發展
2004年新一屆領導班子成立，他們通過調查研究、多次探討，最終確定了“項目興村”的經濟發展思路，採取“請進來”的方式，不斷挖掘內部潛力，讓有限的土地發揮最大的效益。在村兩委班子的協調下，常東村上引下聯，謀求發展，先後引進拔鍵廠、採石廠、體育器材廠等12家企業。市東二環開通後，常東村利用區位優勢，大力發展二、三產業，投資30萬元修建門面房25間對外租賃，一改以往集體經濟入不敷出的現象。隨著孟電集團的引進，運輸業正成為常東村的支柱產業，全村機動車輛達100餘部，每戶年收入在3萬元左右，綜合實力明顯增強。2005年，常東村奪得輝縣市委、市政府“創業杯”金獎。 富裕起來的常東村，更加注重最佳化環境、改善村容村貌。為了提升鎮區形象，推進村區規劃，常東村對違規房屋進行拆除。同時投資120餘萬元修建鎮區道路，並啟動綠化淨化工程，建立垃圾池36個，集中清理堆放垃圾，極大地改善了環境衛生，改變了以往亂堆亂放的現象；安裝路燈40餘架，使得巷巷有燈路路明；建立環村綠化帶500餘米；鋪設自來水管3200米，不向民眾收取任何費用，使民眾吃水難問題得到了很好解決。
常東村民眾的精神文化生活很單調，聚眾鬧事、打麻將賭博現象比較嚴重。如今，物質生活在變，農民的精神生活也要變。村兩委班子投資66萬餘元，建成了高標準的村委會、敬老院、圖書閱覽室、文化大院、老年活動中心、健身場等，為村民免費提供學習、休閒、娛樂的場所。常東村還以開展文化娛樂活動為載體，積極構建和諧文化，培育文明風尚。該村成立了由20餘名婦女組成的女子盤鼓隊，利用節假日及農閒時間為村民義務表演節目；精心舉辦了“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好家庭”、“好媳婦”等一些村民喜聞樂見、各具特色的活動；在全村深入開展普法教育活動，堅持依法進行民主選舉、突出民主決策、實行民主監督、搞好民主測評，認真落實“依法建制、以制治村、民主治理”等制度。2005年，常東村榮獲“新鄉市社會治安綜合治理先進村”榮譽稱號。
自然資源
全村有耕地總面積287.5畝(其中：田42.6畝，地244.9畝)，人均耕地1.05畝，主要種植玉米等作物；擁有林地2137.2畝，其中經濟林果地40畝，人均經濟林果地0.15畝，主要種植核桃等經濟林果；草地411畝；荒山荒地2530.8畝，其他面積1623.5畝。
基礎設施
該村截止2008年底，已實現通電、路、電話，無路燈。全村有50戶飲用井水，有50戶還存在飲水困難或水質未達標（占農戶總數的89.29%）。有55戶通電，擁有電視機農戶46戶（分別占農戶總數的 100%、83.64%）；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數50戶，其中擁有行動電話農戶數40戶（分別占總數的89.29%和72.73 %）。
該村到鄉鎮道路為土路；進村道路為土路路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站（碼頭）20公里，距離最近的集貿市場20公里。全村共擁有拖拉機1輛，機車40輛。
全村建有沼氣池農戶3戶；裝有太陽能農戶2戶；建有小水窖80口；已完成“一池三改”（改廚、改廁、改廄）的農戶3戶。耕地有效灌溉面積為82畝，其中有高穩產農田地面積82畝，人均高穩產農田地面積80 畝。
該村到2008年底，農戶住房以土木結構住房為主，其中有12戶居住磚木結構住房；有37戶居住於土木結構住房，還有6戶居住於其他結構的住房。
農村經濟
該村2008年農村經濟總收入76.8萬元，其中：種植業收入52.65萬元，占總收入的68.55%；畜牧業收入18.6萬元，占總收入的24.22%（其中，年內出欄肉豬58頭，肉牛31頭，禽121隻）；林業收入7.8萬元，占總收入的10.16%；第二、三產業收入2.4萬元，占總收入的3.13%；工資性收入4.1萬元，占總收入的5.33%。農民人均純收入1123.35元，農民收入以種植業等為主。全村外出務工收入2.3萬元。
特色產業
該村的主要產業為種植業，主要銷售往本縣。2008年主產業全村銷售總收入15.39萬元，占農村經濟總收入20.04%。該村計畫大力發展核桃產業。
人口衛生
該村有農戶55戶，共有鄉村人口273人，其中男性145人，女性128人。其中農業人口273人，勞動力186人。該村以漢族為主，其中漢族257人，少數民族10人，布朗族6人。
到2008年底該村有五保戶4人，享受低保人數21人，參加農村合作醫療268人。村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院， 距離村委會衛生所7公里，距離鎮衛生院20公里。該村人畜混居的農戶10戶，占農戶總數的18.18%。
文化教育
該村小學生就讀到里強國小完小，中學生就讀到酒房中學中學。該村距離國小校7公里，距離中學20公里。該村義務教育在校學生118人，其中小學生38人，中學生80人，入學率均達100%。
村務公開
該村到2008年底，已簽定農業承包契約27份，農村土地承包面積287.51畝。農村集體總收入76.8萬元，固定資產總額36.5萬元，村集體經營收益40.30萬元，村內財務實行自行管理，定期進行財務公開並成立民主理財小組。
基層組織
該村設黨小組2個，黨員總數8人，黨員中男黨員7 人，女黨員1人。
發展重點
該村存在的主要困難和問題是：交通；飲水；電力改造方面。
該村的發展思路和重點是：發展烤菸、核桃種植。
圖片