學社根據自身的發展需求,不斷加強內部管理,完善機構建設,學社現設社長一名,副社長三名,下設秘書處、宣傳部、策劃部、外聯部、活動部、學習部、網路部、會員部等八大職能部門,全面完善學社組織工作。同時,學社還在東校區設東區綜合事務部,負責處理學社在東校區的日常事務。學社堅持統一領導,各部工作實行具體負責制,實現了分工與協作的統一結合。同時學社積極探索實行活動負責人制,這不僅調動了廣大成員的工作積極性,也促進了各部門間的換位思考,增強了部門間的協作。此外,學社注重人才的錄用,堅持唯才是用,任人唯賢,實行優者上,弱者讓的用人原則。
自成立以來,學社高度重視社團文化和品牌活動的建設,專門組織相關的研討會,積極與學社顧問和指導老師進行溝通,逐步完善學社風格。在學社成立一百五十天之際,學社理事會研究決定將學社品牌活動定為“我的大學路”,立足學生的大學發展,為學生更好地走向社會做準備。
同時,學社高度重視會員工作,建立了完善的會員管理制度,專門設立會員部負責會員的管理工作,並在各樓區設樓區負責人,加強學社與會員間的溝通。學社在學期初和學期末分別組織會員會議,促進會員與學社的交流,另外學社還不定期組織走訪會員工作,積極根據會員需求策劃組織活動,滿足會員需求。
成立以來,學社在各級領導、老師的大力關懷和指導下,在學社成員的積極努力下,學社工作取得了飛躍式的發展,在理工校園內外取得了良好的聲譽。學社注重活動宣傳工作
明銳的成長路還很長,明銳學社一如既往的堅持“互助、友愛、求知、共進”的核心,想同學之所想,解同學之所憂,努力為同學們辦更多的實事,不斷為建設理工乃至全國精品大學生社團而努力。