內容介紹
《山地烤菸組織管理(以安康山地煙區為例)》(作者盧山冰、奚柏龍、黃孟芳)是“安康山地烤菸組織、收購、經營管理”系列叢書之一。主要研究安康菸草公司菸葉分公司組織管理的體系、制度及特色。《山地烤菸組織管理(以安康山地煙區為例)》從組織理論的角度出發，對安康市菸草公司菸葉分公司的組織管理體系、管理制度、管理特色進行了研究，認為“一基四化”建設、入戶預檢制度、實名制付款構成了安康市菸草公司菸葉分公司的管理特色。在對菸葉生產組織基層單元菸農生產組織管理的研究中，本書對菸農生產組織管理的發展方向進行了深入分析，認為育苗管理、密集烤房管理、菸葉種植規模的總體控制、菸農戶籍化管理、建立菸葉生產風險保障和物質保障機制、搜尋土地流轉制度和搜尋專業化服務機制等新思路不僅有利於安康烤菸生產組織管理，而且在國內亦處於領先水平。
安康烤菸組織管理模式採用“制度化+標準化+信息化+契約化”的四化管理，以國家菸草專賣局“捲菸上水平”號召為契機，大力發展“一基四化”建設，因時制宜，因地制宜，因人制宜，緊抓對員工和菸農的培訓工作，打造安康山地特色菸葉，塑造安康菸葉“山地金”品牌。安康菸草公司通過實名制付款樹立了公司的形象，杜絕了菸葉收購中的弄虛作假行為，保護了廣大菸農的切身利益。安康山地烤菸組織管理模式對國內其他山地菸葉種植地區具有一定的可借鑑性和推廣價值。(因研究之初我們都稱烤菸為“菸葉”，故書中會同時出現“烤菸”和“菸葉”兩種說法，現予以說明。)
