內容介紹
上世紀80年代開始，全球頂尖公司都在持續實踐“寵信員工”的原則，從西南航空、戴爾、沃爾瑪、GE、微軟等最受敬仰公司的巨大成功中，我們不難領略這一理念的強大威力。這是一種“心靈有約”的領導方法，這是一種“員工第一”的管理理念。無論你的事業現在是如日中天，還是步履蹣跚，你都不要忘記，把員工真正視為“自己人”來看待，只有寵信你的員工，企業的利潤才會源源不斷!你渴望員工自動自發嗎？你渴望員工激情澎湃嗎？你渴望減少惱人的人才流失嗎？你渴望做一個優秀的管理者嗎？那么好，本書會告訴你其中的秘密：寵信員工才真正有效。
重新審視你的管理理念吧！忠誠敬業不是靠命令來的，而是用真心換取和贏得的；儘快改變對待員工的方式和態度吧！你會收穫出乎意料的結果和報償；從現在開始寵信吧！你將看到真正的忠誠敬業與自動自發。
本書旨在最大程度上提升員工的積極性和績效能力。它關注激情勝過關注程式；它關注人本勝過關注技能；它關注自覺勝過關注驅使。它告訴我們的管理者，如何對員工實施情感投資，如何幫助員工“自我實現”，如何塑造他們的自我價值觀念，從而為你的企業帶來巨大的收益和業績。
這種與“傳統管理”截然不同的管理理念與領導風格，會讓你的眼前豁然一亮，會讓你達到你想要達到的所有目標，並在每一天的工作生活中充滿著新的期待！
寵信是一種關愛，而非嬌慣縱容；寵信是一種授權，而非頤指氣使；寵信是一種信任，而非狐疑猜忌。本書正是圍繞“寵信”理念，顛覆傳統，並揭示了“寵信”的巨大力量。
