職務及榮譽
姚季鑫●1984年 浙江省新長征突擊手
●1992年 全國第三屆優秀青年企業家，並擔任全國青聯委員、全國青年企業家協會常委、省青聯副主席
●1998年至今 獲浙江省人民政府授予的突出貢獻企業經營者稱號
●2004年度十大風雲浙商
●2006年 中國“十·五”水泥工業傑出人物
●全國“五一”勞動獎章獲得者
●中國創業企業家
●中國首批高級職業經理人
●中國建材協會副會長
●中國水泥協會副會長
●浙江省企業家協會副會長
●浙江大學MBA特聘導師
企業介紹
浙江三獅集團位於中國經濟發展最快的上海為中心的“長三角地區”，公司總部座落於風景秀麗的杭州市。
浙江三獅集團是由浙江省人民政府批准成立並重點培育的十五個大企業集團之一，下屬30餘個子公司，其中浙江三獅水泥股份有限公司是國務院重點扶持的全國520強企業。
浙江三獅集團現有總資產30億元。年生產水泥規模2000萬噸，1999年至2003年連續四年實際水泥產量位居全國三強之列，是浙江省規模最大的水泥生產龍頭企業。
浙江三獅集團是浙江省級文明單位，被授予全國建材行業先進集體稱號，榮膺全國“五一”勞動獎狀，2004年獲得全國創新管理成果一等獎。
浙江三獅集團特種水泥有限公司，是浙江三獅集團控股的股份制企業，是我國最大的特種水泥生產研發基地之一，年生產經營特種水泥能力100萬噸。主要產品有：膨漲、海工、快硬系列特種水泥，新型混凝土外加劑和新型特種建材。 並已投資500萬元建立特種水泥研發和質量控制檢測中心，能及時為客戶提供各種高性能特種水泥。並可根據客戶的需要，研發其特殊用途的新型特種建材。
人物訪談
企業家的驕人成就
姚季鑫董事長第一句話便自報家門，身為2004年十大風雲浙商人物中唯一一個國有企業的代表，他很為自己“浙商”的身份而驕傲。人們形容他的成績是“兩個億的資產，帶動了十幾億，後來變成二十幾個億。”足以可見他身為一個企業家的驕人成就。
既然有了成功，就會談到成功的經驗。當我們問到有何成功的秘訣，姚季鑫脫口而出兩個字“創新”。
“曾經有人說：國有企業是只老虎，都關在籠子裡邊。我們國企在浙江的氛圍里，省委省政府允許我們試，我們就把思想解放了，籠子打破了。首先，我們學習民營，國企老大哥向民營學習，叫做國有民營。第二步，我們雜交，國企有國企的優勢，民營有民營的優勢，我們通過雜交創造更好的優勢。現在我們創造的是一個企業家的團隊。”他強調，要找到適合自己的發展方向就必須先想清楚自己企業的特點，“我就講了我們的特點，一百個，一千個，就是一千個百萬資產者，一百個千萬資產者，我們的目標是世界水泥十強，在這個發展過程中，我們國企就創造了一個穩定社會、和諧社會的中等收入階層，而且把這個階層越來越做大。”
姚季鑫的習慣
姚季鑫有個很有意思的習慣：他最不喜歡聽到別人評論他的一句話就是“他在吹牛”。建廠25周年的時候，他曾經對員工們說過一句話：“我們要實行兩個一工程，你們當中一百個要成為千萬富翁，一千個要成為百萬富翁。” 面對著這樣一句似乎不可能實現的壯語，當時員工們的反映如何呢？
“當時員工啊，因為我們通過自己的行動，讓員工初步感受到，我們國有企業的職工也非常具有創造力。所以我們提出世界水泥十強大家一直鼓掌，問他們有沒有信心，他們異口同聲說：‘有’。同時我們說，我們兩個一工程有沒有信心，他們都異口同聲說：‘有’。”他呵呵一笑，“現在看來實現這個目標並不是夢想，有的員工已經達到一百萬了，有的正在接近，我們都離目標越來越近了。”
說到“吹牛”這個詞，他有著自己的見解：“其實‘吹牛’和‘志存高遠’只有一線之隔。我認為首先我們要有理想，要有目標。成功的概念，就要有個卓越的目標，努力乾差一點也是優秀，所以我認為首先要志存高遠,這是我們成功企業最重要的標準。而志存高遠是指心裡想的很高，吹牛則是指嘴巴里說出來的。”
當了20多年國企老總的姚季鑫，在努力為國家創造財富的同時，也並未忘卻國有企業所肩負的社會責任。他說，“既要金山銀山，又要綠水青山。”從2001年開始，浙江省在水泥行業實施拆窯壓產和新建生產能力必須等量淘汰等舉措。這對水泥行業來說，既是挑戰，也是機遇。
“打造生態浙江，保護生態環境利在當代，功在千秋。目前浙江省的環境質量不容樂觀。與環境友好，儘量減少污染，為社會提供‘綠色’產品，是企業的責任，也應該成為企業的自覺行為，只有這樣，才能實現企業的可持續發展，才能在激烈的市場競爭中始終處於不敗之地。我希望更多的企業會形成這樣的共識。”作為一名人大代表，姚季鑫表示將認真履行自己的職責，為倡導“生態型企業”而努力，“根據企業的實際，在已取成績的基礎上，進一步加快發展循環經濟，加強節約技術推廣，大力開展節電、節材，要把在建的各條生產線建成樣板線，讓水泥企業也能成為綠色環保企業、旅遊觀光企業、文明視窗企業。”
