作品目錄
目錄第一章 總論
第一節 工業企業生存發展之本
第二節 工業企業經營的含義與內容
第三節 社會主義工業企業經營的基本原則
第四節 社會主義工業企業經營的指導思想
第二章 經營計畫
第一節 工業企業計畫管理的任務和經營計畫的分類
第二節 企業經營的戰略規劃
第三節 企業經營的項目計畫
第四節 企業經營的應變計畫
第五節 企業計畫管理取得預期成效的必備條件與新的課題
第三章 經營信息
第一節 經營信息的含義、分類、收集與加工
第二節 環境預測與環境信息
第三節 戰略競爭信息
第四節 企業實力――弱點評價
第四章 經營決策
第一節 經營（戰略）決策的實質與內容
第二節 確定企業的任務和總目標
第三節 選擇企業的戰略
第四節 選定行動計畫、確立具體目標和作出資源配置
第五章 產品計畫與決策
第一節 產品結構計畫與決策
第二節 產品開發計畫與決策
第三節 產品產銷計畫與決策
第六章 人才、財務及設備投資計畫
第一節 人才開發計畫
第二節 財務計畫
第三節 設備投資計畫
第七章 經營組織
第一節 經營組織的任務與形式
第二節 經營管理組織中的若干問題
第三節 戰略規劃組織
第八章 經營控制與分析
第一節 經營控制的意義和作用
第二節 經營控制的方法
第三節 戰略規劃工作的評價與控制
第四節 經營分析
第五節 經營控制的系統觀
第九章 經營革新
第一節 經營革新的必然性和方向
第二節 經營革新的過程
第三節 經營革新的要素與策略
第四節 建立戰略規劃系統是一項重要的變革
第十章 有效經營者
第一節 工業企業最高經營層的任務與結構
第二節 從工程技術人員到有效經營者
第三節 未來的經營者
附錄：主要參考書目
