岳陽縣建設局

周冬生——副局長 ——副局長 肖朝輝——副局長

岳陽縣建設局是縣政府組閣局，現有幹部職工856人，其中黨員188人，本科學歷94人，專科學歷134人，中專學歷160人；中級職稱85人，初級職稱185人。內設辦公室、計財股、政工股、城建股、村鎮辦、燃氣辦、總工辦、法制股、工會、城建檔案館等10個股室，下轄規劃管理辦公室、建築管理站、建設工程質量監督站、建築設計公司、城管監察大隊、公用事業公司、市容環境衛生管理所、監理公司、建築總公司等9個二級機構。主要職責是主管全縣城鎮規劃、城市建設、村鎮建設、城市管理和建築業、市政公用事業、客運、燃氣等項工作。近年來，在縣委、縣政府的領導下，縣建設局緊緊圍繞“規劃、建設、經營、管理”城市的指導思想，以擴容提質為主線，負重奮進，頑強拼搏，開創了城鎮建設新局面。
2006年，我局按照年初政府確定的縣城建設改造任務，把東方路、興榮路的改造作為拉開縣城三縱四橫的亮點工程來抓。在指導思想上，我局明確提出了：要用最短的時間，花最少的錢，建成最高質量的路。在具體運作上，我局採取了專業班子具體抓、技術人員具體管、主要領導具體督的辦法，工地實行流水作業。期間，我們克服了道路地質條件差、管線入地困難、氣候條件對施工不利等諸多因素，確保了兩條道路在規定時間內改造竣工通車，廣大市民非常滿意。與此同時，我們還對長風路等4條街道的路燈和環衛設施進行了完善和配套，縣城建設得到了強力推進，城市形象和城市品位得到了全面提升。
城市管理上，我們創新管理模式，精選了城管、環衛、市政執法隊員組成了市容管理綜合執法大隊，通過縣政府出台城市管理規範性檔案，啟動“門前三包”責任制，調動社會力量參與縣城管理等一系列新舉措，城市管理社會化邁出了關鍵的一步，徹底解決了過去力量分散、力度不夠、處罰不嚴等問題，縣城秩序和市容環境明顯改觀。同時，我們堅持以規劃為龍頭，重點對新牆農業生態園、“五街十巷”改造、張谷英居民點等進行了高標準規劃編制。對影響城鎮規劃的各類違法建築加大了查處打擊力度，特別對岳榮新、岳汨公路、武廣鐵路沿線及縣委招待所院內等違法建設實行了強制拆除，違法建設現象發生率明顯下降，建安事故死亡率控制為零，整個建築市場管理得到了全面規範。同時，我們還將主要精力投入到系統發展上，在全系統全面實行全員目標管理、領導分線負責、幹部定崗定位、嚴格獎懲辦法的措施，充分調動了幹部職工的積極性，在確保穩定的前提下，真正把發展落到了實處。一年來，我們堅持大力招商，成功引進了年產值達6000餘萬元、年稅收達280餘萬元的岳陽弘泰陶瓷項目。我們堅持迎難而上，在成品油價格上漲、省里凍結了計程車計畫審批的困難面前，爭取省政府批准了150台計程車計畫指標，為城市客運市場的發展創造了條件。我們堅持多渠道融資，積極主動地爭取了全省唯一勞務基地縣，每年可解決經費30萬元。我們堅持市場運作，實現第三產業總收入2000多萬元。我們堅持服務基層，新建了機關食堂，所有公務接待實行了歸口，既控制了招待費用開支，又服務了系統幹部職工。
主要負責人及分工
胡海平——局長 負責全面工作，主管財務，分管規劃辦。
萬次龍——黨委書記、副局長 協助全面工作，負責黨群、人事，分管環衛所。
周冬生——副局長 分管機關、辦公室、計生、檔案、信訪、綜治工作，協管財務。
——副局長 分管總工辦、事業公司、設計公司，聯繫重點工程。
鄧般四——副局長 負責城管辦日常工作，分管城管大隊、建築總公司、燃氣辦，聯繫扶貧、新農村建設及中心工作。
孫 肽——副局長、規劃辦主任 負責規劃辦全面工作。
肖朝輝——副局長 分管法制股、城建股、村鎮辦、招商引資工作。
陳定龍——紀檢書記 負責紀檢、監察，分管建管站、質監站、監理公司。
龔中明——黨委委員 兼環衛所所長，負責環衛所全面工作。
袁 來——黨委委員　兼城管大隊大隊長，負責城管大隊全面工作。