書籍信息
作者：陳朝東 主編 黃加陽、譚可可 副主編
叢書名：實用工程建設問答叢書
出版日期：2013年7月 書號：978-7-122-16986-0
開本：大32K 850×1168 1/32 裝幀：平 版次：2版1次 頁數：542頁
內容簡介
本書以問答的形式，對在工程建設領域內經常遇到且必須掌握的知識點，進行了歸納、提煉並加以簡明、準確的解答，對工程項目管理，主要是施工項目管理進行了全面系統的介紹。全書共分十四章，包括工程項目概述、工程項目法人責任制、工程項目投資決策及投資估算、工程項目建設的準備、工程項目的招標和投標、工程項目組織管理等。
本書實用性強，語言通俗易懂，並吸收、總結了多年來工程建設項目管理的新發展、新經驗、新要求。本書適合施工項目管理第一線的工程技術人員、管理人員使用，也可作為高校的教學參考書。
圖書目錄
第一章工程項目管理概述1
1 什麼是項目？1
2. 項目的特點有哪些？1
3 什麼是工程項目？2
4 什麼是工程項目全生命周期？2
5 工程項目相關單位有哪些？3
6 什麼是建設工程項目？3
7 工程項目有哪些特點？3
8 工程建設項目的組成是什麼？4
9 工程建設項目如何分類？5
10 什麼是建設工程項目的周期？6
11 什麼是建設程式？7
12 什麼是項目管理？8
13 項目管理有哪些特徵？8
14 什麼是工程項目管理？9
15 工程項目管理的含義包括哪些方面？9
16 工程項目管理有哪些特點？10
17 工程項目管理與企業管理有哪些區別？10
18 工程項目管理的基本任務有哪些?11
19 工程項目管理的基本方法包括哪些方面?12
20 建設工程項目管理有哪些類型？13
21 建設工程項目有哪些主要特徵？14
22 建設各方項目管理的目標是什麼？14
23 業主方的項目管理的任務有哪些？15
24 設計方項目管理的任務有哪些？15
25 施工方的項目管理的任務有哪些？15
26 供貨方項目管理的任務有哪些？16
27 建設工程總承包方項目管理的任務有哪些？16
28 政府對工程項目進行行政管理的目的和主要任務是什麼？16
29 項目管理委託模式有哪些？17
30 設計任務委託的模式有哪些？17
31 施工任務委託的模式有哪些？17
32 什麼是設計任務和施工任務綜合委託的模式？18
33 建設工程項目管理的基本職能有哪些？19
34 建設工程項目管理職能是如何分工的？20
35 建設工程項目的系統特點是什麼？21
36 項目管理的發展趨勢是怎樣的？21
37 實行項目管理有哪些條件？22
38 組織的基本概念是什麼？23
39 組織有哪些職能？23
40 組織有哪些結構模式？24
41 在項目管理中，組織對項目目標的實現有何重要意義？25
42 什麼是建設工程項目管理規劃？25
43 建設工程項目管理規劃具體包括哪些內容？26
44 編制建設工程項目管理規劃時應注意哪些問題？26
45 什麼叫控制？實現最最佳化控制需滿足哪些條件？27
46 動態控制的工作程式是什麼？27
47 項目目標控制的措施主要有哪些？27
48 套用動態控制原理控制項目進度一般有哪些方法？28
49 進度糾偏的措施一般有哪些？29
50 套用動態控制原理控制投資的方法有哪些？29
51 投資控制有哪些糾偏措施？30
52 建設工程監理和旁站監理的概念是什麼？31
53 建設部規定有哪些工程必須實行監理？31
54 建設工程監理有哪些主要內容？31
55 什麼是工程項目人力資源管理？32
56 工程項目人力資源管理的主要工作有哪些？32
57 我國的工程項目管理制度有哪些？33
第二章建設工程項目法人責任制35
58 什麼是法人？什麼是項目法人？什麼是項目法人責任制？35
59 如何正確理解項目法人責任制的實質？35
60 項目法人責任制有什麼特點？35
61 哪些項目必須實行項目法人責任制？36
62 實行法人責任制的意義是什麼？36
63 如何設立項目法人？37
64 項目法人的組織形式有哪些？38
65 對整個項目而言，項目法人的主要職責是什麼？38
66 在建設實施過程中，項目法人的責任是什麼？39
67 項目法人的主要任務是什麼？39
68 項目法人一般應該具備什麼樣的素質條件？40
69 對項目法人如何進行監督和考核？41
70 項目法人責任制在執行過程中容易出現哪些問題？41
71 項目法人責任制在執行過程中產生問題的原因是什麼？42
72 建設項目的董事會有哪些職權？42
73 工程項目的董事長及總經理應具備哪些任職條件？42
74 工程項目的董事長及總經理的任免程式是怎樣的？43
75 政府對實行項目法人責任制的建設項目的領導人的考核內容有哪些？43
76 如何對實行項目法人責任制的建設項目的領導人進行獎懲？44
77 項目法人責任制有哪些不足之處？44
78 什麼是工程項目組織形式？工程項目組織形式有哪幾種？45
79 什麼是傳統的建築師/工程師模式？其任務和專業原則是什麼？45
80 建築師/工程師模式的特徵有哪些？存在什麼問題？46
81 項目管理CM/PM模式有哪些主要特點?46
82 什麼是項目經理？47
83 項目經理可以分為哪幾種類型？47
84 建設項目的總經理有哪些職權？48
85 什麼是項目經理契約？49
86 項目經理契約酬金有哪些種類？50
87 項目經理諮詢管理的內容有哪些？50
88 如何落實項目法人責任制？51
89 針對建設項目有哪些考核和獎懲方案？52
90 設計承包商的職責有哪些？53
91 施工承包商的職責有哪些？53
92 工程項目管理組織形式中當事人三方是指哪三方？54
93 建設項目當事人三方的關係是什麼？55
94 專業監理工程師的職責是什麼？57
95 監理員的職責是什麼？57
96 建設項目法人如何對工程造價進行管理？58
97 實行項目法人責任制的意義是什麼？58
98 如何完善項目法人責任制？59
第三章工程項目投資決策及投資估算61
99 什麼是投資？61
100 工程項目總投資包括哪些內容？61
101 什麼是策劃？工程項目的策劃是指什麼？61
102 什麼是投資決策？它分為哪兩個層次？62
103 策劃與項目投資決策是什麼樣的關係？62
104 建設項目策劃分為哪幾類？63
105 工程項目策劃有哪些基本原則？63
106 如何進行工程項目前期策劃？64
107 項目策劃有哪些特點？65
108 項目前期策劃工作有哪些作用？65
109 工程項目策劃的一般程式是什麼？66
110 投資決策應遵循哪些原則？67
111 投資決策的要素有哪些？68
112 投資決策的一般程式是什麼？68
113 項目決策目標選擇要注意哪些問題？70
114 什麼是“機會研究”？它的主要內容是什麼？70
115 什麼是“項目初選”？70
116 什麼是項目建議書？其作用是什麼？71
117 項目建議書的編制內容有哪些？72
118 什麼是工程項目的可行性研究？72
119 可行性研究有哪些作用？73
120 可行性研究應遵循哪些原則？73
121 可行性研究的工作程式有哪些？74
122 如何評估可行性報告？75
123 可行性研究報告審查的內容有哪些？76
124 什麼是設計任務書？它的主要內容是什麼？76
125 設計任務書是如何進行審批的？77
126 什麼是項目評估？評估的作用是什麼？78
127 項目評估與可行性研究是什麼關係？78
128 什麼是財務評價？在財務評價過程中應該注意什麼？79
129 財務評價與國民經濟評價有哪些相同點與不同點？80
130 項目評估是如何分類的？80
131 項目評估的工作程式是什麼？82
132 項目評估的內容有哪些？82
133 什麼是投資估算和投資估算指標？83
134 技術評估的準則和內容是什麼？84
135 什麼是經濟評估、社會評估？84
136 投資估算的作用是什麼？84
137 投資估算指標的依據有哪些？85
138 投資估算指標編制的步驟有哪些？86
139 什麼是流動資金？流動資金的估算方法有哪些？87
140 什麼是稅金？什麼是稅收？工業項目應該繳納哪些稅？88
141 如何提高投資估算指標的準確性？88
142 投資估算編制有哪些依據？89
143 傳統編制投資估算方法有哪些弊端？89
144 如何搞好投資估算？90
第四章工程項目建設的準備92
145 工程項目建設的準備工作一般有哪些？92
146 工程項目建設的前期準備工作主要包括哪些內容？92
147 施工前準備工作主要包括哪些內容？92
148 施工準備工作主要包括哪些內容？93
149 做好工程項目施工準備工作有什麼意義？93
150 作業準備工作主要包括哪些內容？94
151 生產準備工作主要包括哪些內容？94
152 按工程項目施工準備工作的範圍，可以把施工準備工作分為哪幾類？94
153 按擬建工程所處的施工階段，可以把施工準備工作分為哪幾類？95
154 會審圖紙的控制程式是什麼？做好圖紙會審工作有什麼重要意義？95
155 在施工之前，應該熟悉和審查施工圖紙的哪些內容？96
156 熟悉、審查施工圖紙的依據是什麼？97
157 應如何處理施工圖出現的問題？97
158 圖紙會審記錄的填寫內容及要求有哪些？98
159 設計變更通知單的填寫內容及要求有哪些？98
160 審查施工組織設計時應掌握哪些基本原則？100
161 施工方案的審查包含哪些內容？100
162 施工進度計畫的審查包含哪些內容？101
163 施工平面圖的審查包含哪些內容？102
164 施工組織設計的審查應注意哪些事項？102
165 施工現場的內部和外部準備工作主要有哪些內容？103
166 落實施工安全與環保措施時主要應注意哪些方面？103
167 冬季、雨季施工前的準備工作有哪些？104
168 什麼是“五通一平”工程？105
169 什麼是大型臨時暫設工程？它包括哪些內容？106
170 為什麼要制訂施工總進度計畫？107
171 施工物資準備工作包括哪些方面？該如何進行？108
172 物資準備工作的程式有哪些？108
173 技術準備包括哪些內容？109
174 項目經理部如何做好勞動力組織準備工作？110
175 在工程施工前，監理工程師應做好哪幾項準備工作？110
176 施工項目作業層的組建對象和組織方式是什麼？111
177 什麼是土地徵用？其在法律上有什麼特徵？111
178 土地徵用的辦法有哪些？112
179 集體土地徵用應遵循哪些原則？113
180 如何處理多餘勞動力的安置問題?114
181 建設用地的審批手續有哪些？114
182 什麼是建設工程勘察設計？114
183 對原始資料應該做好哪幾個方面的調查分析？115
184 土地出讓的含義是什麼？什麼是土地出讓金？115
185 建設單位取得的土地使用權有什麼特徵？116
186 什麼是協定方式土地出讓？其一般步驟有哪些？116
187 工程項目開工前，承包商的準備工作有哪些？117
188 工程項目開工前，監理單位自身的準備工作有哪些？117
189 土地使用權轉讓的原則有哪些？118
190 土地使用權轉讓的條件有哪些？118
191 土地使用權轉讓的方式和程式有哪些？118
192 什麼是土地使用權轉讓契約？119
193 申請建設工程項目施工許可證應具備什麼條件？120
194 申請辦理施工許可證的程式是怎樣的？120
195 為何要建立施工許可證的申領制度？申領的時間為何時？由誰來申領？121
196 施工許可證的有效期限是多長？121
197 什麼是有限責任公司和股份有限公司？122
198 設立有限責任公司應具備哪些條件？122
199 有限責任公司有什麼特徵？122
200 有限責任公司的組織機構有哪些？123
201 什麼是項目的潛在市場信息？124
202 施工之前，在選擇契約範本時應該注意哪幾個問題？124
203 建設單位組織編制設計檔案的主要工作內容有哪些？124
第五章工程項目的招標和投標126
204 什麼是工程項目的招標、投標？126
205 什麼是招標人、潛在投標人、投標人和投標主體？126
206 什麼是招標代理機構？招標代理機構應具備哪些條件？127
207 什麼是招標投標管理機構？招標投標管理機構的職責是什麼？127
208 招標的工程項目應該具備哪些條件？128
209 招標單位自行組織招標應該具備哪些條件？129
210 招標投標活動中必須遵循哪些基本原則？129
211 工程招投標的特點是什麼？130
212 招標人有哪些義務?131
213 工程招標方式有哪幾種？131
214 工程招標的程式是什麼？132
215 什麼是招標檔案？招標檔案一般包括哪幾部分？133
216 什麼是投標聯合體？投標聯合體需要注意哪些事項？134
217 什麼是現場踏勘？現場踏勘有什麼作用？它的主要內容是什麼？134
218 什麼是資格預審？資格預審的方法有哪些？135
219 資格預審的主要內容是什麼？135
220 標底的作用是什麼？標底編制應按照怎樣的程式進行？136
221 技術標的編制有什麼要求？137
222 什麼是開標、評標、決標和授標？138
223 開標的過程包括哪些？139
224 什麼是投標環境？投標環境應調查哪些項目？139
225 什麼是《投標人須知》？141
226 投標人應該具備什麼樣的條件？142
227 什麼是工程投標檔案？工程投標檔案一般由哪幾部分組成？143
228 投標活動的一般程式是什麼？144
229 標價的計算依據是什麼？144
230 投標人如何對投標檔案進行澄清？145
231 怎么樣計算和確定標價？146
232 什麼是標底？常見的標底確定方法有哪些？146
233 工程招標標底的編制方法有哪些？147
234 編制標底的作用是什麼？148
235 對投標聯合體的資格審查應滿足哪些要求？148
236 什麼是投標估價？投標估價的主要依據是什麼？149
237 什麼是投標報價？它有什麼依據？149
238 國內工程投標報價費用的組成一般包括哪幾個部分？150
239 投標報價的類型有哪幾種？151
240 什麼是投標決策？投標決策分為哪幾個階段？152
241 什麼是風險因素？風險的防範應該從哪幾個方面入手？152
242 投標需要哪些技巧？154
243 投標人在遞交標書的時候，應當注意哪些事項？154
244 投標保證金怎么交付？如果沒有中標，該如何退回保證金？154
245 什麼是不平衡報價？不平衡報價一般有哪幾種情況？155
246 工程招標投標中的廢標有哪幾種？156
247 什麼是流標？156
248 應該如何減少流標現象？156
249 編制及投送標書應該注意哪些事項？157
250 評標委員會應該由幾人組成？評標專家需要具備哪些資質？158
251 評標的方法有哪些？158
252 什麼叫協定書？159
253 什麼是中標通知書？什麼是無效契約？什麼是締約過失責任？159
254 什麼是清償、契約解除、協定解除和約定解除？160
255 對中標公告有異議的，該如何提出質疑和投訴？160
256 招標投標交易方式具有哪些優越性？160
第六章工程項目組織管理162
257 什麼是工程項目組織？它有哪些特點？162
258 什麼是工程項目管理組織？162
259 項目組織設定原則是什麼？163
260 項目組織機構有哪些類型？163
261 工程項目管理組織的構成要素有哪些？164
262 工程項目組織的建立包含哪些步驟？164
263 工程項目管理組織活動的基本原理是什麼？165
264 什麼是施工項目組織設計？165
265 工程項目管理組織設計的原則有哪些？166
266 施工項目組織設計的內容是什麼？167
267 怎樣才能發揮施工組織設計的作用？167
268 投標施工組織設計的重要性體現在哪裡？168
269 施工組織設計在現場施工過程中的管理和控制作用是什麼？168
270 對於施工組織設計的編制有什麼要求？169
271 施工組織設計的編制內容是什麼？170
272 施工組織設計編制有哪些特點？170
273 投標施工組織設計有哪些特點？171
274 投標施工組織與標後施工組織的關係是什麼？172
275 如何正確處理施工組織設計和預算管理的關係？173
276 監理機構是如何審查施工組織設計的？174
277 審查施工組織設計的原則是什麼？175
278 工程項目組織機構的設計應遵循哪些原則？175
279 什麼是建設工程項目策劃？176
280 項目決策階段策劃的工作內容主要包括哪些？176
281 項目實施階段策劃的工作內容主要包括哪些？176
282 項目甲方的組織機構有哪幾種？177
283 什麼是交鑰匙管理方式？什麼是工程建設監理制？177
284 項目乙方常見組織機構有哪些類型？178
285 什麼是混合工作隊式組織機構？178
286 混合工作隊式組織機構有什麼優缺點？179
287 什麼是部門控制式組織機構？179
288 部門控制式組織機構有什麼優缺點？180
289 什麼是矩陣式組織機構？180
290 矩陣式組織機構有什麼優缺點？181
291 什麼是事業部式組織機構？181
292 事業部式組織機構有什麼優缺點？182
293 如何選擇工程項目的組織機構？182
294 工程項目實施大致有哪幾種組織方式？183
295 確定承包方式和契約類型應考慮哪些因素？183
296 什麼是平行承發包模式？該模式對業主項目管理有什麼利弊？184
297 什麼是設計 施工總承包模式？該模式對業主項目管理有什麼利弊？184
298 什麼是項目總承包模式？該模式對業主項目管理有什麼利弊？185
299 總承包單位應該具備什麼條件？185
300 什麼是承包聯營模式？186
301 物資採購管理的程式是什麼？186
302 什麼是施工聯合體？它有哪些特點？187
303 什麼是施工合作體？它有哪些特點？187
304 什麼是CM承包模式？它具有哪些特點？188
305 實施CM承包模式，對工程進度目標控制有什麼好處？188
306 實施CM承包模式，對工程造價目標控制有什麼好處？189
307 什麼是Partnering模式（合作管理）？什麼是Partnering協定？Partnering模式有什麼特徵？189
308 Partnering模式由哪些要素組成？190
309 Partnering模式適用於哪些類型的工程項目？190
310 什麼是承包監理方式？190
311 什麼是項目經理負責制？項目經理有哪些類型？191
312 施工項目經理的選擇有哪些方式？191
313 建設單位的項目經理有哪些職責？191
314 施工單位的項目經理有哪些職責？192
315 項目經理應具備哪些素質？192
第七章工程項目質量管理194
316 什麼是質量?194
317 什麼是工程項目質量？194
318 工程項目質量包含哪些內容？194
319 工程項目質量有哪些特性？195
320 影響工程質量的因素有哪些？195
321 工程質量本身有什麼特點？196
322 工程項目質量的形成對工程建設的不同階段有什麼不同的作用和影響？197
323 質量管理體系的定義是什麼？包括哪些內容？197
324 工程項目質量管理分為哪幾個階段？197
325 工程項目質量管理過程模式以及過程之間的關係是什麼？198
326 建立實施質量管理體系包括哪幾方面的內容？198
327 業主在工程項目質量管理中的作用是什麼？199
328 最高管理者在質量管理體系中的作用是什麼？199
329 全面質量管理實施程式（PDCA循環)有哪些階段和步驟？199
330 什麼是工程項目質量策劃？質量策劃有哪些方法？200
331 質量策劃在質量管理中處於什麼地位？201
332 項目質量策劃的主要內容是什麼？201
333 工程項目質量策劃的依據有哪些？202
334 什麼是工程項目質量控制？其依據是什麼？203
335 如何理解工程質量控制的目標？203
336 工程質量控制的系統控制應該從哪幾個方面考慮？204
337 工程項目質量控制的原則是什麼？204
338 工程項目質量控制按其實施者不同，可以分為幾部分？204
339 工程質量控制的內容有哪些？205
340 施工階段質量控制的任務目標有哪些？205
341 施工質量控制的基本環節有哪些？206
342 建設工程項目質量控制的PDCA循環原理是什麼？206
343 建設工程項目質量控制的三階段控制原理是什麼？208
344 建設工程項目質量控制的三全控制管理原理是什麼？209
345 建設工程項目設計質量控制的內容是什麼？209
346 項目設計對項目質量有何影響？210
347 招標階段的質量控制應該注意哪些問題？210
348 施工質量控制的過程包括哪些類型？210
349 施工階段監理工程師進行質量控制的依據是什麼？211
350 影響工程項目質量的主要因素有哪些？如何控制？212
351 應該如何對建設工程質量進行全方位的控制？213
352 什麼是建設工程質量監督管理？214
353 工程項目質量監督機構的基本職責是什麼？214
354 建設行政主管部門如何對工程項目的質量進行監督管理？214
355 施工工序質量監控的內容包括哪幾個方面？215
356 什麼是工程項目質量監督手續？215
357 現場質量檢查的內容有哪些？216
358 現場質量檢查、控制的方法有哪些？216
359 施工方施工質量控制過程包括哪幾個環節？217
360 施工質量計畫的內容有哪些？218
361 怎樣編制施工質量計畫?218
362 什麼是質量控制點？質量控制點的選擇有什麼原則？219
363 應該選擇哪些目標作為質量控制點的重點控制對象？220
364 設備安裝過程的質量控制點的選擇包括什麼？220
365 什麼是工程質量預控？質量預控及對策的表達方式有哪幾種？221
366 如何加強對施工作業過程質量的控制？221
367 什麼是施工質量管理環境的控制？222
368 什麼是設備檢驗質量控制？如何進行設備檢驗質量控制？222
369 什麼叫建設工程質量驗收？223
370 工程質量驗收的程式及組織是什麼？224
371 建設工程施工質量驗收應符合什麼要求？224
372 施工圖紙現場核對主要包括哪幾個方面的內容？225
373 工程項目質量的政府監督管理體制是什麼？225
374 工程項目的政府質量監督應該做好哪幾個方面？226
375 常見的工程質量統計分析方法有哪些？227
376 什麼是工程質量問題？施工項目質量問題分析的目的是什麼？228
377 造成工程質量問題的常見原因有哪些？228
378 施工項目質量問題分析和處理的程式是什麼？229
379 工程質量問題和質量事故如何分類？229
380 施工質量事故預防的措施有哪些？230
381 施工項目質量事故處理的基本要求是什麼？230
382 工程質量事故處理報告的主要內容是什麼？231
383 工程項目質量事故處理的鑑定驗收程式是什麼？231
384 工程項目質量責任體系有哪些內容？232
385 工程項目質量的保修制度是什麼？233
第八章工程項目進度管理235
386 什麼是工程項目進度管理？235
387．工程項目進度管理的主要任務是什麼？236
388 工程項目進度計畫編制的依據有哪些？237
389 施工項目進度控制方法有哪些？238
390 施工項目進度控制的措施有哪些？238
391 施工項目進度控制的任務是什麼？239
392 計算機輔助建設工程項目進度控制的意義是什麼？239
393 建設工程項目的總進度目標的內涵是什麼？239
394 大型建設工程項目總進度目標的論證包括哪些內容？工作步驟是什麼？240
395 什麼是建設工程項目進度計畫系統？241
396 什麼是橫道圖進度計畫編制方法？其優缺點是什麼？242
397 什麼是網路計畫圖進度計畫編制方法？243
398 什麼是關鍵路線？它有什麼作用？244
399 什麼是“總時差”和“自由時差”？244
400 建設工程項目進度計畫調整的方法有哪些？244
第九章工程項目安全管理245401 什麼是項目安全管理?245
402 為什麼要在管生產的同時管安全？245
403 現代項目安全管理的基本特點是什麼？246
404 堅持安全管理的目的是什麼？安全管理一貫要堅持的方針是什麼？246
405 怎樣做好安全管理工作?247
406 建設工程項目職業健康安全與環境管理有哪些特點？248
407 職業健康安全與環境管理體系標準的相同點與不同點是什麼？249
408 職業健康安全管理體系的結構、模式和要素是什麼？249
409 環境管理體系的結構、模式和要素是什麼？250
410 建設工程職業健康安全與環境管理的目的分別是什麼？250
411 項目安全管理的意義是什麼？250
412 工程安全的含義是什麼？251
413 導致工程安全事故的原因有哪幾個方面？251
414 什麼是安全系統工程？安全系統工程的基本內容是什麼？252
415 什麼是安全生產？252
416 常用的安全生產管理制度有哪些？252
417 如何完善工程安全生產管理？252
418 安全控制的涵義及其目標是什麼？253
419 安全控制的方針是什麼？253
420 安全控制的特點及程式是什麼？254
421 安全控制的措施是什麼？254
422 工程項目安全審查的意義是什麼？255
423 工程項目安全管理模式的現狀是怎么樣的？255
424 工程項目安全管理模式是怎樣的？256
425 什麼是新的項目安全管理模式？256
426 新的項目安全管理模式的理論依據是什麼？256
427 新的項目安全管理模式的法律依據是什麼？257
428 新的項目安全管理模式的特點是什麼？257
429 運行新的項目安全管理模式應該注意哪些問題？258
430 新的安全管理工作流程是什麼？259
431 安全管理監督層的職責有哪些？260
432 安全管理中施工員的任務有哪些？260
433 安全管理中班組長的任務是什麼？261
434 安全管理中操作工人的任務是什麼？261
435 危險源的概念是什麼？什麼是重大危險源？261
436 危險源的分類有哪些？262
437 施工安全重大危險源可以分為哪幾類？其主要危害是什麼？262
438 危險源辨識的方法有哪些？263
439 什麼是安全計畫？264
440 編制安全保證計畫的作用和內容是什麼？264
441 安全保證計畫的要求是什麼？264
442 危險源控制的策劃原則有哪些？265
443 什麼是安全技術的標準？265
444 安全技術的標準具體有哪些內容和規定？266
445 施工安全技術措施包括哪些內容？266
446 生產技術和安全技術的統一應該體現在哪幾個方面？267
447 安全技術交底主要內容有哪些？268
448 安全技術交底有哪些基本要求？268
449 什麼是安全檢查？工程項目安全檢查的目的是什麼？268
450 安全檢查的方法有哪些？269
451 安全檢查的形式有哪些？269
452 安全檢查的注意事項有哪些？270
453 安全檢查主要有哪些內容?271
454 如何提高施工安全檢查質量？272
455 企業項目經理的安全生產職責是什麼？272
456 生產經理的安全生產職責是什麼？273
457 項目經理部進行安全事故處理時應符合哪些規定？273
458 工傷事故的定義是什麼？274
459 工傷事故的處理原則是什麼？274
460 工傷事故調查的目的是什麼？工傷事故調查人員應該具備什麼條件？275
461 職業健康安全事故是如何分類的？275
462 建設工程安全事故處理的原則和過程是什麼？276
463 安全事故統計有哪些規定？277
464 傷亡事故發生後該如何進行申報索賠？277
465 發生施工傷亡事故時應該如何處理？處理程式有哪些內容？278
466 什麼是安全施工？什麼是文明施工？兩者的關係是什麼？279
467 文明施工有什麼意義？279
468 文明施工的開工和竣工勘驗內容是什麼？280
469 怎么理解目標管理方法在項目現場文明施工過程中的套用？280
470 在施工過程中，如何對環境進行保護？281
471 施工現場空氣污染的防治措施有哪些？281
472 工程項目安全管理系統的基本活動程式有哪些？282
473 工程項目安全管理監控系統是怎么構成的？283
474 工程項目安全管理體系的構成是什麼？283
475 應急預案體系是如何構成的？284
476 建設工程生產安全事故應急預案編制的要求有哪些？284
第十章工程項目成本管理286
477 什麼是施工項目成本？286
478 施工項目成本是如何構成的？286
479 施工項目的成本可以分為哪幾類？287
480 什麼是施工項目成本管理？288
481 施工項目成本管理有什麼特點？288
482 施工成本管理的措施有哪些？289
483 什麼是施工成本控制？289
484 施工項目成本控制的內容有哪些方面？290
485 施工項目成本控制的對象有哪些？291
486 施工項目成本控制的程式是什麼？292
487 施工項目成本控制標準體系是什麼？293
488 施工項目成本控制的方法體系是什麼？295
489 工程項目的影響因素有哪些？296
490 工程項目成本管理的目的和意義是什麼？296
491 什麼是質量成本？它包含什麼內容?297
492 什麼是施工成本分析？298
493 質量成本分析包括哪些內容？298
494 質量成本控制模型有哪兩種？各自的特點是什麼？299
495 什麼是質量成本項目構成分析？300
496 什麼是質量損失率分析？300
497 工程項目成本管理的中心任務是什麼？301
498 工程項目成本管理包括哪些內容？301
499 加強工程項目成本管理的措施是什麼？302
500 加強工程項目成本控制的意義是什麼？304
501 什麼是工期成本？它主要包括幾個方面？304
502 什麼是風險識別？風險識別包括幾個方面？305
503 風險識別有哪幾種方法？305
504 全面成本風險管理有哪幾個方面的涵義？306
505 搞好成本管理應該做好哪幾項工作？306
506 成本控制和成本核算的關係是什麼？306
507 工程項目成本與費用計畫的內容是什麼？307
508 工程項目實際成本核算應該包括哪幾方面的內容？308
509 施工成本核算的基本環節有哪些？309
510 工程項目成本核算的具體方法有哪些？310
511 項目成本核算中常見的錯誤有哪些？311
512 成本計畫的內容包括哪幾個方面？312
513 什麼是施工成本計畫？312
514 工程項目建設費用計畫如何分類？312
515 編製成本計畫的程式是什麼？313
516 編製成本計畫的依據和階段是什麼？314
517 施工項目成本計畫的作用是什麼？314
518 什麼是目標成本？315
519 什麼是項目成本管理責任制？316
520 什麼是限額設計？316
521 什麼是標準設計？316
522 什麼是價值工程？其目的是什麼？317
523 怎么樣提高產品的價值？317
524 價值工程的工作程式是什麼？價值工程成敗的關鍵是什麼？317
525 選擇價值工程對象的原則是什麼？318
526 價值工程的套用條件是什麼？318
527 什麼是項目成本的動態控制？它的原理是什麼？319
528 我國常用的成本預算方法有哪些？319
529 什麼是施工成本預測？320
530 什麼是施工成本考核？321
531 各部門的成本管理職責是什麼？321
532 降低成本的措施有哪些？322
533 建設工程項目結算方式有哪些？323
534 工程價款結算的內容有哪些？325
第十一章建設工程項目信息管理327
535 什麼是信息？其特徵是什麼？327
536 什麼是工程項目信息？327
537 什麼是工程項目信息管理？328
538 建設工程項目信息管理的原則是什麼？328
539 工程項目信息管理的任務有哪些？329
540 工程項目信息是如何分類的？330
541 工程項目信息代碼如何編制？331
542 工程項目報告的作用有哪些？331
543 工程項目報告系統包括哪些內容？332
544 什麼是管理信息系統？333
545 什麼是工程項目管理信息系統？333
546 工程項目管理信息系統有哪些功能？334
547 什麼是項目信息門戶？334
548 項目信息門戶有哪些特點？334
第十二章工程項目竣工驗收、評價和生產準備336
549 什麼是工程項目竣工？336
550 什麼是工程項目竣工驗收？336
551 工程項目竣工驗收有什麼意義？336
552 工程項目竣工驗收有哪些作用？337
553 竣工驗收的範圍有哪些？337
554 竣工驗收的依據有哪些？337
555 竣工驗收需要達到的要求有哪些？338
556 什麼是單位工程竣工質量驗收？339
557 工程項目施工質量驗收的類型有哪些？339
558 什麼是施工質量的持續改進？339
559 單位工程竣工質量驗收合格應該符合哪些規定？340
560 土建、人防、安裝、大型管道工程必須達到的竣工驗收標準有哪些？340
561 工程項目竣工驗收時，對施工單位有什麼要求？341
562 建設項目竣工驗收應具備哪些條件？342
563 非生產性工程項目的竣工驗收標準是什麼？342
564 竣工驗收組織由哪些人員組成？343
565 竣工驗收組織應具備哪些條件？343
566 竣工驗收組織有哪些職責？344
567 工程項目竣工驗收前應做哪些準備？344
568 什麼是單項工程驗收？什麼是全部工程驗收？345
569 建設項目全部工程驗收包括哪些內容？345
570 竣工驗收程式是什麼？346
571 什麼是施工單位竣工預驗？該如何進行？347
572 工程項目竣工時應移交哪些資料？347
573 什麼是工程竣工圖繪製？工程竣工圖有什麼作用？348
574 繪製建設工程竣工圖有什麼具體的要求？348
575 建設單位應該如何抓好工程竣工圖的編制工作？349
576 竣工檔案的質量指的是什麼？350
577 竣工檔案編制質量存在的問題主要體現在哪幾個方面？350
578 什麼是工程技術檔案資料？351
579 收集工程技術資料時應注意哪些問題？351
580 整理工程技術資料時應注意哪些問題？352
581 移交歸檔保管工程技術資料時應注意哪些問題？353
582 常見的竣工驗收遺留問題有哪些？354
583 什麼是交工後服務？其具有什麼意義？355
584 什麼是工程質量保修?對發現的問題應採取哪些處理措施？356
585 什麼是回訪？回訪的內容有哪些？357
586 回訪的方式有哪些？357
587 什麼是工程項目竣工結算書？358
588 工程項目的竣工結算方式是什麼？358
589 工程項目竣工結算書的主要作用有哪些？359
590 工程竣工結算編制有哪些原則和依據？359
591 竣工結算有什麼要求？360
592 單位工程竣工結算的主要內容有哪些？360
593 什麼是施工現場簽證？施工現場簽證存在著什麼問題？361
594 價差調整包括哪些內容？361
595 什麼是工程竣工決算？362
596 工程竣工決算有哪些作用？362
597 建設工程竣工決算包含哪些內容？363
598 竣工決算報告說明書包含哪些內容？363
599 工程總的評價包含哪些內容？363
600 竣工財務決算報表包含哪些內容？364
601 各項財務和技術經濟指標的分析包含哪些內容？364
602 工程造價比較分析包含哪些內容？364
603 竣工決算的編制要求是什麼？365
604 竣工決算的編制依據有哪些？365
605 竣工決算的編制步驟是什麼？366
606 什麼是新增固定資產？新增固定資產包含哪些內容？366
607 核定新增固定資產價值的作用是什麼？366
608 新增固定資產價值的計算應注意哪些情況？367
609 交付使用財產成本如何計算？367
610 交付使用財產成本的共同費用的分攤方法有哪些？368
611 流動資產的確定應注意哪些方面？368
612 無形資產的計價原則和方法是什麼？369
613 什麼是遞延資產價值？遞延資產價值的確定包括哪些內容？369
614 工程項目生產準備有什麼重要性和必要性？370
615 工程項目生產準備的步驟有哪些？370
616 適時設定生產準備機構的具體內容有哪些？371
617 生產準備工作規劃包含哪些具體內容？372
618 生產人員應有什麼樣的配備？373
619 生產人員應接受什麼樣的培訓？373
620 生產技術準備有哪些內容？374
621 在產品銷售方面應做好哪些準備？376
622 在經營管理方面應做好哪些準備？376
623 工程項目試車有哪幾個階段？376
624 什麼是負荷聯動試車？377
625 負荷聯動試車的準備工作有哪些?377
626 負荷聯動試車應遵循什麼原則？378
627 怎么制訂負荷聯動試車行動方案？378
628 什麼是工程項目後評價？379
629 工程項目後評價具有哪些特點？379
630 工程項目後評價有什麼作用？380
631 工程項目後評價對組織機構有哪些要求？381
632 工程項目後評價有哪些基本內容？382
633 工程項目後評價工作，應重點把握哪幾方面的內容？382
634 什麼是邏輯框架法？邏輯框架法的模式是什麼？383
635 什麼是“前後對比”法和“有無對比”法？383
636 工程前期工作的後評價具有什麼意義？它有哪些主要內容？384
637 項目實施過程後評價的任務和意義是什麼？384
638 項目實施過程後評價應包括哪幾個方面？385
639 項目運營後評價具有什麼重要性？385
640 項目運營後評價主要包括哪幾個方面？386
641 什麼是項目達產年限？386
642 工程項目後評價工作分為哪幾個階段？386
643 對工程項目後評價工作有哪些要求？387
644 工程項目後評價的類型有哪些？387
645 項目後評價和項目可行性研究的關係是什麼？388
646 什麼是後評價項目的自我評價？它與竣工驗收的區別是什麼？388
647 什麼是工程項目經濟後評價？其目的是什麼?389
648 工程項目經濟後評價的任務和作用是什麼？389
649 工程項目經濟後評價有哪些主要效益指標？390
650 環境保護評價的內容有哪些？390
651 分析評價有哪些準則？綜合評價的結論和建議有哪些？391
第十三章工程項目契約管理392
652 什麼是契約？契約有哪些種類？392
653 契約的主要內容是什麼？392
654 什麼是建設工程契約？建設工程契約有哪些種類？392
655 什麼是工程項目契約？其特點有哪些？393
656 按契約簽約的對象內容劃分，工程項目契約有哪些種類？395
657 按契約簽約各方的承包關係劃分，工程項目契約有哪些種類？395
658 按承包契約的不同計價方法劃分，工程項目契約有哪些種類？396
659 什麼是工程項目契約管理？其任務有哪些？397
660 工程項目契約管理的內容有哪些？397
661 工程項目契約管理的意義有哪些？398
662 建設工程契約的主要關係有哪些？399
663 建設工程契約管理的方法是什麼？400
664 什麼是建設工程委託監理契約？400
665 建設工程委託監理契約與其他委託契約的不同之處是什麼？400
666 建設工程委託監理契約一般包括哪些檔案？401
667 建設工程委託監理契約有哪些特點？401
668 建設工程委託監理契約有哪些條件？402
669 委託監理契約中委託人的權力有哪些？403
670 委託人對監理人履行契約的監督權力體現在哪些方面?403
671 什麼是委託監理契約中監理人的權力？404
672 委託人的義務有哪些？405
673 監理人的義務有哪些？406
674 監理人的監理工作有哪些？406
675 什麼是監理人的責任限度？407
676 什麼是監理酬金？407
677 監理酬金的計費有哪些注意事項？407
678 監理酬金計費的支付方式有哪些？408
679 什麼是契約的有效期？408
680 什麼是違約責任？違約責任具有哪些特點？409
681 違約後的賠償原則是什麼？409
682 監理契約的價款與酬金有哪些支付形式？410
683 契約的生效、變更與終止的內容有哪些？411
684 什麼是勘察契約、設計契約？412
685 工程勘察、設計契約中發包人的責任有哪些？412
686 工程勘察、設計契約中承包人的義務有哪些？413
687 工程勘察、設計契約簽訂的依據有哪些?413
688 工程勘察、設計契約簽訂的要求有哪些?414
689 工程勘察、設計契約的主要條款及內容有哪些?414
690 什麼是建設工程施工契約？415
691 建設工程施工契約訂立的依據有哪些？416
692 建設工程施工契約應具備哪些內容？416
693 建設工程施工契約中發包人的義務有哪些？416
694 建設工程施工契約中承包人的義務有哪些？417
695 什麼是建設工程物資採購契約？418
696 建設工程物資採購契約一般具有哪些特點？419
697 建設工程物資採購契約訂立的依據有哪些？419
698 建設工程物資採購契約訂立的要求有哪些?419
699 建設工程物資採購契約訂立的主要條款及其內容有哪些?420
700 契約當事人的主體資格應具備什麼樣的條件？422
701 契約的形式有哪些？訂立契約的宗旨又是什麼？422
702 訂立契約的程式有哪些？422
703 什麼叫締約過失責任？構成締約過失責任的情況有哪些？承擔締約過失責任的情形有哪幾種？423
704 什麼是不要式原則？採用不要式原則的理由有哪些？424
705 契約形式欠缺的情況和法律後果有哪些？424
706 契約生效應當具備哪些條件？425
707 契約生效的時間如何界定？425
708 什麼是無效契約？契約無效的形式有哪些？426
709 什麼是契約的免責條款？如何確認無效契約？無效契約有哪些法律後果？426
710 什麼是可變更或可撤銷契約？哪些情況之下可以申請人民法院或仲裁機構變更或撤銷契約？426
711 什麼是投標擔保？其形式有哪些？427
712 什麼是履約擔保？其形式有哪些？427
713 什麼是預付款擔保？其形式有哪些？427
714 什麼是支付擔保？其形式有哪些？428
715 什麼是違約責任？承擔違約責任有哪些條件和原則？428
716 承擔違約責任的方式有哪些？428
717 契約爭議的解決方式有哪些？429
718 契約仲裁應當遵守哪些原則？429
719 施工契約的概念及施工契約的訂立應具備什麼條件？429
720 建設工程施工契約有哪些種類？429
721 什麼是總價契約？其適用範圍有哪些？430
722 什麼是單價契約？其適用範圍有哪些？430
723 什麼是成本加酬金契約？其適用範圍有哪些？430
724 建設工程施工契約示範文本的組成有哪些？契約檔案的組成及解釋順序是什麼？430
725 施工契約包括哪些主要內容？431
726 建設工程契約風險防範的具體對策有哪些？431
727 什麼是FIDIC？FIDIC土木工程施工契約條件是什麼？432
728 《施工契約條件》的全部文本結構包括哪些？433
729 FIDIC土木工程施工契約條件中對索賠及爭端解決的程式如何規定？434
730 什麼是施工索賠？434
731 索賠的起因有哪些？434
732 按照發生索賠的原因分類，施工索賠有哪些種類？435
733 按照發生索賠的目的分類，施工索賠有哪些種類？436
734 按照發生索賠的依據分類，施工索賠有哪些種類？436
735 按照索賠事件的性質分類，施工索賠有哪些種類？437
736 按照發生索賠的處理方式分類，施工索賠有哪些種類？438
737 承包施工常見的索賠類型有哪些？439
738 什麼是按照施工現場條件變化索賠？439
739 施工索賠中的不利現場條件有哪些？439
740 什麼是工程範圍變更索賠？440
741 什麼是工程拖期索賠？440
742 工程延誤有哪些類型？441
743 什麼是加速施工索賠？441
744 索賠證據有什麼基本要求？441
745 索賠證據可以分為哪幾類？441
746 施工索賠有哪些基本程式？442
747 判定索賠成立的原則有哪些？443
748 施工索賠的計算方法有哪些？444
749 對索賠報告的審查包括哪些方面？444
750 施工索賠存在哪些技巧？445
751 工程施工索賠成功的關鍵有哪些？446
752 工程項目成本管理方面應努力做好哪幾點？446
753 索賠談判中應注意哪些要點？447
754 施工索賠失敗的常見原因主要有哪些？447
755 反索賠的原則是什麼？反索賠具有什麼樣的重要意義？448
756 如何進行索賠防範？448
757 國際工程承包契約爭議解決的方式有哪些？448
第十四章工程項目審計450758 什麼是審計？450
759 什麼是項目審計？450
760 什麼是工程項目審計？450
761 工程項目審計有哪些職能？451
762 工程項目審計有哪些任務？452
763 工程項目審計有哪些方法？452
764 項目審計有什麼作用？454
765 工程項目管理審計有什麼特點？454
766 工程項目審計有哪些原則？455
767 工程項目審計程式是什麼？455
768 什麼是項目前期審計？456
769 項目前期審計包括哪幾個方面？456
770 什麼是報表、報告審計？457
771 什麼是契約簽訂前的審計？其審計目標是什麼？458
772 什麼是工程施工過程審計？458
773 應該如何對施工索賠進行審計？459
774 如何對工程建設設計單位進行審計？459
775 如何對監理簽證進行審計？460
776 施工管理審計主要包含哪幾個方面？461
777 在施工管理審計中應注意的問題有哪些？461
778 什麼是項目竣工審計？461
779 項目竣工審計主要包括哪幾個方面？462
780 竣工驗收審計主要包含哪幾個方面？462
781 什麼是竣工決算審計？463
782 項目竣工決算審計主要包括哪些內容？463
783 工程竣工決算審計的方式、方法是什麼？463
784 投資包幹完成及節餘的審計內容是什麼？464
785 什麼是績效審計？464
786 績效審計可以分為哪幾類？465
787 開展工程項目審計工作時應注意哪些內容？465
788 什麼是小項目？該如何對小項目進行審計？467
789 小項目審計時應該注意哪些問題？468
790 什麼是項目經濟效益審計？468
791 進行項目經濟效益審計的必要性是什麼？469
792 應該從哪幾個方面對工程項目的效益進行審計？469
793 項目開工前的經濟效益審計有哪些內容？470
794 施工階段的經濟效益審計有哪些內容？471
795 項目建成投產後的經濟效益審計有哪些內容？472
參考文獻473
附錄474
