值日工作。
教導處 符卷 全面負責學校教導處工作,制定和落實學校教學計畫。負責:教材征訂;教學常規管理;教學質量監控;教師業務考核;學生學業競賽;課程、排課、考務安排;學生第二課堂活動及年度考核。
學校辦公室 陳洪峰 譚秋萍 (陳洪峰)全面負責學校日常事務及接待工作。 負責:教師考勤;人事工作;職稱評聘;績效工資統計;代課老師招聘解聘工作;黨支部工作;宣傳文秘工作;鄧蝴梅工作室日常工作。 (譚秋萍)協助教導主任工作。計生工作直接責任人。負責:教科研工作(課題管理);教師培訓;計生工作;工會工作;婦女工作;校園文化建設;對外交流、接待; 校報。
後勤處 林健 全面負責總務處工作,制定和落實學校後勤服務工作計畫。 負責:學校設備購置;場地維護、管理、維修;水電;車輛管理、調度;學校耗材採購;場地租賃;教師住房。
安全辦 夏繼洪 全面負責安全辦工作,制定和落實學校安全工作計畫。安全直接責任人。負責:學校安全制度建設;處理安全責任事故(含學生意外傷害理賠等);安全教育課程;聯繫有關部門消除校園周邊安全隱患;消除校內安全隱患;保全管理;校園網建設;信息技術工作;普法工作;綜合治理工作。
大隊部 王伊梵 協助德育主任工作、主管少先隊活動。負責:少先隊大隊部工作。學生社團建設;紅領巾基金;學生值日工作;升旗儀式;學生義工、少先隊對外聯繫活動。

發展規劃

一、辦學特色

創辦智慧型學校,培養智慧型師生。

二、辦學思路

一個中心:創辦智慧型學校,培養智慧型師生。

一些課題:智慧教育研究,教學研究,興趣研究,思維研究。

一批課程:學科拓展課程、跨學科主題活動課程、學生持續發展課程。

一個論壇:兒童繪本教學與智慧課堂國際論壇

一個網站:智慧課堂教學資源網

一批成果:《鳳凰學苑》——學生雜誌

《鳳凰書院》——教師文摘

《國小語文智慧型課堂教學模式研究》

《智慧性學校的探索與實踐》

學校力爭通過5—10年的努力,成為深圳市知名的國小。

建校五年時間達到市一級義務教育示範學校的行列。

建校八年時間達到省一級義務教育示範學校的行列。

建校十年時間,力爭成為有較大影響的示範性學校。

為了將發展思路落到實處,計畫分三步走。

第一步,用三年時間,完善硬體設施,完善規章制度,完成管理“入軌”;

第二步,用五年時間,建設一支有激情、有能力、有幸福感的教職員工隊伍;

第三步;用十年時間,鞏固基礎,初顯特色,為實現“書院、樂園、家園、花園”四大目標奠定堅實基礎。

三、內容與實施

(一)打造著眼激勵的校園環境文化

1.目標:

兒童閱讀之城;學生原創之城;生態環保之城。

2.措施:

以“閱讀”工程為載體,建設詩苑、書苑、棋苑等設施,使該校書香四溢、溫馨厚重,充滿學院氣息;以“自信”工程為載體,建設棋苑、畫苑、星苑、文苑、科苑等設施,充分展示學生多元才華,培養有風度,有見識,有才華的高品位鳳小人。以“低碳”生活為基準,建設生態環保校園。

(二)打造著眼民主的學校管理文化

1.目標:

師生自主管理,培養師生幸福感,降低管理成本,實現學校自動化管理。

2.措施:

制定教師各項管理制度與工作指南;制定教師績效考核項目標準體系;建立“全景社會”學生自我管理體制。

3.現狀:

1)建立德育工作基本制度和相關配套操作程式

2)建立教學工作制度和相關配套操作程式

3)建立後勤工作制度和相關配套操作程式

4)建立安全工作制度和相關配套操作程式

5)建立“全景社會”學生自我管理體制

(三)打造著眼發展的學科課程文化

1.目標:

培養智慧學生;成就智慧教師;建立智慧學校。

2.措施:

1)建構智慧課堂。讓每一個生命(包括學生和教師)都能夠得到自我的體認、智慧的發展與人格境界的不斷升華。培養學生歸納思維及其能力 、自主建構知識意義的能力、批判能力、想像能力、創造能力等,提高學科教學質量。

2)創造性設計多元課程。

鳳小的特色課程設定多元且有針對性。為了培養出有風度,有責任感,有才華,有品位的君子型學生,在校本課程領域開發開發了人文與科學講座、學科拓展課程、跨學科主題活動課程、學生持續發展課程等四大類精品課程。該校的特色課程涉及電影,文學,色彩藝術,社交藝術,體育,舞蹈藝術及手工藝術等等。我們相信,智慧是以學術為主,社會文化教義及經驗為輔的一種氣質。鳳小的學生,在進入校門的第一天起,就向著這種氣質不斷努力。智慧學生,注定了該校的學生接受更完善和特別的教育,邁向成為智慧人才之路。同時,教學相長,鳳小的老師也必須心懷書墨,見識廣闊。畢竟,要培養智慧學生,教師的素質必須提高並不斷進步。學生要成為知書達理的紳士和謙和曉禮的淑女,那老師必是博學懷仁的父親和優雅聰慧的母親。鳳小的特色課程,就將在監督教師成長,鼓勵學生髮展的過程中,幫助整個學校成長為充滿智慧傳統的學校。這是一個漫長的過程,這是一個令人激動歡喜的過程。

(四)打造著眼教師的教研文化

其實教研也是一種文化。如果真能讓教研成為一種文化,那實在是教育之大幸,教師之大幸,該校教師成是這幸運的一群人。

該校堅持“教師第一”的校本培訓理念。創立了搭建教師成長的“三面”“三級”的培訓模式。全面參與的“層級式培訓”(青年教師的合格級培訓;成熟教師的骨幹級培訓;資深教師的卓越級培訓),科組層面的“協作式培訓”和年級層面的“分享式培訓”,使每一位教師都能在這種全方位、立體式、多角度的培訓中獲得收穫,不斷成長。

該校回響區教育局的號召,積極開展校園文化建設、特設學校建設,還承辦了區教研室“繪本閱讀·中國繪鑑賞與教學”課題研究,承擔了廣東省重點課題“綜合英語”的研究工作,鄧蝴梅名師工作室開展了省級骨幹教師培訓系列活動。

(五) 打造著眼素質的多元評價文化。

一位著名的心理學家曾說:“成功是靠成功推動的。”,蘇霍姆林斯基也提出了一條著名的教育原則:“讓每一個學生都抬起頭來走路。”,由此可見,對學生測評、定等次只是手段, 而測評的目的應是促進學生學習的主動性和積極性。

一張試卷定乾坤甚至定終生的做法很顯然是不科學的,它成就了一部分而打擊了一大部分,在一張影響未來的試卷面前,能“抬起頭來”的學生很少,分數不理想的自不必說,成績優秀者當面臨下一次考試時依然緊張、惶恐,擔心分數不如前,甚至少一二分也要在父母老師的責備聲中深刻“反省”。這樣的考試方式也實在難以公正評價一名學生素質的高下,而負面效應卻是人人受損。

心理學家加德納提出了“多元智力理論”,將人的智慧型分為:等七個方面的智慧型,只有從不同的角度評價學生的語文素養,給予學生多角度成功的機會。畢竟,鳳小要培養的人才,是比一般成績優秀的學生要更多元。

該校的多元評價改革實踐是建立在國小語文專項素質測評基礎上的。我們將國小語文評價分為八個方面:口語交際、朗讀、寫字、現場作文、課外閱讀、文段閱讀理解、課本知識積累、古詩文背誦。為每位同學建立一個評價檔案。每項為一百分的基礎分,如果表現優異,可以在一百分的基礎上加分。將平時評價與期末評價相結合,使評價貫穿整個語文學習過程。期末將評價檔案的記錄進行綜合評價。

國小語文評價改革已初步取得成效,有了一套獨有的、完備的做法。這些做法對其他學科產生了深遠的影響,成功的經驗也將為其他學科評價改革提供資源。該校的評價改革必將取得長足的發展。

教育理念

辦學思想:“一切為了明天”

為了明天,強調學校不僅看重當下學生考試成績,更看重學生無量的未來和豐富的可持續發展性;不僅看重教師今天的課堂指標,更注重教學相長,教師的人格和智慧的成長;不僅看重學校建設目前的進程,更注重學校未來特色發展之路。鳳小人必將以“工作研究化,研究工作化”、“ 團隊協作,經驗共享”、“道德自律,工作自勵”的精神,開創鳳小不平凡的明天。

辦學理念:“智慧鳳小,幸福人生”

孕育鳳凰傳統,注重智慧培養,探索智慧教育,讓每一位鳳小人都過一種幸福的教育生活。

辦學目標:底蘊厚重的書院,生動活潑的樂園,溫馨深情的家園,優雅詩意的花園

該校傾情打造“兒童閱讀之城”、“兒童原創之城”及“生態環保之城”,使校園書香遍地、花香遍地,讓每一位鳳國小子在這樣的學習、生活環境中成長為“腹有詩書”“知書達理”的小君子、小淑女,“日有所成”的國家棟樑,讓每一位鳳小教師成為品德仁愛,學術至上的教師。也讓每一位鳳小人時刻沐浴在快樂的學習和成長過程里。該校教師以服務學生為宗旨,視學生為親密家人,用濃濃的深情建造一座愛的家園。學生將在這個“家”里學習人生,展望人生。該校以“星苑”、“書苑”、“棋苑”、“畫苑”、“詩苑”等構建成一座充滿詩情畫意的文化深厚、精緻優雅的“書院”,還將以“科苑”“體苑”“文苑”創造一座充分展示學生自我的大舞台。

培養目標:不唯有超世之才,但求有行道利世之志

學有所長,育德為先。讓學生從小立下為社會、為祖國服務的信念,造就一代品格高尚的社會人才,這是基礎教育的真諦。

“三風一訓”

校訓——不自小亦不自大。

校風——簡單之事務求徹底,平淡之事臻達經典。

教風——博學而後言傳,正已方能身教。

學風——好好學習,天天向上。

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