![孫江濤[錢袋寶創始人、神州付行政總裁]](/img/6/1ea/nBnauM3XyIDO5kjM3YDMyAjN0QTM0kDO1kjNyQTNwAzMwIzL2AzL1gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "孫江濤[錢袋寶創始人、神州付行政總裁]")
簡介
孫紅濤作為一名已有12年創業經歷的企業創始人，同時也作為天使投資人投資指導過多個初創項目，榮獲“40歲以下明星天使投資人”、“十大新銳天使”、“2013年度中關村天使投資新銳人物”稱號。
孫江濤帶領的錢袋寶於2012年入選“21未來之星”，被《中國企業家》雜誌評為“2012年度最具成長性的新興企業”，於2013年榮獲中國電子企業協會頒發的“全國電子信息行業優秀創新企業”獎。2013年12月，孫江濤帶領的行業先行者神州付於香港聯交所上市。
職業經歷
| 起/止時間 | 工作單位 | 職務 | 創業/非創業 |
| 1999.10-2001.11 | 科利華軟體集團 | 多媒體事業部開發中心總經理 | 非創業 |
| 2001.11-2006.6 | 北京時代傑誠信息科技有限公司 | CEO | 創業 |
| 2006.7-2008.6 | 中華網無線媒體集團 | 行政總裁 | 非創業 |
| 2008.7至今 | 神州付 | CEO | 創業 |
| 2008.11至今 | 錢袋寶 | 創始人 | 創業 |
參與節目
| 首播日期 | 播出媒體 | 節目名稱 | 名稱 |
| 2011.05.22 | CCTV-13 | 新聞直播間 | 移動網際網路快樂“在路上” |
| 2011.09.15 | 新華社－海外報導 | CNCWord | Mobilewebinchina |
| 2011.09.15 | 鳳凰網 | 對弈 | 移動支付，仍潛行還是已起飛？ |
| 2011.09.16 | CCTV-2 | 經濟半小時 | 手機上的收益 |
| 2012.04.11 | CCTV-1 | 新聞聯播 | 央行將推動移動支付下鄉 |
| 2012.06.16 | BTV-5 | 成長在北京 | 移動支付的企業 |
| 2013.01.31 | CCTV-4 | 中國新聞 | 錢袋寶擴展卡實現便捷支付功能 |
| 2013.02.12 | CCTV-13 | 新聞直播間 | 錢袋寶推出萬件產品送農民工 |
| 2013.05.27 | BTV新聞 | 北京新發現 | 智慧型生活引領生活新方式 |
| 2013.05.27 | CCTV-13 | 新聞直播間 | 錢袋寶大精靈新型POS機引關注 |
| 2014.01.20 | BTV新聞 | 北京新發現 | 手機變成POS機 |
| 2014至今 | CCTV-2 | 創業英雄匯 |
管理理念
第一桶金
孫紅濤孫家世代經商，孫江濤的祖父是鐵匠，自學成才，帶了很多的徒弟。孫江濤的父輩都是成功的企業家，可以說，他從小在一個做生意的氛圍中長大。在北航讀書時就比較有生意頭腦，並對新技術有濃厚興趣，大學期間曾和同學陳曦合作寫了一本《網頁製作學習教程》，由北京大學出版，曾風靡一時。
“三件事”理論
孫江濤堅持認為，如果肯付出一點，比如每天晚走半小時，乾點零活，給高管發現自己的機會，也許他就能發現你的所長。他曾教育自己的表弟：每天做一件事，比如給別人倒杯水，分水果吃；每天比別人早來半小時，晚走半小時；每3個月主動找領導匯報自己的工作。現在他也是一個優秀的遊戲製作人了，仍在堅持做這三件事。只要多做一點點，就會得到比別人多得多的機會。融資理念
作為過來人的孫江濤為創業者提出了三條中肯的融資建議：一、切勿心急。創業者第一次拿錢的時候往往過於急迫，而這是不可取的，很有可能是“飲鴆止渴”——表面的問題解決了，卻為公司未來的發展埋下了隱患。創業者要明白，不是誰的錢都能要的，也無需什麼人都談。
二、莫到需要資金時再融資。一方面，需要資金的時候再去找VC是來不及的；另一方面，這時找VC也往往會讓自己在談判時處於劣勢，顯得底氣不足。
三、不要和投資人太計較錢。創業者通常是為了理想而創業，因此把事業做成最為重要。但同時，錢上不要太計較，但是在經營公司的權力上一定要計較。創業者可以不是最大的股東，但一定要是有最大發言權的人。
天使投資理念
天使投資三部曲：時機、現金流、熟人一、進入的時機真的很重要，早了就成為先烈。我們要做先驅，不能做先烈，所以太有預見性和眼光也不是好事，除非有足夠多的錢，但是即便有足夠的錢花，創始人的幹勁也是一鼓作氣，再而衰，三而竭的，撐久了也容易歇菜，讓後來者抓住機會。
二、現金流讓公司快速轉起來，哪怕有缺口有虧空，當現金量轉得越大，能夠填補的虧空就越大，抵禦風險能力就上去了，這樣一旦遇到賺錢的項目公司就起來了。
三、投熟人是一定的。要做別人的小股東，如果與對方之前有多次交流，對他的認識更立體化，在談到投資的事情，做決定會客觀很多。如果僅僅因為投資見面，那么很多東西創始人就會包裝起來了。
天使投資看項目的“五門秘籍”
一、要站在特殊的角度去評斷項目，尤其是注重項目創始人的品行和格局，投資項目其實是投資人。
二、項目是否符合大趨勢，並且真正的去解決一部分用戶的問題和需求，創造需求是蠻難的，滿足現有的剛需相對容易。
三、團隊產品是否具備快速占領市場的特質，並可能形成一定壁壘，如果不能形成一定規模，就會很容易被大公司複製而幹掉。
四、專注某一領域，深耕精研，在熟悉的領域成功的可能性會更大。
五、風險預測遠比市場預期更重要，成功就是看到機會的同時要洞悉危機的存在，活下來才有機會。
媒體報導
| 發行日期 | 媒體名稱 | 文章標題 |
| 2011.05.26 | 國際商報 | 錢袋網入選成黑馬 |
| 2011.06.01 | 北京商報 | 錢袋網獲移動支付牌照 |
| 2011.06.01 | 創業家 | 錢袋網：潛伏"手機ATM” |
| 2011.06.18 | 國際商報 | 如何撬開千億級手機支付市場 |
| 2011.07.30 | 新金融世界 | 移動支付突破成長天花板 |
| 2011.08.01 | 當代金融家 | 讓“移動支付”夢想照進現實 |
| 2011.08.01 | 創業邦 | 孫江濤：行業中的送水者 |
| 2011.08.31 | 信息早報 | 錢袋寶孫江濤：與潛在的對手競合而非競爭 |
| 2011.09.01 | 新經濟導刊 | 錢袋寶“錢途”何在？ |
| 2011.09.27 | 環球企業家 | 移動存摺 |
| 2011.10.01 | 東方企業家 | 支付就要來硬的 |
| 2011.10.25 | 新金融世界 | 移動支付的中堅力量 |
| 2011.11.05 | 安徽商報 | 銀聯手機支付產品走進安徽移動支付市場喜迎春天 |
| 2011.11.07 | 21世紀經濟報導 | 錢袋寶：移動支付的驚人速度 |
| 2011.11.11 | 東方壹周 | 移動支付初起步 |
| 2011.11.16 | 21世紀經濟導報 | 錢袋寶：移動支付先行者 |
| 2011.11.22 | 國際金融報 | 錢袋寶：移動支付的驚人速度 |
| 2011.12.05 | 南方都市報 | 第三方支付的“移動曲線” |
| 2012.01.16 | 南方都市報 | 孫江濤：移動互聯？賭不起 |
| 2012.03.01 | 錢經 | 錢袋寶：靠小打小鬧得分 |
| 2012.03.20 | 中國金融網 | 簽約農信銀錢袋寶將手機銀行帶入農村市場 |
| 2012.05.24 | 新京報 | 發牌一周年第三方支付還“不想”盈利 |
