岳建武

岳建武

2009年合資成立蘭州隴海農產品市場有限公司,任董事長。 2004年11月,為和國際接軌,岳建武去日本進行了為期二十一天的項目考察。 2004年,蘭州隴海綠色產業有限公司被評為省、市農業產業化重點龍頭企業。

百度名片

岳建武,1979年考入甘肅工業大學機械一系機制專業(現蘭州理工大學),1984年畢業分配到商務部蘭州商

業通用機械廠工作,歷任科長、研究室主任、研究所所長、總工程師。1993年6月辭職下海,先後創立了蘭州金星智慧型設備研究所、蘭州金星製冷空調工程有限公司、蘭州隴海綠色產業有限公司、蘭州隴海冷鏈保鮮有限公司、蘭州隴海農產品市場有限公司、蘭州隴海農產品產銷專業合作社、甘肅省高原夏菜工程實驗室。2009年整合旗下企業成立蘭州隴海綠色產業集團有限公司,任隴海集團董事長。
岳建武先後被省、市人民政府授予優秀企業家等榮譽稱號。兼任甘肅省政府投資項目評審中心特聘專家、甘肅物流協會項目諮詢專家委員會專家甘肅省老教授協會農業委員會專家。他是一位潛心致力於解決“三農”的創業企業家。
中文名 岳建武 主要成就 創立隴海集團
國籍 中國 1993 辭職下海
民族 1999 創立蘭州隴海綠色產業有限公司
出生地 甘肅省榆中縣 2003 創立蘭州金城綠色實業有限公司
出生年月 1961.11.09 2009 創立蘭州隴海綠色產業集團有限公司
畢業院校 蘭州理工大學 ​ ​

基本介紹

岳建武,男,漢族,1961年11月生,甘肅省榆中縣人,大學本科學歷,工商碩士學位,高級工程師,蘭州隴海綠色產業集團有限公司董事長。岳建武作為甘肅省知名製冷專家,一直鼎力打造冷藏保鮮產業平台,是打響甘肅省高原夏菜品牌的第一人。他從國企到民企的跨越,走了一條充滿艱辛的“三農”之路,從金星製冷起步到帶領隴海集團前行,表現了心懷大志企業家的風範。在風雨兼程問鼎事業的追夢之路上,他不僅付出了沉澱時間的心血和智慧,而且付出了改變人生命運的淚水和倔強。十八年的創業歷程證明了他是一名解決“三農”問題的優秀精英,是甘肅省農業產業化重點龍頭企業領軍人物。

人物路程

1961年出生於甘肅榆中縣連搭鄉;
1979年以全縣理科第二名的成績考入了甘肅工業大學機械一系,成為恢復高考後從連搭鄉辦中學走出的第一個大學生;
1984年分配到蘭州商業通用機械廠任助理工程師,由於工作業績出眾,被破格提拔為研究所所長、總工程師。期間還撰寫了6篇專業論文,有3篇刊登在國家一級學術期刊上,其中一篇被英國劍橋大學學術刊物譯載;
1993年放棄穩定的國企工作,辭職創建蘭州金星製冷空調工程有限公司,任總經理。在他的帶領下,“金星製冷、製冷專家”響徹全國製冷行業;
1999年合資創建蘭州隴海綠色產業有限公司,任董事長;
2000年獲中歐國際工商學院(CEIBS)工商碩士(MBA)學位;
2003年合資組建蘭州金城綠色實業有限公司,任董事長;
2004年,記述其創業事跡的報告文學《蒼涼之旅》被國家大型叢書《共和國驕子》以甘肅惟一入選作品刊出,引起全國業界的高度關注;
2004年底應中日友協的邀請,隨甘肅省農業研修團前往日本就農業問題進行考察,實施企業高技術產業發展;
2005年被甘肅省人民政府授予“甘肅省鄉鎮企業家”稱號;
2009年合資成立蘭州隴海農產品市場有限公司,任董事長。同年整合旗下企業成立蘭州隴海綠色產業集團有限公司,任董事長。

磨礪經歷

下海創建金星製冷公司

1993年6月辭職下海,是岳建武破釜沉舟圓夢的開始。在一條偏僻的胡同里,他艱難地豎起“蘭州金星製冷空調工程有限公司”的牌子。東湊西拼傾囊才湊足了1萬元,是他鋪就向上攀登的台階,能讓他的飽滿激情和淵博學識得到科學的釋放。
金星古時叫太白星,中文的引申義可理解為前途光明,是東方天空中標誌啟明的星辰。英文中,稱之為維納斯,取其善美。古為今用,洋為中用,金星便是光明與善美的結合。這是一個充滿吉祥的和諧名字。岳建武想用它來照耀自己角逐的事業,善美自己追求理想的空間。
1996年春天,經過三年的市場運行,金星製冷在蘭紮根,且業績出眾,岳建武創業的陣痛期隨著雪水的消融而結束了。這是他用執著和時間較量出的成果。

事業起步 技術攻堅 樹立口碑

1979年4月,岳建武踏上了山東壽光。這個早在1989年就成功地探索出反季節蔬菜種植技術的“中國蔬菜之鄉”給了他莫大的啟迪。岳建武巡視著“中國一號菜園子”,他發現這裡村村都有千噸級果蔬保鮮庫,農民種的各種果蔬,通過保鮮庫的貯藏增值,然後穩操勝券地銷往國內外市場。壽光的經驗是:若要富,村村要建保鮮庫。岳建武頓悟了。他知道自己今後奮鬥的方向了。長久困擾的夢想竟然在異地他鄉得到了實踐的破解,而他頓感解決“三農”難題變得通俗了。
從壽光歸來後,岳建武得知榆中縣定遠鄉蔣家營村準備建一座3000噸蔬菜保鮮庫,便主動上門,憑著對該行業技術上的嫻熟,金星製冷在眾多的競爭對手中,力挫群雄,用兩個月時間,保質保量地完成了任務。當年該庫就創效益,投資人蔣先生頗有感觸的說:“金星製冷信得過”。時年36歲的岳建武得到的不僅是第一桶金的回報,更是對其實力的認可和支持。緊接著岳建武帶著他的製冷團隊匯同天水市、區主管領導探討打花牛村二次騰飛的計畫,天水花牛千噸氣調庫建成。岳建武的“三農”創業路開始走上正軌。
1998年5月,江蘇省江陰98米高的“華西金塔”上。岳建武和華西集團董事長吳仁寶有緣握手。吳仁寶對他的肯定堅定了他在西部打造“華西村”的遠大抱負。
1998年12月,獲利的蔣先生再次找到了岳建武,想對冷藏保鮮庫進行二次擴建,使規模達到貯量6000噸,北菜南銷能力達30000噸。岳建武欣然與其合作,終於在蘭州東大門榆中打造出了甘肅農業產業化經營的一個亮點。
1999年5月底,金星製冷獨中兩標,成功巧解了甘肅兩大項目的冷卻水系統工程難題。金星製冷技術遠超前來競標的國內知名企業,金星製冷得到業界的普遍認可。
1999年7月,金星製冷與甘肅酒泉市春光村簽訂了3000噸冷藏保鮮庫的製冷工程設計與安裝契約。
岳建武帶領的金星製冷公司,博採眾長,靠其“金星製冷、製冷專家”的經營理念,迅速贏得了客戶的青睞,在激烈的市場角逐中完全憑實力出類拔萃。岳建武憨厚的說:“口碑是鐵打的”。

心懷家鄉,情系三農

如何讓老百姓在一方浸透汗水的土地上出金出銀,讓那滿臉辛勞的皺褶里堆滿豐收之外的希望?這是岳建武創業初期沉重的思考。從事冷藏保鮮庫建設是岳建武找到的最貼近泥土的一份職業。這份神聖的職業承載他的技術和興趣,越來越濃厚地操縱著他的行動和思想。
1998年12月26日,岳建武召開了全體員工大會,他號召金星人必須迎接全新的挑戰,摒棄功成名就的優越感,群策群力,開拓另一條充滿荊棘但生機無限的朝陽產業之路。
1999年6月15日。岳建武在紅古這塊被甘肅省確立的5萬畝無公害蔬菜產業化示範園區里,找到了隴海賴以長足發展的搖籃。10月,岳建武與蘭州市生態林業試驗總場合資組建的蘭州隴海綠色產業有限公司紅古基地項目開始動工,岳建武任董事長。紅古區隴海綠色產業有限公司,建在一片碩大的臭水灘上的,光墊土就削去了半個山。岳建武吃住在工地,把自己的影子也如同硬朗的石子一樣,毫不吝嗇地投到了轟轟烈烈的奠基里。
岳建武說,只要農民能得到實惠,自己苦點累點沒啥!為了老百姓的利益,他的抉擇是悲壯的。這就是對土地一往情深的農民兒子對自己事業的苛刻。
2000年4月,澳大利亞商人喬·布萊克和岳建武會面,喬是澳大利亞一家財團的董事長,在世界上有十多家分公司,其勢力擴大到了美國、德國、英國和日本。喬提出用300萬美元買斷隴海項目經營權,他拒絕了與喬的合作。因為,喬不會讓老百姓最大化地享受隴海給其帶來的利益。
2000年6月,在辛苦的搏擊中,隴海大廈、隴海賓館、職工宿舍樓、3000噸恆溫保鮮庫和500KVA變電室等提前竣工,一期工程只用了8個月時間,被業內人士稱為“紅古的深圳速度”。
隴海蔬菜保鮮庫開始營運,當年累計向東南沿海城市運銷蔬菜30000餘噸,使紅古的蔬菜保持高價及時銷出,部分蔬菜還出口到東南亞和中亞地區。岳建武的辛勤汗水終於造福了一方土地。

打響高原夏菜品牌,帶動地方特色產業發展

2001年春節前後,岳建武肩負著隴滬兩省、市政府的重託三下東南沿海深入考察。在上海,岳建武按隴滬兩省、市政府在蘭洽會上確立的供銷協定履行自己的職責,並在杭州、福州、廈門、汕頭、廣州、深圳等東南沿海城市開通了十餘個“檔口”,累計簽訂了30000噸高原夏菜供銷契約,契約額近一個多億,首次實現了蘭州高原夏菜在東南沿海的冠名銷售,打響了高原夏菜在南方的知名度。為此,上海衛視專訪岳建武時,把這一生活消費現象稱之為:“隴菜時代”。黃土變成金,蔬菜立頭功。隴海高原夏菜卻以精品亮相,這是西部經濟在市場調控之下甘肅農業領域形成的一大商業奇蹟。
2001年3月2日,岳建武和紅古、永登、青海樂都、民和等蔬菜產區的農民簽訂了30000噸高原夏菜種植契約,首次將政府多年提倡的訂單農業付諸實施,拉動了紅古、甘、青兩省的蔬菜產業。
岳建武想,這是資金周轉率極高的商業運作,每十天資金可周轉1次,北菜南銷4個月資金可周轉12次,若投資1000萬元流動資金,4個月可實現銷售產值1億以上,利稅不言而喻。
2002年春節剛過,在蘭的岳建武收到來自日本大坂的傳真,對方想跟他洽談6000噸精品菜向日本國出口事宜。岳建武邀日本商人到上海浦東金茂大廈見面。加藤佐夫是日本大坂一家大型超市的老闆,對上海市場十分熟悉,自從隴海在上海“檔口”的打開,加藤佐夫就盯上了無污染的高原夏菜,盯上了蘭州隴海潛在的運力。大上海之行,岳建武一箭雙鵰,不但和日本簽訂了6000噸精品菜出口契約,還跟馬來西亞人簽訂了4000噸精品菜出口契約。

情比水深,回饋鄉情

人的理想是沒有界限的,目標只不過是追求的方向。隴海是岳建武綠色情結的精神支柱,凝聚了他的汗水和心血。冷藏保鮮庫有效地解決了“三農”問題,成為一種科學的載體,破解了他的土地情結。
2003年元月,岳建武與蘭州長城電工股份有限公司(上市公司)在榆中合資創建的蘭州金城綠色實業有限公司榆中基地項目開始動工。上市公司的入駐給該產業帶來了全新的發展機遇。蘭州金城綠色實業有限公司坐落在榆中縣連搭鄉,這是岳建武的家鄉,在自己的家鄉乾一番事業,讓老百姓也能從中分享他奮鬥的果實,這是他多年來的夢想。他要用成功來反哺這片土地上生活憨厚誠實的人們,此情結在粗礪的風中綰起,聚集力量的辭彙仍是奉獻。
面對故鄉,惟有虔誠的心跳才能總結自己的願景。
一座西北最大的冷凍保鮮場在榆中縣連搭鄉落成了,年製冰能力30000噸,“北菜南銷”能力25000噸,有效地解決了高原夏菜長途運輸中的保鮮問題,為冷藏保鮮產業向縱深發展掃清了前進中的障礙。
榆中——蘭州——紅古,構成一條精品的旅遊線路,但這條人氣急劇攀升的高原夏菜線路上,始終拉直著岳建武生命的綠色情結,揮灑著他為“三農”奉獻的晶瑩汗珠。
2004年10月,蘭州隴海綠色產業有限公司、蘭州金城綠色實業有限公司均被評為省、市農業產業化重點龍頭企業。

擴展領域,再創佳績

如何在有限的土地上使農民畝效益翻番,使北菜南銷產品均衡供應,使高原夏菜品質穩定,他憑著多年對該行業的熟悉,認為只有採用無土栽培工廠化育苗才能實現胸中的目標。
岳建武想在蘭州打造綠色產業的旗艦。
2004年11月,為和國際接軌,岳建武去日本進行了為期二十一天的項目考察。建設蔬菜種苗繁育中心的雛形規劃繪製到了實踐的圖紙上。這就為他用抓工業的理念謀劃農業提供了豐富的空間。
2005年10月,高原夏菜優質種苗工廠化繁育示範項目被列入國家高技術產業發展項目計畫。
2004年,蘭州隴海綠色產業有限公司被評為省、市農業產業化重點龍頭企業。
2007年8月18日,種苗繁育二期工程正式奠基動工,其規模在一期工程的基礎上了翻一番。生物育種綜合了宇航、遺傳、輻射、育種等跨學科的高新技術。在湟水河畔,農林生物育種目前已有了突破。
2008年7月,蘭州隴海綠色產業集團誕生。

黃土地上的成長
2008年7月,實施了商務部“雙百市場”工程;11月獲得了國家火炬計畫項目證書;12月蘭州隴海綠色產業集團有限公司被認定為省級中小企業公共服務示範平台。
2010年在國家工商總局註冊了“隴海”商標,同年被評為甘肅省著名企業商標。4月隴海集團與甘肅省棉麻總公司及麻啟營村120戶村民發起成立蘭州隴海農產品產銷專業合作社。8月由省供銷社直屬企業甘肅省棉麻總公司與蘭州隴海綠色產業集團有限公司共同投資的蘭州隴海農產品市場有限公司成立。10月國家發展和改革委員會頒發了“高技術產業化示範工程”匾牌。12月甘肅省發展和改革委員會批覆由隴海集團組建甘肅省高原夏菜工程實驗室。
2011年3月,蘭州隴海農產品產銷專業合作社被認定為全國供銷合作總社雙百示範社,9月蘭州隴海農產品市場有限公司被中華全國供銷合作總社認定為農業產業化重點龍頭企業

後記

在隴海的發展中,岳建武獨自馳騁商海,淋漓盡致地遨遊出了一片廣闊的天地。岳建武說:我之所以做冷凍保鮮工程,首先就考慮到它與農產品密切相關,可以直接服務於“三農”,其次,科技企業本身就是市場經濟的產物,善於在市場經濟中拼搏和運行。我認為自己只要踏踏實實做事,最終肯定能贏。
作為企業的經營者,一定要胸懷大志,目標長遠,善待他人。有寬廣的胸懷才能招賢納才,有了遠大的目標就不會受眼前利益的左右。他認為:企業家的道德品質決定了企業能否做大做強。在未來的市場競爭中,人格的魅力,決定經商的成敗。

他撰寫的論文

《薄壁圓柱形壓力容器彎矩產生的原因及應力分析》論文在《特種設備安全技術》(原鍋爐壓力容器安全技術)[1991年第02期]刊載。
《LSY4-1.3/250新型餘熱鍋爐的設計與套用》論文在國家級刊物《石油化工設備》(Petro-Chemical Equipment)[1991年03期]刊載。
《波紋形石油儲罐阻火器的試製與套用》論文在國家級刊物《石油化工設備》(Petro-Chemical Equipment)[1992年03期]刊載。
螺鏇板換熱器及其幾何設計計算》論文在《西北工業鍋爐通訊》[1991年04期]刊載。
《螺紋管性能及其在工業鍋爐中的套用》論文在《甘肅能源》[1991年04期]刊載。
焊接法蘭人孔筒節熱處理範圍的圖解法表示》論文在《西北工業鍋爐通訊》[1991年04期]刊載。
《用工業理念推進農業現代化》(證書號2003-1/1)論文獲甘肅省科技、經濟優秀論文三等獎。

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