基本信息
書名：尋找規律
副書名：中國企業常見管理問題的本質理解與應對思路
作者：李書玲
出版年：2013-5
頁數：246
定價：42.00元
ISBN: 9787111421719
內容簡介
如何將系統的、邏輯的、多樣本規律的管理思維、工具和辦法，在一個個企業的具體情境中動態常識化，從而產生直指結果的力量？如何將“或者擲地有聲卻零散的管理直覺、或者繁雜而沒有輕重先後的問題處理方式”系統化、規律化，從而產生可複製的、可繼承的、可升華的力量？本書作者對中國企業中常見管理問題進行了深入探究，並提出了具體的應對措施，幫助管理者撥開迷霧，看透管理本質，抓住管理要害。
作者簡介
李書玲，和君集團公司諮詢業務合伙人，北京大學光華管理學院管理學博士，2000年開始從事管理諮詢工作，能力領域側重組織設計與人力資源管理。
目錄
序
第一章 組織中的個體關係：分工、協作與競爭
第二章 組織中的個體關係理解
第三章 業務與管理的互動
第四章 管理層級制看企業（變換的三角形）
第五章 企業分析的鏈條視角
第六章 中國企業當前常見的核心管理命題
第七章 組織建設的邏輯：從三張地圖說起
第八章 案例：麗江旅遊的組織建設
第九章 結構的維度與延展
第十章 結構的前世今生
第十一章 規模與結構的互動
第十二章 目標管理的意義與指標分解
第十三章 職責與分工：為什麼崗位職責被束之高閣
第十四章 流程梳理的邏輯
第十五章 管控梳理的思維路徑
第十六章 制度建設的意義
第十七章 崗位矩陣的邏輯與套用
第十八章 員工與企業關係的理解：管人的能力、努力與心態
第十九章 成於招聘、敗於績效：績效管理的基礎
第二十章 管人的需要
第二十一章 企業家的成就與封頂
第二十二章 案例：企業家角色的轉變——管事、管人、管規則
第二十三章 管理變革的注意事項
第二十四章 中國式的管理智慧
第二十五章 且行且悟
