山東新丞華展覽標誌
1、 它是水的文化,也是丞華精神的體現。中國古代賢者孔子說:夫水者,君子比德焉;老子也在《道德經》中講:上善若水,水善利萬物,而不爭。丞華的標誌是海浪,象徵著積極向前、奔騰不息、開拓進取、推陳出新、勇做行業引領者的精神。正所謂:天行健,君子以自強不息。
水的文化是丞華的誕生地——泉城的象徵,胸懷博大,包容萬物;水也是丞華人精誠團結的象徵,容納百川,卻性質淡泊;水,甘居低處,卻又無所不容、無所不載、無所畏懼、無所損之;水,是公平的象徵,俗話說:一碗水要端平;水,是專注的體現,有成語講:滴水穿石,以柔克剛;水,象徵著親情,老百姓常說:柔情似水,水澤萬物;水,也象徵著財富,我們相互拜年時會說:發財如洪水、財源滾滾來。
水,具有適應性、包容性、滲透性、原則性,是丞華精神的深刻體現。
2、 它是做人的文化,是靜態的。
丞華的標誌是一個方形,特點鮮明、造型簡潔嚴謹。這個符號反映了:方形為地,地有四維,方正、正直、厚重,明白四達,頂天立地。《周易》中說:地勢坤,君子以厚德載物。這個標誌反映了丞華做事做人的企業文化。
整個標誌的內部是一個變形的圓體,明暗相交、負陰抱陽,是一個太極圖的體現,它說明:天地萬物生於大道,相互依賴、相互轉變;而且它也像一個懷胎十月的形象,孕育著天地之始、萬物之美,孕育著新生、孕育著希望;它也是一個兩手相交的符號——上、下各是一隻手,寓意著丞華的事業是相互支持、相互團結、相互努力得以成功的大業。
3、 表觀印象——它是藍色的文化。
藍色,是太陽光的七色波長中唯一能被地球大氣留住的顏色,地球上有三分之二的顏色都是藍色;藍色,象徵著和諧、智慧、博大,國內外眾多知名企業如中國移動、海爾、美的電器都以藍色為基調。同時,丞華標誌又是英文“中國”前兩個字母的變形——外形是一個“H”,內里一個“C”,寓意丞華始終堅持做中國的、民族的品牌。此外,它也是漢語拼音中“丞華”的兩個首字母,寓意丞華的事業的發展與祖國的發展是一致的、相通的。
這個符號,還有一個深刻的涵義——它是一個吉祥的符號,它的文字數理是《周易》六十四卦中的第六十三卦——水火既濟,有著舟楫濟川、水火相濟的涵義:陰陽相交,剛柔正位,吉祥亨通,為成事之象。水在上,終必潤下;火在下,終必炎上,相輔相成,暗合了丞華“丞輔大業、華韻流芳”的概念。丞華企業文化之二
丞華精神——夢想·專注·誠信
丞華精神凝聚了十年來丞華走過的風雨歷程,凝聚了丞華人的精、氣、神,是企業的“靈魂”,引領丞華人與丞華企業共成長。
夢想——意味著自由的夢想和實現夢想的能力,需要丞華企業和丞華人充滿激情和探索的精神;
專注——企業文化的基調,“專業·專注”意味著專注於目標,專注於為客戶和社會增加和創造價值,意味著丞華人拒絕漫無邊際,始終腳踏實地;
誠信——永遠保持堅定的誠信,誠信是人際交往的基礎,是企業信譽的保證,丞華人不僅把誠信看作企業的外在形象,更將誠信作為崇高的道德理念和無價的資產,看得高於一切,甚至視作企業的生命。“誠信高於一切”的原則,永遠是丞華人贏得客戶、贏得市場、贏得競爭優勢的創業之本、興業之本。
一個企業只有始終不渝地宣傳與貫徹自己的企業文化,才能收穫客戶的信任與員工的忠誠,企業才能更快的強化管理、增強活力、提升競爭力,保持可持續發展。
丞華作風——細緻·精準·群策群力
企業作風是企業的一種氛圍、風氣,甚至是一種習慣。表面看來,企業作風看不見,摸不著,但它卻影響著企業的發展方向、經營行為。企業作風既具有本企業特性,也具有企業的行業特徵和生產技術、經營管理、員工素質等方面的特點,它是企業內質的外在表現,是企業在各種活動中所表現出來的一貫態度和行為處事的風格,是全體員工在企業發展過程中長期積累並形成的精神風貌。
細緻——是對細節的深層關注,細緻依靠敬業精神與專業態度。越精細化的市場,細節就顯得越重要,需要更加精細和細密的操作,並以此贏得超越競爭對手的優勢。
精準——是執行力得以有力體現的保障,精準意味著制訂公司制度及管理辦法具有準確的靶向性,意味著公司各層對行銷策略的有效把握及對客戶群體的準確定位。
群策群力——代表著能夠平等交流與溝通的企業文化,每個人都能共享思想與相互學習,群策群力的方法是:傾聽、討論,然後付諸行動。
良好的企業作風,能夠協調企業的組織與管理行為,有助於建立科學、規範的企業運行次序,提升企業員工的工作境界,達到提高工作效率與經濟效益的目的。
丞華管理理念——尊重人才·和諧一致·共存共榮
企業管理理念是指導企業管理活動的指導思想,經過百餘年的探索與實踐,企業管理理念從工業經濟時代的“以物為本” 逐漸向新環境下的“以人為本”、“以知識為本”轉化。工業經濟時代,土地、勞動、資本是最基本的生產要素,企業管理思想是以物為中心,而現代企業管理理念強調“以人為本”,謂之“人本管理”,即在管理過程中以人為出發點和中心,圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的,以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。
尊重人才——主要體現在用人制度上,需要充分體現人才的價值。尊重人才更重要的是關心和培養人才,需要對人才有足夠的了解並能信任他們。
和諧一致——意味著個人發展目標與企業發展目標要相吻合,個人價值觀與企業價值觀要相吻合,個人的崗位能力與企業的發展要保持一致。甚至要超越企業的發展,具有能夠從事更高級別工作的潛力。
共存共榮——是企業向心力與凝聚力的具體體現,要求公司與個人為了一個統一的目標,自覺地認同必須擔負的責任和願意為此而共同奉獻。
新環境下,“人”在企業的生產、運營及服務過程中起著越來越重要的作用,構建和諧一致的人際、管理環境,實行人性化管理,從而激發員工的創造性、主動性以及高效率,才能形成上下一致的價值觀與奮鬥目標並為之共同奮鬥。