基本簡介
工程師用工程項目計畫目錄
第1篇項目群計畫
第1章項目群計畫概述
1．1概述
1．2定義
1．3套用
1．4影響計畫過程的約束條件
1．5項目群計畫的實施
1．6項目群計畫的更新
1．7小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第2章計畫過程
2．1概述
2．2問題的表述
2．3進行分析
2．4實施
2．5小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第3章決策
3．1概述
3．2確定狀態下的定量決策
3．3非確定狀態下的定量決策
3．4其他決策分析方法
3．5小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第Ⅱ篇項目計畫
第4章項目計畫概述
4．1概述
4．2設計階段的項目計畫
4．3施工階段的項目計畫
4．4小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第5章關鍵路徑法
5．1概述
5．2雙代號網路圖的繪製
5．3單代號網路圖的繪製
5．4cPM計算
5．5．項目進度表的橫道圖
5．6工作分解結構(WBS)
5．7活動代碼
5．8資源需求
5．9項目控制
5．10小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第6章隨機網路
6．1概述
6．2隨機網路的類型
6．3項目群評價法
6．4網路圖的蒙特卡洛模擬
6．5使用網路模擬軟體進行模擬
6．6小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第7章資源分析
7．1概述
7．2資源種類
7．3關鍵資源和生產率的關係
7．4資源與費用的關係
7．5資源和工期的關係
7．6制定資源計畫
7．7資源均衡
7．8小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第Ⅲ篇活動計畫
第8章活動計畫
8．1概述
8．2工程活動的定義
8．3什麼是活動計畫
8．4活動的另一種分類
8．5活動參數的隨機性
8．6實用方法
8．7施工活動的管理
8．8小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第9章以設備為主活動的計畫
9．1概述
9．2經驗法
9．3統計學研究
9．4周期分析
9．5排隊論
9．6模擬方法概述
9．7小結
問題
推薦閱讀
參考書目
第10章以勞動力為主活動的計畫
10．1概述
10．2人工工資與人工費用
10．3班組設計
10．4勞動生產率的估計
10．5提高勞動生產率
10．6小結
問題
推薦閱讀
參考書目
附錄A項目群、項目和活動計畫：綜合案例
附錄B方案的經濟分析
附錄C機率和統計的相關知識
