圖書信息
作 者：謝衛民，李日 主編
出 版 社：浙江大學出版社
出版時間：2008-9-1
版 次：1
頁 數：183
字 數：292000
印刷時間：2008-9-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787308061889
內容簡介
隨著知識經濟的到來，愈來愈多的工作需要投入管理者的知識、智慧和創新活動，而目標管理等管理方法在企業管理中的廣泛套用，使普通工作人員由被動地按計畫執行轉變為參與工作目標確定的主動思考者。這也使得企業工作人員既是某項工作的執行者，又是該項工作的管理者；既是管理客體，又是管理主體。
企業管理學是管理科學的分支之一，主要研究企業管理活動及其內在規律性。企業管理的目的是通過計畫、組織、領導、控制等一系列職能，對企業的資源進行最佳化配置、合理利用，以順利實現企業的目標。
當今世界科學技術的發展日新月異，為了適應經濟生活現代化、國際化這一發展趨勢，學生都需要學習管理的基本知識。企業管理學是一門博大精深的學問，學科內容十分豐富，希望學生能夠通過企業管理這門課程的學習，了解管理的一般原理，掌握企業管理的基礎知識，建立相應的知識框架，以便在將來的實際工作中逐步把握企業管理的內在規律。
本書介紹了企業管理的基本概念及其產生和發展的歷史、企業管理的基礎工作、企業勞動管理、企業生產管理、企業質量管理、企業設備管理、企業技術管
圖書目錄
第一章 企業管理概論
第一節 企業與企業管理
第二節 企業管理的產生與發展
第三節 企業管理的職能
第四節 現代企業制度
第五節 現代企業組織
第六節 企業文化建設
[案例思考一]海爾的組織結構
複習思考題
第二章 企業管理的基礎工作
第一節 企業管理基礎工作概述
第二節 企業管理基礎工作的內容
[案例思考二]一對冤家
複習思考題
第三章 企業勞動管理
第一節 勞動組織
第二節 勞動定額
第三節 編制定員
複習思考題
第四章 企業生產管理
第一節 生產過程組織
第二節 生產能力的核定
第三節 生產計畫和生產作業計畫
第四節 網路計畫技術
第五節 線性規劃等數學方法的套用
[案例思考三]一次成功的產品開發研討會
複習思考題
第五章 企業質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 質量管理常用的方法
第三節 質量認證和IS09000系列標準
[案例思考四]“海爾人”永恆的魅力
複習思考題
第六章 企業設備管理
第一節 設備管理概述
第二節 設備的選擇與使用
第三節 設備的維修與更新
[案例思考五]工友的設備管理
複習思考題
第七章 企業技術管理
第一節 技術管理概述
第二節 技術引進
第三節 技術改造
第四節 技術創新
第五節 產品創新
[案例思考六]忽視產品創新的英國雷利腳踏車公司
複習思考題
第八章 企業安全生產與環境保護
第一節 安全文明生產
第二節 勞動保護與勞動衛生
第三節 環境保護
[案例思考七]大興安嶺特大火災
複習思考題
第九章 企業現場管理
第一節 現場管理概述
第二節 “5S”活動
第三節 定置管理
第四節 現場質量管理
第五節 工作地文明建設
[案例思考八]常州拖拉機廠現場質量控制的實踐
複習思考題
第十章 班組建設
第一節 班組與班組建設
第二節 班組建設的內容
第三節 班組建設的形式
第四節 班組崗位責任制的建設
複習思考題
後記
主要參考文獻
