成立背景
改革開放後,隨著我國社會主義市場經濟的逐步建立和完善,新聞傳媒(首
先是報紙)的管理體制、報導方式、傳播手段、品種結構都發生了巨大的變化。集團化成為中國報業的主要發展方向。1996年1月15日,廣州日報社率先開始了報業集團建設的試點工作,之後,試點工作在全國逐步推廣,至2002年6月,全國已有報業集團38家。報業集團建設在整體上推動了中國報業的發展,促進了報社經濟規模的擴大,促進了報業的內部管理和運營機制的改革,促進了報業經營管理水平的提高,加快了中國報業市場的整合,提高了中國報業市場的集中度,中國報業日益強大。
籌辦歷史
2002年6月20日,出版總署正式下文批准組建全民事業性質的山西日報報業集團2003年12月15日,省委任命山西日報報業集團領導班子,為集團成立做組織上的準備
2004年4月26日,山西日報報業集團掛牌成立,標誌著山西報業航母正式起航
山西日報報業集團從1998年開始籌備,歷經4年的不斷改革、創新,基本具備了國家新聞出版總署提出的組建報業集團的條件:
1.堅持黨對報業集團的領導。從領導體制上保證黨的領導,黨委對報業集團有充分
的輿論控制權、人事任免權和資產的管理權。同時,有一個政治意識強、團結協作和銳意改革的領導班子。
2.以報為本,集團的主報是山西省最有影響力和經濟實力的《山西日報》,也是全國很有影響力的報紙之一,有較強的宣傳影響力和復蓋面。報紙的新聞宣傳能始終把握正確的輿論導向,並形成引導、主導輿論的強勢。
3.人事制度、分配製度、財務制度以及內部運作機制和管理體制的改革不斷深化,改革措施已初見成效。
4.地處中西部,資產總額3.08億元以上,總收入達到1.18億元,年實現利稅近2000萬元。基本實現采編網路化、辦公自動化。
5.擁有一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的編採隊伍和一支懂經營、善管理的經營隊伍。在職編採人員中具有高級(含副高級)新聞職稱的占編採人員總數的55.3%;經營管理和技術人員中,有高級(含副高級)職稱的或專業技術人員占經營人員總數的42.8%。
6.主報及子報子刊的總期發量在125萬份以上,在山西占有讀者市場的70%以上;山西新聞網站日訪問量2萬人次以上。
7.擁有獨立的印刷廠,4組8台德國哈利斯海德堡膠印機和先進照排、彩印設備,2002年投資4032萬元引進3條先進印報生產線,投產後日印刷能力達到400萬印。不僅保證本報社所有報刊的正常印務,而且能夠擴大經營範圍。
2002年6月20日,出版總署正式下文批准組建全民事業性質的山西日報報業集團。
省委對報業集團的領導班子十分重視,2003年12月15日省委任命了山西日報報業集團領導班子。至此,報業集團的組織機構基本建立,為集團的成立做了組織上的準備。
2003年7月,根據中央整頓報刊精神,省有關部門決定將《山西經濟日報》《山西法制報》《山西市場導報》《先鋒隊》(原《正氣》《支部建設》《形勢教育月刊》雜誌合併後更名為《先鋒隊》雜誌)改由山西日報報業集團主管主辦。集團成立了接收劃轉報刊領導組,順利完成了接收任務。至2003年12月,山西日報報業集團成為擁有1張主報、13張子報(刊)、1網站的大型傳媒集團,期發行量突破150萬份,集團實力大大增強。
報業集團領導班子積極探索市場經濟條件下黨報發展的新路子,不斷改革體制,創新機制,運作中的報業集團顯示出較強的整體實力和競爭活力——時機已經成熟,2004年4月26日,在山西日報成立55周年之日,舉行了紀念山西日報創刊55周年暨山西日報報業集團揭牌儀式。
揭牌儀式於2004年4月26日上午10時在采編大樓廣場隆重舉行,《人民日報》等中央有關單位,全省11個市委、市政府,省直有關廳局,大型企業等發來賀信。
山西日報報業集團掛牌成立,標誌著這艘山西報業航母正式起航。我們相信,有省委、省政府的堅強領導,有廣大讀者的厚愛,有集團全體幹部職工的團結拼搏,山西日報報業集團一定會在三晉大地上續寫更加動人的篇章。
發展現狀
作為全省首家報業集團,山西日報報業集團充分發揮全省意識形態領域排頭兵和宣傳思想工作主陣地作用,牢牢把握正確輿論導向,為“加快三個發展”,構建充滿活力、富裕文明、和諧穩定、山川秀美的新山西做出了積極貢獻。集團所屬 “11報3刊1網站”的龍頭《山西日報》發行量近幾年一直穩定在16萬份以上,千人擁有量位居全國省級黨報前5位,連年榮獲山西省黨報類廣告運營最佳報紙;《山西晚報》是山西省發行量最大的都市類報紙,連年榮獲山西省廣告運營最佳報紙;《良友周報》、《生活文摘報》進入全國暢銷報刊20強。《人民攝影》報是全國創刊最早的專業攝影類報紙,讀者遍及全國各地。此外,《山西農民報》、《山西經濟日報》、《山西法制報》、《山西市場導報》、《發展導報》、《先鋒隊》雜誌、《對聯 民間對聯故事》雜誌、《青少年日記》雜誌等報刊各具特色,發展態勢良好。山西新聞網綜合實力在全省網站雄居第一、在全國媒體網站排名中進入前20位。
近幾年,按照中央及我省相關政策、精神,集團積極穩妥推進體制改革。按照黨報黨刊采編經營兩分開的要求,經營部分剝離,相繼成立了聞匯報業廣告公司、晉萬家報刊發行公司、聞興印務公司、物業總公司、實業總公司、聞匯房地產公司和勞動服務公司等7個經營實體,確立了市場主體,建立了現代企業制度,同時不斷深化勞動人事分配製度改革。積極探索黨報發行體制改革,通過在各地市設立分印點,加快投遞實效,利用自辦發行網點、流動售報車、設立黨報閱報欄等途徑零售黨報,努力擴大黨報復蓋面。加快新聞網站改革,成立山西新聞網傳媒公司,搶占輿論制高點,積極探索傳統媒體向數字報業發展。
近年來,山西日報報業集團不斷向集團化集約化方向發展,不斷尋求新的經濟成長點。廣告經營採取山西日報、山西晚報、三晉都市報三報聯動,規模經營,取得山西紙媒廣告一半以上的份額。建立了復蓋全省的自辦發行網路,嘗試開展文化產品配送。作為我省重點建設的文化產業項目,占地90畝,建築面積2.2萬平米的印刷基地建設基本完工,2010年9月全部投產。屆時,將成為山西省規模最大,智慧型化程度最高的印報基地。此外,建設了6萬平米的聞匯大廈。建立的文化用品超市是回響省委省政府“文化強省”戰略的開拓之舉、創新之作,擁有近萬平米的專業賣場,配有100餘輛專車配送系統,運行良好。
展望未來
未來三至五年,集團以做優山西日報,做強晚報,做大都市報,做精文摘、良友報,做專法制報、對聯民間故事等專業報刊為指導思想,更好地為我省現代化建設服務。通過項目建設,帶動廣告發行印刷產業大發展,積極拓展非報產業,加大餐飲住宿、房地產開發的力度,培育新的經濟成長點,報業集團將建成為立足山西、影響全國的多元化、立體化的大型傳媒集團。
重寫輝煌再續新篇
五十五載奮鬥跋涉,幾代報人伏筆耕耘,山西日報不僅忠實記錄了偉大祖國前進的匆促足音和三晉大地上的風雲變遷,也使自己成長壯大,化蛹成蝶——4月26日,在她五十五歲生日之時——以她為主報並擁有13個子報子刊、1個網站的山西日報報業集團正式掛牌成立了!
此時此刻,我們駐足回眸,山西日報曾經寫滿輝煌,令人自豪。她圍繞黨在各個時期的中心工作,堅持新聞工作的黨性原則,正確引導輿論,充分發揮黨和人民喉舌作用,與全省人民同呼吸,共命運,記錄了三晉大地上經濟、社會、文化等各個方面的成就和變化,同時也把黨的聲音忠實地傳達給了全省人民。一篇篇重點報導,掀起了一次次波瀾;一篇篇典型事跡,激勵了一批批讀者;一篇篇精彩評論,打開了一扇扇心扉……特別是在版面編排和典型報導方面,她已經形成自己獨特、鮮明的風格。在報導三晉大地的變化的同時,山西日報自身也逐步發展壯大,枝繁葉茂,告別了鉛與火,步入了網路時代,並且形成了以山西日報為主報和眾多子報共同組成的傳媒方陣,報紙日發行總量突破百萬份。
適逢全面建設小康社會的盛世,山西日報人繼往開來,抓住機遇,組建了山西省第一個報業集團。在新的征途上,報業面臨著大好的發展機遇,也面臨著新的挑戰。在我們這一輩新聞人的手裡,山西日報報業集團將如何續寫新的更加絢麗的篇章?
我們深知,組建報業集團是為了更好地宣傳黨的路線方針政策,更好地發揮黨報的輿論核心作用。這是我們立業之本。因此,我們始終要堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想統領新聞宣傳工作,不斷增強大局意識、責任意識,堅持團結鼓勁和正面宣傳為主的方針,唱響主鏇律,打好主動仗,不斷提高輿論引導水平,努力把山西日報報業集團建成宣傳科學理論,傳播先進文化,塑造美好心靈,弘揚社會正氣的堅強陣地。
我們深知,傳媒只有始終圍繞經濟建設這箇中心,為大局服務,為加快發展服務,才能在激烈的市場競爭中找準自身的位置,發揮積極的作用。發展是我們黨執政興國的第一要務,也是新聞報導的中心任務。因此,我們的一切工作必須都要緊緊圍繞這箇中心任務來謀劃、來展開。為全省的改革開放和全面建設小康社會提供良好的輿論環境。在新的形勢下,不僅要使全省人民樹立起加快發展的責任感和緊迫感,而且要樹立科學的發展觀。
我們深知,一張報紙辦得如何,最終要靠讀者和市場來檢驗,而要贏得讀者和市場,就必須使我們的每一篇報導貼近實際、貼近生活、貼近民眾,使我們的每一份報刊為讀者所喜聞樂見。這就要求我們的新聞工作者必須以開拓創新的精神,努力探索實現“三貼近”的有效途徑,把體現黨的意志和反映人民心聲結合起來,把思想性、指導性與可讀性、服務性統一起來,辦出風格,辦出特色,不斷增強新聞宣傳的針對性、實效性和吸引力、感染力,從而擴大報紙的社會影響力,提高報紙的市場競爭力。
我們深知,人才資源是第一資源,沒有一支政治強、業務精、作風正的高素質新聞隊伍,一切美好的藍圖都將難以實現。因此,必須繼續廣泛深入地開展好以“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀、職業精神和職業道德為內容的“三項教育”活動,在集團內大力提倡踏踏實實幹事業、扎紮實實抓工作的良好風氣。大興學習之風,不斷提高新聞隊伍的政治素質和業務素質。
我們深知,發展是硬道理。要提高黨報競爭力,占據新聞宣傳主導地位,為廣大讀者奉獻更多更美的精神食糧,就必須適應報業激烈的市場競爭,加強管理,改善經營,逐步建立起富有活力,協調發展的新的運行機制和管理體制,建立起適應市場需求的管理模式;就必須利用現有資源,培育新的增長點,加大內部整合力度,最佳化資源配置,努力實現社會效益和經濟效益同步增長,把報業集團做強做大。
山西日報報業集團掛牌成立,標誌著這艘航船已經起航。面對未來,我們深感責任重大,使命神聖,我們不敢絲毫懈怠,不敢稍有停頓。我們相信,有省委、省政府的堅強領導,有廣大讀者的厚愛,有集團全體幹部職工的團結拼搏,山西日報報業集團一定會在三晉大地上續寫出更加動人的篇章。
改制後
山西日報社現已正式改制為山西日報報業集團。
山西日報作為旗艦,歷半世紀風雨,也由原來的對開四版發展到今天的對開十二版。與之相輔,另有山西農民報、山西晚報等10張報紙、3份刊物、1個網站縱橫馳騁三晉文化出版領地,有賓館、酒店、印物等諸多經營實體,從業人員1300餘人,固定資產4億元,年收入迫近2億。
家業龐大,成績突出。所為何來?本報原科教部主任王憲斌說,山西日報創辦55年來,始終準確、及時地傳達了黨和政府的聲音,堅定不移地代表了最廣大人民民眾的根本利益。這是立足之本,也是力量之源。
多年來,作為山西省委的機關報,本報竭盡心力保證政治的權威性、政策的指導性和內容的影響力,成為全國辦得較好的省報之一,五六十年代曾受到毛澤東、劉少奇等中央領導的讚揚,全國許多報紙譽本報為“紅旗報”。最近幾年,報紙上下求索,多方改革,力求實現“三貼近”,受到了溫家寶總理和中宣部的表揚。
而在輿論監督和各種突發事件如疫情疾病面前,本報記者始終冒著生命危險衝鋒在前,使旌旗高揚在各個陣地的最前沿。
王憲斌是最典型的例子。從1963年大學畢業進入本報工作起,在幾十年的新聞生涯中,他勤奮敬業,筆耕不輟,發表了400多萬字的文章,成為本報最為知名的記者之一。
粉碎“四人幫”之後的七八年間,他無所畏懼,勇往直前,秉筆直書,為民請命,為本報爭得了聲名和榮譽。他說,一個優秀記者,要不求升官,不怕丟官,追求真理,葆有良知。
堅定不移與時進擊
新聞傳媒之於政治、經濟和社會發展,重要性不言可喻。但新聞更需因時而變,與時俱進。
山西日報專副刊中心主任、高級編輯周同馨說,進入新千年,人類社會發生了前所未有的變化,新聞機遇和挑戰同時突顯。新聞報導和集團的管理經營,如果不能在政治上堅持正確的輿論導向,在技法上使用符合當代人口味的手段,在服務上提供更多客群關注的內容,在經營上採取合乎現代企業規範的管理模式,書生辦報,閉門造車,將是沒有出路的。
有鑒於此,本報報業集團最近幾年內強素質,外延人才,始終保持了勃勃生機。內部,無論行政、經營還是編輯部,去年起都大刀闊斧進行了人事和分配製度改革,提拔任用了一批年富力強的年輕人,大幅度提高了編、采人員的收入;對外,通過招聘和簽訂契約方式,延攬了一批才華橫溢、適應時代的大學生,大面積提高了報紙、雜誌的編輯水平。
本報記者趙向南和山西晚報記者劉捷堪稱其中代表。小趙2002年碩士研究生畢業進入報社,去年主動要求赴忻州分社工作。一年來,他愛崗敬業,全身心投入採訪報導,寫出了多篇有影響的文章,工作量始終排在全編輯部前幾名,深獲報社領導職工好評。
小劉2001年加盟山西晚報,日常從事醫療衛生領域報導,工作量累居晚報記者之首。去年非典期間,她罔顧個人安危,深入疫區採訪,發表了《我倆赴非典一線》等作品,受到中宣部、中國記協和省委宣傳部、省記協表彰,並榮膺第二屆山西百佳優秀記者稱號,成為兩屆百佳記者中年齡最小者。
日復一日,辛勤耕耘,小趙和小劉這些年輕人並不覺得疲倦和勞累。他們說,是山西日報報業集團為其搭建了施展才華和能力的舞台,他們願付出青春、心血和智慧。
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