安徽中拓電伴熱帶科技有限公司

安徽中拓電伴熱帶科技有限公司

發熱電纜低溫輻射供暖系統是以電力為能源、發熱電纜為發熱體,將100%的電能轉換為熱能,通過採暖房間的地面(或牆面、頂面)以低溫熱輻射的形式,把熱量送入房間。

基本信息

中拓電伴熱
安徽中拓電伴熱帶科技有限公司是集電伴熱帶、發熱電纜銷售及服務於一體的民營股份制企業,專業生產銷售各類自限溫伴熱電纜、恆功率型電伴熱帶、低溫輻射發熱電纜(電地暖)、耐腐蝕伴熱採樣複合管、太陽能電伴熱、MI高溫加熱電纜、電伴熱和發熱電纜配件等產品。

電伴熱電伴熱

公司名稱: 安徽中拓電伴熱帶科技有限公司
總部地點: 安徽省合肥市肥東新區經三路
成立時間: 2009
經營範圍: 電熱帶,發熱電纜,MI電纜,電地暖
公司性質: 私營企業
公司口號: 中拓電伴熱,您的管道防凍衛士
年營業額: 680萬元(2012年)
員工數: 30~40人
企業法人: 胡芳芳
公司簡介
資質力量
經營範圍
主打產品
管理理念

公司簡介

安徽中拓電伴熱帶科技有限公司(安徽環瑞電熱器材有限公司旗下分公司)是一家集研究開發、銷售及服務於一體的民營股份制企業,專業生產銷售各類自限溫伴熱電纜、恆功率型加熱電纜、低溫輻射發熱電纜(地板採暖系列)、耐腐蝕伴熱採樣複合管、太陽能電伴熱、MI高溫加熱電纜、電伴熱發熱電纜配件等產品。公司產品廣泛套用在石油、電力、鋼鐵、化工、煤氣、冷凍、食品、建築、消防、太陽能、電熱採暖、烘房、地熱栽培、車廂、海上石油平台、西氣東輸等領域多行業、多場合的防凍、化冰雪、加熱、伴熱、保溫改進工藝及工藝裝置。[1]

資質力量

公司主要產品有自限溫電熱帶、恆功率電熱帶、發熱電纜、MI電纜、耐腐蝕伴熱採樣複合管(煙氣脫硫)五大類二十餘種產品,獲得十三項國家專利證書。先進的技術、精良的設備、優秀的人才是研發、生產產品的堅強保證。

經營範圍

公司專業開發設計,生產銷售電伴熱帶。自控溫電熱帶(線)是當今國際上發展很快的高科技產品,工業上可用於石油、天然氣、水管道加熱保溫;在農業上用於大棚育苗種子催芽、食用菌育種、食品發酵、養殖孵化等場所交通上用於鋪設在機場跑道、陡坡公路防止結冰打滑、車輛低溫啟動;民用上可用於恆溫電熱毯、紅外線理療、冬季輸液加熱等領域。在電加熱領域,擁有很大市場前景。可用於加熱、保溫、防凍場所產品和工藝。

主打產品

電伴熱帶

自控溫電伴熱帶可以各種方式纏繞於管道或罐體外部,外鋪設保溫材料,自控溫電伴熱帶一端與溫控器相連以準確控制自控溫電伴熱帶的運行,當溫度感測器探測到管道溫度低於所設定的溫度時,溫控器即接通電源,自控溫電伴熱帶開始運行,當溫度感測器探測到管道溫度高於所設定的溫度時,溫控器即斷開電源,使自控溫電伴熱帶在經濟合理的狀態下運行並滿足介質溫度要求。
電伴熱帶電伴熱帶

消防管道電伴熱系統防凍把電伴熱帶根據管徑大小按一定係數纏繞或平鋪在需要加熱、保溫、防凍的管道、閥門、泵體、貯罐等器件上,通電後發熱,隨著溫度升高,電阻自動逐漸增大,到達一定溫度時候碳粒逐漸分散,電阻變大,引起電路中斷,溫度不再升高,電伴熱帶自動減少功率輸出。若管道溫度降低,碳粒重新連線形成電路,電阻變小,電伴熱帶功率增大,又對管道加熱,達到管道保溫目的、管道防凍效果。冬季消防管道防凍問題將迎刃而解。

電地暖

隨著地面輻射採暖方式的不斷普及,電地暖大輻射面積以及均勻採暖帶來的溫暖舒適,已經被越來越多的人和房地產開發商所青睞。特別是在中國,電暖行業正迎來飛速發展,地板採暖技術顯著提升,消費者的生活水準明顯提高,那些採用地板採暖系統的房地產項目,更受購房者的追捧。
中拓電地暖中拓電地暖

在傳統採暖系統中,離暖氣近的地方熱、離暖氣遠的地方冷,發熱電纜低溫輻射供暖系統是以電力為能源、發熱電纜為發熱體,將100%的電能轉換為熱能,通過採暖房間的地面(或牆面、頂面)以低溫熱輻射的形式,把熱量送入房間。傳導、對流和輻射三種熱量傳遞方式中人們對輻射熱的感覺效果好,因此,發熱電纜低溫輻射供暖系統是世界暖通工程界公認的理想、先進的採暖方式之一。當然,受到消費者青睞的原因,絕不僅僅是因為它舒適,更重要的在於它的節能優勢。電地暖在運行過程中屬於0噪音、0輻射,能充分利用混凝土的蓄熱性將部分熱量存儲,慢慢釋放。該系統以其壽命長、無污染、節能、易施工、可實現分室控制、投資費用低、管理方便、衛生舒適等優勢成為建築採暖市場的又一新方式。

管理理念

安徽中拓電伴熱帶科技有限公司經過多年的努力發展,在基礎管理等工作方面也不斷地實現了新的突破。首先完善工資考核的精細化。在堅持利潤工資含量的基礎上,通過全體人員的參與決意,各部門工資考核實現公正化、績效化。生產部門工資的考核以產量、質量為依據,在班組的工資考核中,納入績效、安全等考核,使工資這一經濟槓桿與各項管理工作有機結合,實現了全優全得。行銷的基本工資和提成比例也根據項目和利潤以及目標任務的不同,實現區分化、工齡化、合理化。通過薪資考核的無形約束力,實現生產、行銷、管理等各職能部門的工作環環相扣,有機結合。
同時,縮小核算單元,細化成本管理。各職能部門的人員配置實現協調合理,緊密銜接的模式。不斷加強員工對設備的管理和操作能力,增加了新的生產設備,實現了產品的多元化。管理隊伍年輕化及員工階梯式培訓實現重大突破。不斷完善人才任用、選拔和考核機制,大膽啟用有能力的年輕人到重要崗位任職,開展生產管理幹部培訓,培養技術尖子、技術骨幹,很多都已成為公司的中堅力量。

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