綜述
品牌設計是在企業自身正確定位的基礎之上，基於正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協助企業發展的形象實體，不僅協助企業正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。品牌設計來源於最初的企業品牌戰略顧問和策劃顧問對企業進行戰略整合以後，通過形象的東西所表現出來的東西，後來慢慢的形成了專業的品牌設計團體對企業品牌形象設計進行有效的規劃。
在我國，工業企業和工業產品品牌化起步很晚，原因在於工業企業長期依賴於OEM、代工、仿製的模式，在很長一段時期內，中國製造都擁有低成本的絕對優勢，基本處於賣方市場，對創建品牌缺乏知識與驅動力。隨著人民幣的升值、國際市場的低迷以及國內勞動法規的完善等諸多因素，中國製造業市場競爭陡然加劇，產業升級迫在眉睫，傳統的粗放式經行銷售被淘汰已成定局，代之以技術、創新和品牌為驅動力的新型發展之路。
工業品牌設計理念
博揚工業品牌行銷專家張東利認為，我國工業品牌策劃與市場戰略脫節，源於工業品企業和品牌策劃公司對創作具體的行銷工具感興趣得多，涉足得深，而對品牌戰略考慮得少，甚至沒有概念。這種狀況會直接導致工業企業對品牌策劃的價值感不清晰，甚至認為做品牌沒有用。同樣，缺乏與市場戰略結合的工業品牌策劃，會使得品牌在工業市場行銷中所承載的價值非常有限。
要改變這種狀況，需要著手以下幾項工作：
第一，要吸收消費品品牌策劃的思想和作業模式，針對工業行業和工業品市場的獨特性，進行重新創造，制定一套工業品牌策劃的工具和作業流程，將品牌策劃工作融入到企業市場戰略中，做到二者不可分割。品牌策劃工作要立足於市場戰略，自上而下、環環相扣地展開，而不是相反。
第二，要站在市場的高度去看待工業品牌策劃的問題。站得越高，看得越遠，客戶所感受到的價值就越大，而不是把自己局限在一個狹小的空間內，單純去做執行的工作。要敢於打破常規，創造性地發展工業品牌策劃的作業工具，將品牌的價值傳遞到市場端，在市場上實現價值。
第三，要改變工作方法。主動將自己的工作納入市場部或銷售部的市場策略和計畫中來，要明確品牌策劃在銷售工作和市場推廣中所承擔的任務，緊跟市場的步伐，而不是被動地接受客戶需求，解決表面問題或是小問題。要敏銳地洞察到市場變化、行業走向、競爭格局，在這個框架下考慮品牌的問題。
工業品牌設計流程
概括地說，工業品牌設計的整體流程是：制定品牌願景，建立品牌識別，將品牌願景、品牌個性、品牌傳播口號等核心概念，分解和具體化到可視化、可執行的品牌推廣細節，通過對內、對外兩大傳播系統進行傳播。
工業品牌策劃工作的起點在於建立公司的品牌願景。明確了品牌願景，可以說工業品牌策劃的工作才剛剛開始，企業還需要完成一系列深入細緻的品牌推廣工作。這些工作主要有三大塊：（1）建立品牌識別系統；（2）建立對內傳播系統；（3）建立對外傳播系統。
品牌識別系統，包括品牌視覺識別系統（即人們通常所說的VIS）和品牌口號、聲音、文字等一切的組合。說得通俗點，就是在你的客戶腦海中有著什麼樣的品牌識別特徵要素（例如顏色、符號、一貫的廣告風格、口號、品牌故事、產品特性等）。在品牌識別系統的建立過程中需要關注兩個重要方面：第一，品牌視覺識別系統。第二，品牌個性。
對內傳播系統包括以下三部分：（1）品牌基本法；（2）品牌共識會；（3）理念視覺化傳達。
對外傳播系統，包含傳播對象、傳播內容、傳播工具、傳播渠道四個方面。
工業品牌設計載體
利用品牌來建立客戶對工業企業的信任度，企業就必須為自己打造一個品牌化的世界，使客戶一旦置身其中，所看、所感、所思的都有我們品牌的烙印，進而潛移默化地引導客戶對我們的判斷。在品牌世界裡，客戶所看到的、聽到的、體驗到的，都會作為對品牌的認知，進而建立起對我們的信任度。
客戶認知品牌會受到哪些因素的影響呢？按照品牌對右腦功能的影響類型，歸納如下：
（1）與視覺有關的：企業宣傳冊、產品樣本、行業雜誌廣告、PPT、企業網站、企業和產品宣傳片、技術卡通片等。
（2）與聽覺有關的：企業和產品宣傳片、技術卡通片等。
（3）與空間有關的：廠區布置、展覽、展示、展廳、產品外觀造型等。
（4）與體驗有關的：各種公關活動（發布會、技術交流會、答謝會等）。
（5）與感覺有關的：公益活動、企業社會責任、部落格、微博、口碑等。
我們將以上五個方面的“物”作為品牌的載體，注入品牌因素，實現品牌化、工具化、傳播化，這樣品牌就不會被看做是抽象的、虛幻的概念，而是具體的客觀存在。打造品牌，不能脫離品牌的載體去營造一個抽象的、說教的世界，這對客戶是沒有意義的。客戶需要一個真切的，可看、可聽、可感的品牌世界。因此，我們的品牌活動也必須圍繞著以上這五個方面去整合、規劃與執行。
（引自張東利《工業品牌行銷20問》一書）
工業品牌策劃機構
上海博揚行銷策劃有限公司（博揚工業品牌行銷）是中國工業品品牌行銷和傳播領域的開拓者之一，成立伊始就專注於工業品品牌行銷和傳播領域的探索和實踐，有超過10年的行業經驗，是國內在該領域極具影響力的公司。上海博揚行銷策劃有限公司為工業品客戶提供行銷諮詢、銷售培訓、品牌策劃、傳播工具提升（企業宣傳冊、產品樣本、行業雜誌、企業宣傳片、VIS等）、公關活動（展覽、年會、經銷商會、發布會、論壇、慶典等）策劃執行、行業媒體關係管理、行業媒體發布、網路行銷、e-Marketing、直效行銷等服務。（參考網址：www.beyon.net）
工業品牌策劃專家
張東利，工業品牌行銷專家，國內工業品牌行銷策劃實踐的首倡者，中國工業品牌網創建者之一，上海博揚行銷策劃有限公司總經理，獲香港大學工商管理碩士學位。擁有國際4A、本土頂尖策劃公司策略總監經歷，16年傳媒、廣告、策劃、行銷實戰經驗，致力於工業品牌行銷與策劃，幫助中國工業企業走向品牌行銷的制勝之路。張東利曾應邀在哈佛商業評論、世界經理人、第一行銷、品牌中國、中國行銷傳播網、博銳管理線上等多家有影響力的媒體開設專欄，發表上百篇針對工業品牌行銷與策劃的專業文章。曾發表的《品牌化：中國工業企業發展的歷史性機遇》《工業品牌行銷的首要任務是建立強大的公司品牌》《如何進行實戰性的工業品品牌策劃》《解密工業品牌行銷的四大難題》《正確認識廣告在工業品銷售中的積極作用》等論文，在行業內產生強烈反響，被多家媒體轉載。張東利是“工業品牌標桿管理法”“工業品品牌化行銷工具箱”“工業品牌行銷整合傳播5C模型”等作業方法的創建者，在工業品牌行銷和品牌策劃領域具有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。張東利著有國內第一本系統性論述工業品牌行銷實戰方法與工具的著作《工業品牌行銷20問》（遼寧科技出版社2013年3月出版發行）。
